李先生作为公司的项目组的开发人员，该项项目所参与项目正将要进入开发阶段，该项目小组针对开发阶段的活动进行了讨论，以下哪些说话时正确的（）A、为了控制禁毒，无需进行单元测试，直接进行系统测试B、在代码开发完之后，直接公布bate版本，让用户对其进行测试，收取反馈意见，以便再次修改C、开发人员主导功能特性的开发，联合测试者一边开发一边测试，以保证产品的可靠性D、在开发阶段中，对技术基础架构进行开发式队资源的浪费，应该把所有的精力都投入到开发代码中去

题目

李先生作为公司的项目组的开发人员，该项项目所参与项目正将要进入开发阶段，该项目小组针对开发阶段的活动进行了讨论，以下哪些说话时正确的（）

  • A、为了控制禁毒，无需进行单元测试，直接进行系统测试
  • B、在代码开发完之后，直接公布bate版本，让用户对其进行测试，收取反馈意见，以便再次修改
  • C、开发人员主导功能特性的开发，联合测试者一边开发一边测试，以保证产品的可靠性
  • D、在开发阶段中，对技术基础架构进行开发式队资源的浪费，应该把所有的精力都投入到开发代码中去
相似考题

1.●李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理。该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该(59)。(59)A．拒绝该变更B．认为用户要求合理，立即实现该变更C．通过变更控制过程管理该变更D．要求用户与公司领导协商

2.公司重新任命王工为该项目的项目经理，负责项目的后续工作。请指出王工应采取哪些措施使项目能够进入验收阶段。

3.某公司要完成一项工程，如果单独交给甲项目组，需要x天完成；如果单独交给乙项目组，需要y天完成，若甲、乙两个项目组共同完成该项目，最短需要多少天？

4.项目承办人为经营项目成立一家项目公司,以该项目公司作为借款人筹借贷款,并以项目公司本身的现金流量和收益作为还款来源,以项目公司的资产作为贷款的担保物,这种融资方式被称为( )。A国际贸易信贷B国际租赁融资C国际项目融资D短期贸易信贷

参考答案和解析
正确答案:C
更多“李先生作为公司的项目组的开发人员，该项项目所参与项目正将要进入开”相关问题

  • 第1题：

    监理公司所监理的工程项目进度款的支付凭证，由下列( )来签认。

    A.监理公司的法定代表人
    B.监理公司负责该项目的总监理工程师
    C.监理公司负责该项目的监理工程师
    D.该项目业主的法定代表人

    答案：B
    解析：
    《工程建设监理规定》第二十五条，总监理工程师在授权范围内发布有关指令，签认所监理的工程项目进度款的支付凭证。

  • 第2题：

    李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该（）。

    • A、拒绝该变更 
    • B、认为用户要求合理，立即实现该变更 
    • C、通过变更控制过程管理该变更 
    • D、要求用户与公司领导协商

    正确答案:C

  • 第3题：

    李先生在KingWinlliams公司的项目组中担任程序管理的角色，该项目组所负责的项目的所有功能已经开发完毕，现处项目稳定阶段，但是小组中的发布管理成员发现产品具有很多缺陷，希望推迟发布，李先生需要对其作出相应的分析，以确定是否需要推迟发布，以下哪些分析是合理的（）

    • A、分析缓冲时间的利用
    • B、分析缺陷收敛趋势
    • C、分析主要风险计划
    • D、分析资金调配状况

    正确答案:B

  • 第4题：

    李先生所在的项目组的项目已经进入了部署阶段，站点部署的所有工作已经完成，现在项目需要获取客户的最后签字认可，在项目组的小组成员中，应该由哪个角色来负责获取客户的签字认可（）

    • A、开发角色
    • B、发布管理角色
    • C、用户体验角色
    • D、测试角色
    • E、产品管理角色

    正确答案:E

  • 第5题：

    李先生所在的项目组已经进入项目完成的阶段，正准备对项目进行最后的审核，在项目最后审核阶段，项目组所需要做的工作是（）

    • A、核心组将这些反思作为下一项目计划的动作内容，并记录在文档中
    • B、核心小组成员对客户进行最终的技术培训
    • C、核心组对项目过程和实现进行反思
    • D、整个小组可以对项目过程和实现做出反思，这些反思可作为下一项目计划的活动内容，并记录在文档之中

