参考答案和解析
正确答案: 一、员工的招聘,编制人力资源规划。
二、员工的培训。设置员工培训考核制度。
三、员工的绩效考核。
四、员工的薪酬管理和奖励。
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  • 第1题:

    请简述人力资源的引进与开发。


    正确答案:人力资源作为企业总体资源的组成部分,与其他资源有机结合在一起,共同促进企业健康发展。从量上看,人力资源的引进要依据年度人力资源需求计划;从质上看,人力资源引进要符合相关能力框架、知识结构和综合素质;从层次上看,人力资源的引进要注意区分高级管理人员、专业技术人员和一般员工。同时,人力资源的开发也应依据相应的管理要求。

  • 第2题:

    请阐述人力资源管理与人力资源开发的关系。


    正确答案: 人力资源管理与人力资源开发的关系主要从以下几方面把握:
    (l)人力资源管理涵盖人力资源开发。人力资源管理具体包括人才的招聘、使用、开发和考核激励、福利保障等;培训属于人力资源开发的范畴,因此人力资源开发是人力资源管理的重要组成部分。
    (2)人力资源开发是人力资源管理的基础和前提。
    (3)人力资源管理为人力资源开发提供动力和保障机制。

  • 第3题:

    请简述旅行社危机的表现形式。


    正确答案: 产品价格危机,公共关系危机,人力资源危机,财务危机,突发事故危机。

  • 第4题:

    简述旅行社产品的开发原则。


    正确答案: (一)市场导向原则
    (二)独特性原则
    (三)针对性原则
    (四)可进入性原则
    (五)布局合理性原则
    (六)经济可行性原则
    (七)可接受性原则

  • 第5题:

    简述旅行社开展人力资源培训的意义。


    正确答案: (一)提高旅行社经营管理水平
    (二)培养员工的适应能力
    (三)挖掘员工的潜在能力
    (四)增强旅行社的核心竞争力

  • 第6题:

    请简述技能清单的内容。在人力资源规划过程中,技能清单能够起到什么样的作用?


    正确答案:内容:组织上一次使用的信息将自然而然的包含到清单中去。能够被包含到技能清单中去的数据绝对是无穷无尽的,而且它必须被处理的符合组织的需要。一些比较常见的条目有:姓名、工号、目前地址、生日、雇用日期、工作类别、技能和知识、教育状况、专业领域、外语水平、职业资格、著作、证书、专利、习惯和爱好、上级评价、工资水平等。但是有些条目比如说员工自我工作目标,以及地域偏好和期望退休日期等正在变得越来越重要。技能清单主要包含三方面的内容:
    (1)涉及到员工过去的信息;
    (2)涉及到员工现在的信息;
    (3)涉及到员工未来的信息。
    作用:它提供了一种迅速和准确地估计组织内可用技能的工具,尤其是随着计算机和网络技术的广泛使用,技能清单的制作和使用都越来越便利。除了为晋升或调动决策提供帮助之外,技能清单还可以用于规划未来培训甚至员工招聘工作。技能清单可以用于所有的员工,也可以仅包括部分员工,当然不同员工类型的技能清单,其具体项目可以根据需求进行修改和调整,以反映员工类型的主要特征。例如,管理人员技能清单除了上述七类主要信息外,还应包括管理者过去的绩效、优缺点和提升潜力评估等信息。

  • 第7题:

    问答题
    简述人力资源开发需求组织分析的内容。

    正确答案: (1)组织目标分析;
    (2)组织的战略分析;
    (3)组织资源分析;
    (4)组织特质分析;
    (5)组织环境分析。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    旅行社人力资源规划的内容包括()。
    A

    人员补充和培训开发规划

    B

    薪资激励规划

    C

    人员分配和晋升规划

    D

    员工职业生涯规划


    正确答案: A,B,C,D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述饭店人力资源开发的内容

    正确答案: (1)制定饭店的人力资源计划(2)招聘录用所需员工(3)对员工进行教育培训(4)建立一套完整的考核体系和奖惩制度(5)建立良好的薪酬福利制度(6)培养高素质的管理人员
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    请简述旅行社人力资源管理的特性。

    正确答案: 独立性和分散性,综合性,复杂性。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    请阐述人力资源管理与人力资源开发的关系。

    正确答案: 人力资源管理与人力资源开发的关系主要从以下几方面把握:
    (l)人力资源管理涵盖人力资源开发。人力资源管理具体包括人才的招聘、使用、开发和考核激励、福利保障等;培训属于人力资源开发的范畴,因此人力资源开发是人力资源管理的重要组成部分。
    (2)人力资源开发是人力资源管理的基础和前提。
    (3)人力资源管理为人力资源开发提供动力和保障机制。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    请简述旅行社人力资源开发的内容。

    正确答案: 一、员工的招聘,编制人力资源规划。
    二、员工的培训。设置员工培训考核制度。
    三、员工的绩效考核。
    四、员工的薪酬管理和奖励。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    请阐述人力资源管理与开发的关系。


    正确答案: 人力资源管理与开发的关系可以从以下几个方面去把握:
    (1)人力资源管理涵盖人力资源开发。人力资源管理具体包括人才的招聘、使用、开发和考核激励、福利保障等。培训属于人力资源开发的范畴。因此人力资源开发是人力资源管理的重要组成部分。
    (2)人力资源开发是人力资源管理的基础和前提。
    (3)人力资源管理为人力资源开发提供动力和保障机制。

