当个人决定加入和生产,组织问题就归结为为组织中个人的决策提供恰当的前提。在西蒙看来,提供决策前提的首要责任在()
第1题:
直线职能型组织结构即直线职能制,是直线制和职能制的结合。
A.直线职权
B.个人职权
C.职能职权
D.结构职权
管理人员拥有的决策权、指挥权、赏罚权属于直线职权
第2题:
第3题:
在直线——职能制组织形式,职能科室的性质是()。
第4题:
在园所管理中,保证决策目标的实现和计划有效执行的一种职能是()
第5题:
在西蒙看来,提供决策前提的首要责任在()
第6题:
()的优点是组织结构形式简单,命令统一,决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员,直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作,不利于提高效率,不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高,决策依赖于最高领导者。
第7题:
在组织结构中,有一种的特点是在企事业各级行政负责人都没有相应的职能机构。这些职能机构即为行政负责人提供信息和决策参考意见,发挥参考作用,又有权在企业业务范围内向下级行政负责人下达命令和指挥。这种组织结构形式属于()
第8题:
在公共组织中,决定着组织的行为方式和组织发展的方向,是组织赖以建立和存在的出发点和前提的是组织目标,决定组织目标的具体化,决定规模大小、人员编制的因素是()。
第9题:
在管理实践中,计划是其他管理职能的前提和基础,并且还剩到其他管理职能之中。那么计划的作用有哪些?()
第10题:
决策职能与管理职能相结合
决策职能与管理职能相分离
坚持多个决策中心
个人决策
第11题:
直线型组织结构
事业部制组织结构
职能型组织结构
直线职能型组织结构
第12题:
等级制
组织结构
职能制
组织职能
第13题:
第14题:
第15题:
“在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理,总公司只保留方针战略等重大决策权力”,这属于()的特点
第16题:
通过(),组织可以收到个人活动所不能达到的结果,即通常所说的“1+1>2”的效应
第17题:
领导职能可以归纳为经营决策、组织管理、人员配备,其中()是领导的首要职能。
第18题:
公共关系的基本职能是()。
第19题:
行政管理过程的首要职能是()
第20题:
将组织内各层次的管理机构和人员分为两类:一类是直线指挥机构和人员,对下级进行指挥;另一类是职能机构和管理人员,是参谋机构和助手,有建议权,无决策权。这种组织结构称为()。
第21题:
直线制组织结构
职能制组织结构
直线职能制组织结构
矩阵制组织结构
第22题:
等级制
协作制
民主制
专权制
第23题:
经营决策
组织管理
人员配备
三者都是