当前分类: 02658建筑工程项目管理
问题:某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本0;拟完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本0;则说明()。A、成本超支,进度提前B、成本节约,进度提前C、成本超支,进度拖后D、成本节约,进度拖后...
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问题:工程项目最有效的科学组织方法是()。A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工...
问题:道义索赔指的是()。A、发生不可抗力时承包人向发包人提出的索赔B、由于承包人报价失误造成重大损失时,向发包人提出的补偿要求C、索赔事件的性质超过合同范围的索赔D、发生了承包应负责任的风险而造成承包人重大损失时,向发包人提出补偿要求E、由于承包人环境调查失误造成重大损失时,向发包人提出补偿要求...
问题:项目管理的核心任务是项目的()。A、成本控制B、投资控制C、进度控制D、目标控制...
问题:建设工程项目质量控制的基本原理包括()。A、动态控制原理B、PDCA循环原理C、三全控制原理D、三阶段控制原理E、系统性原理...
问题:FSa=8,Da=2,且A工作有四项紧后工作,其最早开始时间分别为12、14、15、16,A工作的自由时差为()。A、2B、4C、5D、6...
问题:某分部工程有3个施工过程,各分为4个流水节拍相等的施工段,各施工过程的流水节拍分别为6、6、4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工,则流水步距和流水施工工期分别为()天。A、2和22B、2和30C、4和28D、4和36...
问题:风险管理的第二步工作是()。A、风险辨识B、风险分析C、风险控制D、风险转移...
问题:工程质量的事前控制、事中控制和事后控制构成了有机的系统过程,实质上也是()的具体化。A、PDCA循环B、质量目标C、质量管理体系D、质量控制系统...
问题:某工程施工过程中,工程师未按约定参与隐蔽工程验收,事后提出对已隐蔽的工程进行重新检验的要求,则根据施工合同示范文本,()。A、工程师无权提出重新检验的要求B、工程师应承担由此发生的全部费用,并相应顺延工期C、发包人应承担由此发生的全部费用,并相应顺延工期D、视检验结果,确定是否有发包人承担由此发生的全部费用...
问题:某分部工程有两个施工过程,各分为4个施工段组织流水施工,流水节拍分别为3、4、3、3和2、5、4、3天,则流水步距和流水施工工期分别为()天。A、3和16B、3和17C、5和18D、5和19...
问题:建设工程施工合同案承包工程计价方式可分为()三种类型。A、可调总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同B、固定总价合同、可调单价合同、成本固定加酬金合同C、固定总价合同、可调总价合同、成本加浮动酬金合同D、总价合同、单价合同、成本补偿合同...
问题:在工程网络计划中,如果某项工作拖延时间超过自由时差,则()。A、必定影响其紧后工作的最早开始时间B、必定影响总工期C、该项工作必定变为关键工作D、对其后续工作及工程总工期无影响...
问题:在计划执行中,判断某项工作进度偏差对后续工作的影响,重点应分析()。A、此项工作是否位于关键线路上B、此项工作的进度偏差与质量的关系C、此项工作的进度偏差是否大于总时差D、此项工作的进度偏差是否大于自由时差E、此项工作的进度偏差与相应费用的关系...
问题:用施工成本表示的进度偏差,正确的关系式为()。A、拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本B、已完工程实际施工成本-拟完工程计划施工成本C、已完工程实际施工成本-拟完工程实际施工成本D、已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本...
问题:PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。A、明确目标并制定实现目标的行动方案B、展开工程的作业技术活动C、对计划实施过程进行各种检查D、对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正...
问题:项目信息管理系统(PMIS)主要用于项目的()。A、投资控制B、目标控制C、进度控制D、合同管理...
问题:按照国际惯例,常用的索赔费用的计算方法包括()。A、实际费用法B、直接费用C、间接费用法D、利润索赔法...