第1题:
领导者只决定目标、政策、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预,只问效果,不问过程和细节,这种领导类型属于()。
A集权型领导
B分权型领导
C均权型领导
第2题:
对领导角色和冒险活动感兴趣,喜欢从事领导他人实现组织目标或获取经济收益的活动;厌恶研究性的活动。这是以下哪种类型的人才()
第3题:
领导活动绩效包括领导活动的()和领导活动的效果。
第4题:
如果强行用某一种领导方式在所有环境条件下实施领导行为,必然会导致领导活动的失败。对比,费罗姆提出了“路径——目标理论”,并总结了四种类型的领导方式:①指导型领导者②支持型领导者③参与型领导者④成就导向型领导者
第5题:
信息沟通不畅,领导活动就无法正常开展,所以人们把信息沟通称为()
第6题:
公共行政领导明显不同于其他类型的领导活动,有着自身的特殊性,它的特殊性在于()。
第7题:
领导是影响他人使其合作无间,共同趋向于他们所期望的目标和活动的力量,这是哪一类型的领导观?()
第8题:
()既是领导活动的出发点,又是领导活动的归宿,是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标。
第9题:
第10题:
领导活动的瓶颈
领导活动的保证
领导活动的关键
领导活动的核心
第11题:
领导行为方式
领导类型
决策
领导素质
第12题:
领导目标
领导体制
领导效率
领导效益
第13题:
领导活动的三个因素是指()。
第14题:
有七名成员组成的敏捷团队在年龄、性别、文化、个性类型和职业背景方面差异很大,在规划一次团队建设活动时,团队领导力应使用什么类型的人际关系技巧()
第15题:
领导职能在领导活动中的重要性表现在()
第16题:
领导活动的最终结果,即领导活动投入与领导活动结果之比就是()
第17题:
在组织运行方面,形成所有领导活动基础的是()
第18题:
领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气,这种领导类型是()
第19题:
有七名成员组成的敏捷团队在年龄、性别、文化、个性类型和职业背景方面差异很大,在规划一次团队建设活动时,团队领导应使用什么类型的人际关系技巧?()
第20题:
第21题:
社交
情商
沟通
领导力
第22题:
集权型领导
分权型领导
均权型领导
第23题:
艺术型
现实型
社会型
企业型
第24题:
领导中心说
互动说
结构说
目标说