  • 第14题:

    请简述旅行社人力资源管理的特性。


    正确答案:独立性和分散性,综合性,复杂性。

  • 第15题:

    简述人力资源开发的原则。


    正确答案:(1)理论联系实际原则;
    (2)因材施教原则;
    (3)心态原则;
    (4)兴趣原则;
    (5)自发创造原则;
    (6)启发性和激励原则;
    (7)全员培训与重点提高原则。

  • 第16题:

    旅行社人力资源规划的内容包括()。

    • A、人员补充和培训开发规划
    • B、薪资激励规划
    • C、人员分配和晋升规划
    • D、员工职业生涯规划

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    请简述人力资源战略的种类。


    正确答案: 由于企业的经营战略多种多样、千差万别从而导致人力资源战略的多种多样,这里简单介绍康乃尔大学、舒勒、史戴斯和顿菲对人力资源战略的分类。
    (1)康乃尔大学对人力资源战略的分类
    根据美国康乃尔大学的研究,将人力资源战略分为3种类型:诱引战略、投资战略和参与战略。
    1)诱引战略。这种战略主要是通过丰厚的薪酬去诱引和培训人才,从而形成一支稳定的、高素质的员工队伍。
    2)投资战略。这种战略主要是通过聘用数量较多的员工形成一个备用人才库,以提高企业的灵活性,并储备多种专业技能人才。
    3)参与战略。这种战略谋求员工有较大的决策参与机会和权利,使员工在工作中有自主权,管理员工鞥像教练一样为员工提供必要的咨询和帮助。
    (2)舒勒对人力资源战略的分类
    美国学者舒勒将人力资源管理战略分为3种类型:累积型、效用型和协助型。
    1)累积型战略:即用长远观点看待人力资源管理,注重人才的培训,通过甄选来获取合适的人才。
    2)效用型战略:即用短期的观点来看待人力资源管理,较少提供培训。
    3)协助型战略:即介于积累性和效用型战略之间,个人不仅需要具备技术型的能力,同时在同事间要有良好的人际关系。
    (3)史戴斯和顿菲的分类
    根据史戴斯和顿菲的研究(1994),人力资源战略可能因企业变革的程度不同而采取以下4种战略:家长式战略、发展式战略、任务式战略和转型式战略
    1)家长式人力资源战略。这种战略主要运用于避免变革,寻求稳定的企业,其主要特点是:集中控制人事的管理;强调程序、先例和一致性;硬性的内部任免制度;强调操作和督导;人力资源管理的基础是奖惩和协议。
    2)发展式人力资源战略。当企业处于一个不断变化和发展的经营环境时,为适应环境的变化,企业采取渐进变革式和发展是人力资源战略,其主要特点是:注重发展个人和团队;尽量从内部进行招聘;大规模的发展和培训计划;运用内在激励多与外在激励;优先考虑企业的总体发展;强调企业整体文化;重视绩效管理。 3)任务式人力资源战略。当企业面对局部变革时,战略的制定是采取自上而下的指令方式,在战略推行上有较大的自主权。采取这种战略的企业依赖于有效的管理制度,其主要特点是:非常注重业绩和绩效管理;强调人力资源规划、工作再设计和工作常规检查;注重物质奖励;内部和外部招聘并重;进行正规的技能培训;有正规程序处理劳动关系问题;非常强调战略事业单位的组织文化。
    4)转型式人力资源战略。当企业已完全不能再适应经营环境而陷入危机时,全面变革急不可待。其主要特点是:进行影响到整个企业和事业结构的重大变革;调整员工队伍的结构,进行必要的裁员,缩减开支;从外部招聘管理骨干;对管理人管进行团队训练,建立新的“理念”和“文化”;打破传统习惯,摒弃局的组织文化;建立适应环境的新的人力资源系统和机制。

  • 第18题:

    简述饭店人力资源开发的内容


    正确答案: (1)制定饭店的人力资源计划
    (2)招聘录用所需员工
    (3)对员工进行教育培训
    (4)建立一套完整的考核体系和奖惩制度
    (5)建立良好的薪酬福利制度
    (6)培养高素质的管理人员

  • 第19题:

    问答题
    请简述人力资源的引进与开发。

    正确答案: 人力资源作为企业总体资源的组成部分,与其他资源有机结合在一起,共同促进企业健康发展。从量上看,人力资源的引进要依据年度人力资源需求计划;从质上看,人力资源引进要符合相关能力框架、知识结构和综合素质;从层次上看,人力资源的引进要注意区分高级管理人员、专业技术人员和一般员工。同时,人力资源的开发也应依据相应的管理要求。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述旅行社人力资源开发的原则。

    正确答案: (一)公平性原则
    (二)公开性原则
    (三)择优性原则
    (四)适用性原则
    (五)前瞻性原则
    (六)专业性原则
    (七)法制性原则
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述旅行社开展人力资源培训的意义。

    正确答案: (一)提高旅行社经营管理水平
    (二)培养员工的适应能力
    (三)挖掘员工的潜在能力
    (四)增强旅行社的核心竞争力
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述人力资源开发与管理的主要内容?

    正确答案: (1)人力资源的规划与决策;
    (2)人员的招聘与更新;
    (3)人员的配置和组织使用;
    (4)人力资源的评价。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    旅行社人力资源培训的内容包括()。

    正确答案: 知识培训、能力培训、职业道德培训
    解析: 暂无解析