    正确答案:A,C,D

  • 第6题：

    A公司为某项目的总承包商，小江为该项目的项目经理，A公司有一个比较弱的质量方针，参与该项目的其他公司没有质量方针。小江应该（）

    • A、用A公司的质量方针，因为A公司是总承包商
    • B、不考虑项目质量方面的事情，因为多数公司都没有质量方针
    • C、与来自各个公司的核心成员一起制订这个项目的质量方针，同时不告诉任何其他人以消除负面反应
    • D、从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划

    正确答案:D

  • 第7题：

    多选题
    李先生在公司的项目组中担任发布管理角色，该项目组已经进入部署阶段，现在李 先生需要负责站点部署，在准备站点部署时期，项目组应该做哪些事情（）
    A

    准备安装目录

    B

    递交站点部署测试报告

    C

    做进度安排

    D

    通知相关人员


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    李先生在公司的项目组中担任测试角色，该项目组所负责的项目进入了稳定阶段，在该阶段中，李先生还需要进行以下哪些测试（）
    A

    alpha 测试

    B

    强度测试

    C

    文档测试

    D

    性能测试

    E

    beta 测试（与外部用户一起完成）


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    李先生在公司的项目组中担任用户体验的角色，该项目组所负责的项目正处于项目的部署阶段，在该阶段中，李先生的工作重点是（）
    A

    促进，反馈，评估，签字

    B

    比较解决方案/工作域，稳定管理

    C

    解决问题，增大支持（escalation support）

    D

    培训，培训进度管理

    E

    性能测试，问题标识

    F

    站点部署管理，批准更改


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    李先生作为公司的项目组的开发人员，该项项目所参与项目正将要进入开发阶段，该项目小组针对开发阶段的活动进行了讨论，以下哪些说话时正确的（）
    A

    为了控制禁毒，无需进行单元测试，直接进行系统测试

    B

    在代码开发完之后，直接公布bate版本，让用户对其进行测试，收取反馈意见，以便再次修改

    C

    开发人员主导功能特性的开发，联合测试者一边开发一边测试，以保证产品的可靠性

    D

    在开发阶段中，对技术基础架构进行开发式队资源的浪费，应该把所有的精力都投入到开发代码中去


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    李先生在公司的项目组中担任程序经理角色，该项目组负责的项目已经处于稳定阶段，在过去的一个星期内，产品中新缺陷产生的数量远远少于缺陷被解决的数量，针对该情况，李先生需要向项目投资方汇报当前的项目状态，以下哪些说法是正确的（）
    A

    该产品已经可以部署

    B

    零缺陷反弹里程碑已经达到

    C

    当前的版本可以作为候选版本发布

    D

    回归测试已经完成

    E

    缺陷收敛里程碑已经达到


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    李先生在KingWinlliams公司的项目组中担任程序管理的角色，该项目组所负责的项目的所有功能已经开发完毕，现处项目稳定阶段，但是小组中的发布管理成员发现产品具有很多缺陷，希望推迟发布，李先生需要对其作出相应的分析，以确定是否需要推迟发布，以下哪些分析是合理的（）
    A

    分析缓冲时间的利用

    B

    分析缺陷收敛趋势

    C

    分析主要风险计划

    D

    分析资金调配状况


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    李先生在公司项目组中担任程序经理的角色，该项目组的项目正处于开发阶段，李先生对项目的每日构造制定指导文档，以下哪些对于每日构造的指导原则是合理的？（）

    • A、测试和开发需要始终结合
    • B、针对每日构造，无需天天测试，只需要集成
    • C、开发组的成员每天每人必须完成一个模块
    • D、发现缺陷后，必须当天修改，不能把有问题的程序带入第二天

    正确答案:A,D

  • 第14题：

    李先生作为公司项目组的开发人员，其所在的项目组的项目进入开发阶段，现在准备进行解决方案技术基础架构的验证，项目组中的开发人员进行了小组会议，确定了开发验证过程中所需要进行的工作，以下哪些工作时合理的（）

