02658建筑工程项目管理 - itgle

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建设工程合同分析的内容包括（）。A、发包人的主要权利B、合同价格分析C、承包人的主要任务D、施工工期E、验收、移交和保管
在（）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。A、项目B、职能C、矩阵D、事业部
在工程网络计划中，如果某项工作拖延时间超过自由时差，则（）。A、必定影响其紧后工作的最早开始时间B、必定影响总工期C、该项工作必定变为关键工作D、对其后续工作及工程总工期无影响
根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下面说法正确的是（）。A、如果单项合同估算价低于标准，可以对这个单项合同项目不进行招标B、所有设备、材料等货物的采购，只要合同估算价在100万元人民币以上的就必须招标C、属于必须招标的项目范围，监理合同估算价在50万元人民币以上的就必须招标D、是否对设计项目进行招标由招标人根据工程实际需要自行决定
某独立土方工程，招标文件中估计工程量为200万m3，合同中规定：土方工程单价为10元/m3，当实际工程量超过估计工程量10%时调整单价，单价调为9元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为240万m3，则土方工程款为（）万元。A、2160B、2360C、2380D、2400
基本的组织工具包括（）。A、组织结构图B、任务分工表C、管理职能分工表D、工作流程图E、WBS
（）属于动态关系。A、WBSB、组织分工C、组织结构模式D、工作流程组织
我国项目管理中最薄弱的环节是（）。A、投资控制B、进度控制C、合同管理D、信息管理
建设工程组织非节奏流水施工时，其特点之一是（）。A、各专业队能够在施工段上连续作业，但施工段之间可能有空闲时间B、相邻施工过程的流水步距等于前一施工过程中第一个施工段的流水节拍C、各专业队能够在施工段上连续作业，施工段之间不可能有空闲时间D、相邻施工过程的流水步距等于后一施工过程中最后一个施工段的流水节拍
组织流水施工时，划分施工段的最根本目的是（）。A、由于施工工艺的要求B、可增加更多的专业工作队C、提供工艺或组织间歇时间D、使各专业队在不同施工段进行流水施工
在项目实施执行过程中，能正确表示项目基本按预定计划目标进行的是（）。A、BCWP（已完工作预算费用）与ACWP（已完工作实际费用）两条曲线靠的很近，平稳上升B、（计划工作预算费用）与BCWP（已完工作预算费用）两条曲线靠的很近，平稳上升C、ACWP（已完工作实际费用）、BCWS（计划工作预算费用）、BCWP（已完工作预算费用）三条曲线靠得很近，平稳上升D、ACWP（已完工作实际费用）、BCWS（计划工作预算费用）、BCWP（已完工作预算费用）三条曲线离散程度增加，平稳上升
控制项目目标的措施中最重要的措施是（）。A、经济措施B、技术措施C、组织措施D、管理措施
投标文件一般未包括（）。A、投标函B、施工组织设计C、履约保函D、商务和技术偏差
双代号网络计划中，节点不能统一的时间是（）。A、最早开始时间B、最早完成时间C、最迟开始时间D、最迟完成时间E、自由时差
在双代号网络计划中，如果两项工作M和N之间的先后顺序关系是由于资源调配需要而定的，则它们属于（）。A、搭接关系B、工艺关系C、工作程序D、组织关系
某工程合同工期238天，在施工至150天时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施：属于技术措施的是（）。A、重视后续工作的风险分析及处理B、改善外部配合条件C、采用先进的施工方法D、增加施工时间
预付款担保的主要形式是（）。A、质押B、保证公司担保C、银行保函D、履约保证金
国际上对项目经理的地位和作用的说明，正确的是（）。A、项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B、项目经理不一定是一个企业法人代表人在工程项目上的代表人C、项目经理的主要任务是项目目标的控制D、项目经理不是一个技术岗位E、项目经理是一个管理岗位
从有利于业主投资的角度看，最适合采用的合同是（）。A、最大成本加费用合同B、固定总价合同C、固定单价合同D、成本固定加酬金合同
在工程网络计划执行过程中，如果某工作进度拖后，必影响的工作是该工作的（）。A、先行工作B、后续工作C、平行工作D、紧前工作