什么是软件项目管理？

第1题：

第2题：

目前，市场上的项目管理软件主要分为哪两大类（）

• A、工程项目管理软件和工程模型管理软件
• B、工程项目管理软件和实施监控反馈软件
• C、工程项目管理软件和非工程项目管理软件
• D、工程项目管理软件和管理数据库软件

正确答案:C

第3题：

软件开发项目管理的四大变量是什么？

正确答案:范围、质量、成本、交期。

第4题：

什么是软件配置管理？软件维护中心为什么需要特别关注软件配置管理？

正确答案:软件配置管理是一组针对软件产品的追踪和控制活动，可用来克服软件开发时的混乱现象。维护软件时，会给软件带来变化。这种变化需要通过软件配置进行控制，以防止因变更软件而带来混乱。

第5题：

软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容。包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、（）、关闭、软件工程度量等六个方面。

• A、项目监控
• B、评审和评价
• C、软件项目部署
• D、软件项目发布

正确答案:B

第6题：

什么是项目，软件项目有哪些特点？

正确答案: 项目是为完成一个独特的产品、服务或者任务而进行的一次性努力。软件项目是一种特殊的项目，软件项目除了具有一般项目的基本特征外，还具有以下特征：
（1）软件项目是知识密集型项目。
（2）软件项目采用以用户为中心的理念。
（3）软件项目的风险较大。
（4）软件项目的管理严格。
（5）软件产品需要多次完善。
（6）软件项目的文档编写量较大。

第7题：

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

什么是软件项目的成本管理？

正确答案: 估算软件项目的成本，作为立项和签合同的依据之一，并在软件开发过程中按计划管理经费的使用。

第15题：

何谓软件项目管理？软件项目管理与传统项目管理的不同点与相同点？

正确答案: 软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源（人、硬件/软件）、要实现的任务、经历的里程碑、花费工作量（成本）、进度安排等做到心中有数。
项目管理的思想是共同的，不过，碰到不同的行业会有不同的管理方式。软件的项目管理是个特例，更倾向与对人工的管理，人工成本是构成软件项目成本的主要因素。传统行业项目管理中，人、材、机都是构成项目成本的重要因素。

第16题：

为什么要进行软件项目管理？

正确答案: 软件项目管理是对软件项目开发全过程的管理，是对整个软件生存期的所有活动进行管理。
任何工程的成败，都与管理的好坏密切相关，软件项目也不例外。
尤其是软件产品的特殊性，软件项目的管理对于保证软件产品的质量具有极为重要的作用，是软件项目开发成功的关键。

第17题：

软件开发过程管理和项目管理各自的侧重点是什么？

正确答案: 过程管理，顾名思义，就是对过程进行管理，这种管理的目的是要让过程能够被共享，复用，并得到持续的改进。项目管理用于保证项目的成功，而过程管理用于管理最佳实践。但这两者并不是相互孤立的，而是有机地紧密地结合的。

第18题：

软件项目管理的主要任务是什么？

正确答案: 软件项目管理的主要任务是根据选定的软件开发过程框架（即软件开发模型）和对其估算的结果制定软件项目实施计划；再根据计划对人员进行组织、分工；按照计划的进度，以及成本管理、风险管理、质量管理的要求，控制并管理软件开发和维护的活动，最终以最小的代价完成软件项目规定的全部任务。

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：