工程项目费用管理的一般过程包括()A:费用估算 B:资金筹措 C:费用控制 D:费用计划 E:编制资源消耗计划

题目
工程项目费用管理的一般过程包括()

A:费用估算
B:资金筹措
C:费用控制
D:费用计划
E:编制资源消耗计划
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1.工程项目进度管理的工作过程包括()。A．费用计划实施B．工作定义C．进度计划制订D．进度控制E．工作顺序安排

2.工程项目成本是指公司在提供监理服务过程中该工程项目所发生的一切费用支出,包括人工成本支出和()支出。A.现场成本B.监理成本C.报销费用D.管理费用

3.项目管理的内容比较广，涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言，主要有工程项目范围管理，工程项目采购管理，工程项目进度管理和（ ）。A．工程项目费用管理B．工程项目质量管理C．工程项目信息管理D．工程项目人力资源管理E．工程项目风险管理及现场条件管理

4.工程项目直接管理子系统包括项目()。A.范围管理B.综合管理C.费用管理D.合同管理E.进度管理

参考答案和解析
答案：A,C,D,E
解析：
工程项目费用管理就是要保证在批准的预算内完成所有工程项目内容的建设。工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用计划编制和费用控制。
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  • 第1题：

    下列对工程项目费用管理的叙述正确的是（ ）。

    A．工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设

    B．工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设

    C．工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制

    D．工程项目费用管理是工程项目管理中心环节


    正确答案：B

  • 第2题：

    工程项目费用管理过程包括（ ）。

    A．费用估算

    B．费用计划编制

    C．费用控制

    D．编制资源消耗计划

    E．资源优化


    正确答案：ABCD
    工程项目费用管理过程包括费用估算、费用计划编制、费用控制、编制资源消耗计划。详见教材Pl68．

  • 第3题：

    工程项目费用管理工作包括()

    A:费用计划
    B:工期优化
    C:费用控制
    D:资源优化
    E:资源消耗计划编制

    答案：A,C,E
    解析：
    工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用计划编制和费用控制。

  • 第4题：

    工程项目管理的工作过程包括 ( )
    A.费用计划实施 B.工作定义C.进度计划制订 D.进度控制
    E.工作顺序安排


    答案：B,C,D,E
    解析：
    【精析】工程项目进度管理的工作过程包括工作定义、工作顺序安排、工作时间估算、进度计划制 定和进度控制。

  • 第5题：

    工程项目竣工决算应包括从开工到竣工投产全过程的全部实际支出费用。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    智能楼宇系统工程管理文件包括哪些。（）

    • A、工程项目综合进度报告
    • B、工程项目费用报告
    • C、工程项目变更请求
    • D、工程项目审计报告

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    工程项目直接管理子系统包括（）。

    • A、范围管理
    • B、沟通管理
    • C、费用管理
    • D、合同管理
    • E、进度管理

    正确答案:A,C,D,E

  • 第8题：

    工程项目总控包括（）。

    • A、费用控制
    • B、进度控制
    • C、质量控制
    • D、过程控制
    • E、合同控制

    正确答案:A,B,C,E

  • 第9题：

    费用控制的依据包括（）。

    • A、工程项目费用计划
    • B、进度报告
    • C、工程变更
    • D、项目进度计划
    • E、费用管理计划

    正确答案:A,B,C,E

  • 第10题：

    多选题
    工程项目直接管理子系统包括（）。
    A

    范围管理

    B

    沟通管理

    C

    费用管理

    D

    合同管理

    E

    进度管理


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    费用控制的依据包括（）。
    A

    工程项目费用计划

    B

    进度报告

    C

    工程变更

    D

    项目进度计划

    E

    费用管理计划


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于工程项目管理说法正确的是：（）
    A

    工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设

    B

    工程项目管理的对象是工程项目，产品是流动的

    C

    工程项目的生产过程是流动的，生产班组也是流动的

    D

    工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程项目人力资源管理的一般过程不包括（ ）。

    A．组织计划

    B．人员获取

    C．团队发展

    D．团队调整


    正确答案：D

  • 第14题：

    工程项目人力资源管理的一般过程包括（ ）。

    A．团队发展

    B．人员获取

    C．组织目标设定

    D．结束

    E．组织计划


    正确答案：ABDE
    点评：工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段。
    考试要点：工程项目人力资源管理的一般过程。 

  • 第15题：

    工程项目进度管理的工作过程包括（ ）。

    A、费用计划实施
    B、工作定义
    C、进度计划
    D、进度控制
    E、工作顺序安排

    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考核的是工程项目进度管理的工作过程。进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程，包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划和进度控制等。

  • 第16题：

    论述建设工程项目费用管理的一般程序。


    正确答案: 建设工程项目成本控制工作的内容繁复，为了取得预期控制成效，成本控制必须借助于一套完善合理的控制程序。通常，建设工程项目成本控制的基本步骤可描述为：
    （1）比较：是指通过比较实际与计划费用，确定有无偏差及偏差大小程度。
    （2）分析：即确定偏差的严重性及产生偏差的原因；
    （3）预测：是指按偏差发展趋势估计项目完成时的费用，并以此作为成本控制的决策依据；
    （4）纠偏：即根据偏差分析、预测结果，采取相应缩小偏差行动；
    （5）检查：是指基于对纠偏措施执行情况、效果的确认，决定是否继续实施上述步骤，通过措施调整，持续进行纠偏活动，或是在必要时，调整不合理的项目成本方案或成本目标。

  • 第17题：

    工程项目直接管理子系统包括项目（）。

    • A、范围管理
    • B、综合管理
    • C、费用管理
    • D、合同管理
    • E、进度管理

    正确答案:A,B,C,E

  • 第18题：

    下列关于工程项目管理说法正确的是：（）

    • A、工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设
    • B、工程项目管理的对象是工程项目，产品是流动的
    • C、工程项目的生产过程是流动的，生产班组也是流动的
    • D、工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制

    正确答案:C

  • 第19题：

    工程项目管理的中心任务是（）。

    • A、工程项目合同管理
    • B、工程项目进度管理
    • C、工程项目质量管理
    • D、工程项目费用管理

    正确答案:B

  • 第20题：

    对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是（）。

    • A、工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段
    • B、团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
    • C、人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
    • D、团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    工程项目管理的中心任务是（）。
    A

    工程项目合同管理

    B

    工程项目进度管理

    C

    工程项目质量管理

    D

    工程项目费用管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    工程项目直接管理子系统包括项目（）。
    A

    范围管理

    B

    综合管理

    C

    费用管理

    D

    合同管理

    E

    进度管理


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    论述建设工程项目费用管理的一般程序。

    正确答案： 建设工程项目成本控制工作的内容繁复，为了取得预期控制成效，成本控制必须借助于一套完善合理的控制程序。通常，建设工程项目成本控制的基本步骤可描述为：
    （1）比较：是指通过比较实际与计划费用，确定有无偏差及偏差大小程度。
    （2）分析：即确定偏差的严重性及产生偏差的原因；
    （3）预测：是指按偏差发展趋势估计项目完成时的费用，并以此作为成本控制的决策依据；
    （4）纠偏：即根据偏差分析、预测结果，采取相应缩小偏差行动；
    （5）检查：是指基于对纠偏措施执行情况、效果的确认，决定是否继续实施上述步骤，通过措施调整，持续进行纠偏活动，或是在必要时，调整不合理的项目成本方案或成本目标。
    解析： 暂无解析

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