06007建设项目管理 - itgle

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工程师对工程质量的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由（）承担。A、发包人B、承包人C、工程师D、工程师和承包人
组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。A、逻辑关系B、协作关系C、合同关系D、指令关系
基于工程进度的施工成本计划，其编制可以按照进度计划的（）A、横道图B、单代号网络图C、双代号网络图D、时标网络图E、搭接网络图
运用（）进行项目目标控制有利于项目目标的实现。A、目标控制原理B、目标管理原理C、动态控制原理D、PDCA循环原理
质量控制和质量管理的关系，主要表现在（）A、作用相同B、职能范围相同C、质量控制是质量管理的全部D、质量控制是质量管理的一部分
确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用（）。A、组织结构模式B、任务分工表C、职能分工表D、工作流程图
某项目包含两个单项工程，分别发包给甲乙两个承包商。竣工之后，发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款；发包人认可竣工验收报告已经1个月，但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。对此，以下说法正确的有（）A、发包人应按银行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承担违约责任B、甲可与发包人协议将工程折价，并从工程折价的价款中优先受偿C、甲可以申请法院将工程依法拍卖，并从拍卖价款中优先受偿D、若发包人要求交付工程，乙承包商应当交付E、若发包人不要求交付工程，乙承包商应承担保管责任
影响建设工程质量的因素主要包括人的因素、（）等。A、材料因素B、机械因素C、方法因素D、环境因素E、社会因素
发包人的责任和义务不包括（）。A、将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点B、开通施工场地与城乡公共道路的通道C、办理施工许可证及其他施工所需证件D、按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作。
关于合同一方未遵守合同规定造成对方损失的赔偿条款和规定有（）。A、发包人不能按合同规定工期完成工程的违约金的条款B、由于管理疏忽造成对方损失的赔偿条款C、由于预谋或故意行为造成对方损失赔偿条款D、由于发包人不履行或不能正确履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定E、由于发包人不履行或不能正确履行合同责任，不及时支付工程款的处理规定
根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定，招标文件要习之投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的（）。A、1%B、2%C、5%D、10%
在进行合同分析以后，应由（）作"合同交底"。A、各层次管理者向合同管理人员B、合同管理人员向各层次管理者C、合同管理人员向项目经理D、项目经理向合同管理人员
施工项目的成本计划按其作用可分为（）A、单位工程成本计划B、分部分项工程技术成本计划C、竞争性成本计划D、指导性成本计划E、实施性成本计划
施工项目技术负责人每天在施工日里层上对当天的施工质量和进度情况进
施工预算和施工图预算的区别主要体现在（）。A、编制的依据、适用的范围、发挥的作用不同B、预算的依据、适用的范围、结构的性质不同C、预算的依据、表示的内容、发挥的作用不同D、编制的依据、表示的内容、结构的性质不同
项目信息门户的核心功能不包括（）。A、项目文档管理B、项目各参与方的共同工作C、项目各参与方的信息交流D、项目组织管理
施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是（）。A、工作开展程序不同B、合同关系不同C、对分包单位付款相同D、对分包单位的选择和认可不太相同E、为分包单位的服务相同
根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为（）A、施工组织总设计B、专业工程施工组织设计C、单位工程施工组织设计D、分部（分项）工程施工组织设计E、多项目施工组织设计
常见的影响工程进度的风险包括（）。A、组织风险B、管理风险C、政治风险D、资源（人力、物力和财力）风险E、技术风险
在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的（）施工进度计划。A、分包方B、实施性C、供货方D、控制性E、指导性