企业集团、战略联盟、虚拟企业等组织形态属于（）组织形态。A、自由交易市场B、中间性组织C、科层企业D、中介组织

题目

企业集团、战略联盟、虚拟企业等组织形态属于（）组织形态。

  • A、自由交易市场
  • B、中间性组织
  • C、科层企业
  • D、中介组织
相似考题

1.以下属于电子商务组织形态的是()。A、实体企业B、企业电子商务C、电子商务企业D、虚拟企业

2.企业的精神文化层是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成。()此题为判断题(对，错)。

3.新型企业组织模式不包括()。A:虚拟企业组织模式 B:战略联盟组织模式 C:扁平化组织模式 D:学习型组织模式

4.新型企业组织模式包括（ ）A．虚拟企业B．战略联盟C．学习型组织模式D．企业集团

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  • 第1题：

    ()一般都重视技术的研发，积极与科研机构合作，注意对知识产品的投入，不断完善企业的知识网络，从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术。

    A:虚拟企业
    B:学习型组织
    C:战略联盟组织
    D:扁平化组织

    答案：A
    解析：
    虚拟企业的基本特质之一是，注重研究开发能力的构建。虚拟企业一般都重视技术的研发，积极与科研机构合作，注意对知识产品的投入，不断完善企业的知识网络，从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术。

  • 第2题：

    两个以上的旅游企业为了实现特定的战略目标，通过相互合作，共担风险、共享利益。这种中间性组织的发展模式为（）

    • A、旅游企业集团
    • B、旅游企业战略联盟
    • C、旅游企业虚拟化经营
    • D、旅游企业集群

    正确答案:B

  • 第3题：

    韦伯提出理想的组织形态是（）。

    • A、科层制组织
    • B、小团体组织
    • C、市场化组织
    • D、冲突组织

    正确答案:A

  • 第4题：

    特许经营、战略联盟和虚拟企业这三种创新的组织形式与传统形式相比特点是什么？


    正确答案: 1.特许经营是通过授予特许权进行经营活动。它允许一个组织或个人使用特许授予者的商标、产品、设备、技术、管理模式等，在特定地区里出售一定的商品和劳务。
    与其他商业模式相比，特许经营以下特点：
    （1）有一个特许人。特许人是整个特许经营组织的核心，发挥着领袖作用，对整个特许经营组织体系进行管理。
    （2）采用相同的经营方式与特色。特许经营组织体系的许多受许人，都按照统一的经营方式来运作，体现出相同的特色。
    （3）倡导一个共同的企业文化。
    2.战略联盟是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标，在保持独立性的同时，通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，从而取得“双赢”效果的合作形式。
    战略联盟具有以下特点：
    （1）联盟各方的企业一般都具有某个方面的比较优势，又可相互利用之处。
    （2）联盟各方都有自己的发展战略，合作是为了实现各自利益与联合体的战略目标。
    （3）联盟各方的经营行为只受所定协议、契约的制约，在此之外都具有独立平等的法人资格。
    （4）联盟的期限一般都比较长，以联盟各方的发展需要而定。
    （5）联盟各方都是为了追求联合的协同效应，获得预期的经济效益。
    3.虚拟企业，又称“虚拟公司”或“影子公司”，它是指企业在组织形态上突破有形的界限，虽有生产、设计、经营、财务等完整的职能，但企业体内却没有完整地执行这些功能的组织。
    虚拟企业具有以下特点：
    （1）企业界限模糊。虚拟企业不是法律意义上完整的经济实体，不具备独立的法人资格。
    （2）运用先进的通讯手段进行联络。各成员企业之间的联络可借助信息高速公路，采用通用数据进行信息交换，使所有成员企业都能共享设计、生产和营销信息，互相协调步调。
    （3）流动性、灵活性。虚拟企业可能是临时性的，也可能是长期性的，虚拟企业的参与者也是具有流动性的。虚拟企业正是以这种动态的结构、灵活的方式来适应市场的快速变化。
    （4）“四两拨千斤”。虚拟企业必须提高专业化水平以保证控制关键性的资源，如专利权、行销通路或研发能力等等，使得企业可以通过控制具有垄断特点的价值链上的重要阶段来完成整个价值链必需的全部环节。
    （5）真诚合作、彼此信赖的企业网络。

  • 第5题：

    实体企业、企业电子商务、电子商务企业、虚拟企业几种组织形态是一个电子商务比重越来越大的演进过程。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    战略是根据（）的需要提出来的，他对组织形态也有反作用，会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。

    • A、企业的使命
    • B、企业的组织结构
    • C、企业环境变化
    • D、企业的竞争情况

    正确答案:C

  • 第7题：

    现代社会从组织形态而言，存在（）组织。

    • A、社团
    • B、社会中介组织
    • C、经济
    • D、政治
    • E、行业协会

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体。这称为（）。

    • A、企业联盟
    • B、动态联盟
    • C、虚拟企业
    • D、战略伙伴
    • E、网络联盟

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    多选题
    虚拟企业又称为（）
    A

    虚拟组织

    B

    动态联盟

    C

    网络企业

    D

    扩展企业


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    韦伯提出理想的组织形态是（）。
    A

    科层制组织

    B

    小团体组织

    C

    市场化组织

    D

    冲突组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    现代社会从组织形态而言，存在（）组织。
    A