    • A、在生产的模拟环境中测试解决方案
    • B、撰写部署检测表
    • C、自动化部署和安装过程
    • D、撰写运营和管理规程
    • E、开发实现规程

    正确答案:B,C,D,E

  • 第15题：

    李先生在公司的项目组中担任程序经理角色，该项目组负责的项目已经处于稳定阶段，在过去的一个星期内，产品中新缺陷产生的数量远远少于缺陷被解决的数量，针对该情况，李先生需要向项目投资方汇报当前的项目状态，以下哪些说法是正确的（）

    • A、该产品已经可以部署
    • B、零缺陷反弹里程碑已经达到
    • C、当前的版本可以作为候选版本发布
    • D、回归测试已经完成
    • E、缺陷收敛里程碑已经达到

    正确答案:E

  • 第16题：

    李先生作为公司项目组的程序管理角色，该项项目组的项目处于稳定阶段，在达到就绪里程碑时，项目小组应该和客户就哪些方面达成共识（）

    • A、产品已完成稳定的各项工作
    • B、所有已知的缺陷均已处理
    • C、所有的文档已经完成
    • D、用户已经完成验收，接受本产品
    • E、像部署转移，发布里程碑时转变点

    正确答案:A,B,D,E

  • 第17题：

    （）指积极参与项目、其利益受到该项目影响的个人或组织。

    • A、项目干系人
    • B、项目经理亲属
    • C、总裁
    • D、公司

    正确答案:A

  • 第18题：

    多选题
    李先生作为公司项目组的程序管理角色，该项项目组的项目处于稳定阶段，在达到就绪里程碑时，项目小组应该和客户就哪些方面达成共识（）
    A

    产品已完成稳定的各项工作

    B

    所有已知的缺陷均已处理

    C

    所有的文档已经完成

    D

    用户已经完成验收，接受本产品

    E

    像部署转移，发布里程碑时转变点


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    李先生在公司项目组中担任程序经理的角色，该项目组的项目正处于开发阶段，李先生对项目的每日构造制定指导文档，以下哪些对于每日构造的指导原则是合理的？（）
    A

    测试和开发需要始终结合

    B

    针对每日构造，无需天天测试，只需要集成

    C

    开发组的成员每天每人必须完成一个模块

    D

    发现缺陷后，必须当天修改，不能把有问题的程序带入第二天


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    甲会计师事务所接受委托，对A上市公司2011年财务报表进行审计，在审计工作中，客户邀请项目组成员林英在审计工作结束后加入A公司担任财务总监，双方达成了协议，事务所接到林英的报告后，针对该事项应采取的应对措施有（）
    A

    要求林英在完成该项审计工作后离职

    B

    将林英调离项目组

    C

    由审计项目组以外的注册会计师复核该成员在审计项目组中作出的重大判断

    D

    对该项目实施项目质量控制复核


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    李先生在公司的项目组中担任发布管理的角色，该项目组所负责的项目正处于项目的部署阶段，在该阶段中，李先生的工作重点是（）
    A

    比较解决方案/工作域，稳定管理

    B

    解决问题，增大支持（escalation support）

    C

    促进，反馈，评估，签字

    D

    培训，培训进度管理

    E

    性能测试，问题标识

    F

    站点部署管理，批准更改


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    李先生作为公司项目组的程序经理，该项目组的项目将要进入稳定阶段，小组进行了会议，探讨如何提高在稳定阶段预测的准确性，以下哪些会议结果是正确的（）
    A

    项目组应该遵循固定交付日期理念，把重点放在发布上

    B

    项目组应该为制定详细的测试计划，保证发布顺利进行

    C

    项目组应该将缺陷收敛作为稳定过程的指示标志

    D

    项目组应该将零缺陷反弹作为稳定过程的指示标志


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    李先生所在的项目组已经进入项目完成的阶段，正准备对项目进行最后的审核，在项目最后审核阶段，项目组所需要做的工作是（）
    A

    核心组将这些反思作为下一项目计划的动作内容，并记录在文档中

    B

    核心小组成员对客户进行最终的技术培训

    C

    核心组对项目过程和实现进行反思

    D

    整个小组可以对项目过程和实现做出反思，这些反思可作为下一项目计划的活动内容，并记录在文档之中


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

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