当前分类： 02658建筑工程项目管理
问题：下列选项中，对于承包商的人工费索赔而言，只能索赔（）等。A、由于工程延期所增加的人工费用B、由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用C、加班费用D、项目人工费超支的部分...
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问题：道义索赔指的是（）。A、发生不可抗力时承包人向发包人提出的索赔B、由于承包人报价失误造成重大损失时，向发包人提出的补偿要求C、索赔事件的性质超过合同范围的索赔D、发生了承包应负责任的风险而造成承包人重大损失时，向发包人提出补偿要求E、由于承包人环境调查失误造成重大损失时，向发包人提出补偿要求...
问题：某独立土方工程，招标文件中估计工程量为200万m3，合同中规定：土方工程单价为10元/m3，当实际工程量超过估计工程量10%时调整单价，单价调为9元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为240万m3，则土方工程款为（）万元。A、2160B、2360C、2380D、2400...
问题：按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括（）。A、实际费用法B、直接费用C、间接费用法D、利润索赔法...
问题：某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本0；拟完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本0；则说明（）。A、成本超支，进度提前B、成本节约，进度提前C、成本超支，进度拖后D、成本节约，进度拖后...
问题：已知某工作的持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差2天，则该工作的最迟完成的时间为（）。A、4B、9C、11D、13...
问题：流水施工中，划分施工过程主要按（）划分A、建造类B、运输类C、制备类D、物质供应类...
问题：工程质量的事前控制、事中控制和事后控制构成了有机的系统过程，实质上也是（）的具体化。A、PDCA循环B、质量目标C、质量管理体系D、质量控制系统...
问题：项目管理的核心任务是项目的（）。A、成本控制B、投资控制C、进度控制D、目标控制...
问题：基本的组织工具包括（）。A、组织结构图B、任务分工表C、管理职能分工表D、工作流程图E、WBS...
问题：施工项目安全检查应由（）组织。A、总工程师B、安全管理部门C、项目经理D、上级管理部门...
问题：某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据为（）。A、自有机械窝工费按台班折旧费索赔B、自有机械窝工费按机械台班上涨费计算C、租赁机械按台班折旧费计算D、租赁机械按机械台班上涨费计算...
问题：PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。A、明确目标并制定实现目标的行动方案B、展开工程的作业技术活动C、对计划实施过程进行各种检查D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正...
问题：建设工程项目质量控制的基本原理包括（）。A、动态控制原理B、PDCA循环原理C、三全控制原理D、三阶段控制原理E、系统性原理...
问题：施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在（）具有紧密衔接的特性。A、在时间上B、空间上C、工序上D、阶段上...
问题：项目信息管理系统（PMIS）主要用于项目的（）。A、投资控制B、目标控制C、进度控制D、合同管理...
问题：建设工程施工合同案承包工程计价方式可分为（）三种类型。A、可调总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同B、固定总价合同、可调单价合同、成本固定加酬金合同C、固定总价合同、可调总价合同、成本加浮动酬金合同D、总价合同、单价合同、成本补偿合同...
问题：工程项目管理的核心是（）。A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理...
问题：建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A、项目实施的总体部署B、各子系统进度规划C、确定里程碑事件的计划进度目标D、项目管理规划E、总进度目标实现的条件和应采取的措施...
问题：风险管理的第二步工作是（）。A、风险辨识B、风险分析C、风险控制D、风险转移...