    政治

    B

    经济

    C

    社会中介组织

    D

    行业协会


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    两个以上的旅游企业为了实现特定的战略目标，通过相互合作，共担风险、共享利益。这种中间性组织的发展模式为（）
    A

    旅游企业集团

    B

    旅游企业战略联盟

    C

    旅游企业虚拟化经营

    D

    旅游企业集群


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    从经济组织形式来看，战略联盟是（）。

    • A、虚拟跨国公司
    • B、超大型企业集团
    • C、介于企业与市场之间的一种“中间组织

    正确答案:C

  • 第14题：

    现代社会从组织形态而言，存在（）组织。

    • A、政治
    • B、经济
    • C、社会中介组织
    • D、行业协会

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    企业合作的形式有（）。

    • A、战略联盟
    • B、供需链管理
    • C、企业集团
    • D、业务外包
    • E、虚拟企业

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题：

    企业集团、战略联盟、虚拟企业等组织形态属于（）组织形态。

    • A、自由交易市场
    • B、中间性组织
    • C、科层企业
    • D、中介组织

    正确答案:B

  • 第17题：

    虚拟企业的主要特点包括（）

    • A、企业组织界限模糊
    • B、扁平化的组织结构
    • C、学习型组织
    • D、动态联盟

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    虚拟企业又称为（）

    • A、虚拟组织
    • B、动态联盟
    • C、网络企业
    • D、扩展企业

    正确答案:A,B

  • 第19题：

    两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体称为（　）。

    • A、企业联盟
    • B、动态联盟
    • C、虚拟企业
    • D、战略伙伴
    • E、网络联盟

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    多选题
    现代社会从组织形态而言，存在（）组织。
    A

    政治

    B

    经济

    C

    社团

    D

    行业协会

    E

    社会中介组织


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    企业合作的形式有（）。
    A

    战略联盟

    B

    供需链管理

    C

    企业集团

    D

    业务外包

    E

    虚拟企业


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    企业集团、战略联盟、虚拟企业等组织形态属于（）组织形态。
    A

    自由交易市场

    B

    中间性组织

    C

    科层企业

    D

    中介组织


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    特许经营、战略联盟和虚拟企业这三种创新的组织形式与传统形式相比特点是什么？

    正确答案： 1.特许经营是通过授予特许权进行经营活动。它允许一个组织或个人使用特许授予者的商标、产品、设备、技术、管理模式等，在特定地区里出售一定的商品和劳务。
    与其他商业模式相比，特许经营以下特点：
    （1）有一个特许人。特许人是整个特许经营组织的核心，发挥着领袖作用，对整个特许经营组织体系进行管理。
    （2）采用相同的经营方式与特色。特许经营组织体系的许多受许人，都按照统一的经营方式来运作，体现出相同的特色。
    （3）倡导一个共同的企业文化。
    2.战略联盟是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标，在保持独立性的同时，通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，从而取得“双赢”效果的合作形式。
    战略联盟具有以下特点：
    （1）联盟各方的企业一般都具有某个方面的比较优势，又可相互利用之处。
    （2）联盟各方都有自己的发展战略，合作是为了实现各自利益与联合体的战略目标。
    （3）联盟各方的经营行为只受所定协议、契约的制约，在此之外都具有独立平等的法人资格。
    （4）联盟的期限一般都比较长，以联盟各方的发展需要而定。
    （5）联盟各方都是为了追求联合的协同效应，获得预期的经济效益。
    3.虚拟企业，又称“虚拟公司”或“影子公司”，它是指企业在组织形态上突破有形的界限，虽有生产、设计、经营、财务等完整的职能，但企业体内却没有完整地执行这些功能的组织。
    虚拟企业具有以下特点：
    （1）企业界限模糊。虚拟企业不是法律意义上完整的经济实体，不具备独立的法人资格。
    （2）运用先进的通讯手段进行联络。各成员企业之间的联络可借助信息高速公路，采用通用数据进行信息交换，使所有成员企业都能共享设计、生产和营销信息，互相协调步调。
    （3）流动性、灵活性。虚拟企业可能是临时性的，也可能是长期性的，虚拟企业的参与者也是具有流动性的。虚拟企业正是以这种动态的结构、灵活的方式来适应市场的快速变化。
    （4）“四两拨千斤”。虚拟企业必须提高专业化水平以保证控制关键性的资源，如专利权、行销通路或研发能力等等，使得企业可以通过控制具有垄断特点的价值链上的重要阶段来完成整个价值链必需的全部环节。
    （5）真诚合作、彼此信赖的企业网络。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    新型企业组织模式不包括（　　）。
    A

    虚拟企业组织模式

    B

    战略联盟组织模式

    C

    扁平化组织模式

    D

    学习型组织模式


    正确答案： C
    解析：
    新型化组织模式包括三种：①虚拟企业组织模式；②战略联盟组织模式，是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式；③学习型组织模式，是一种能不断学习、不断自我创造未来的组织。

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