关于项目稳定阶段，以下哪些说法是正确的（）A、该阶段是由计划驱动向交付驱动的转变B、在主项目计划、主项目进度表中产品管理角色一直起着核心的推动作用C、项目收尾、缺陷清理仍由程序管理角色负责到底D、在该阶段中，需要项目做出观念上的转变，即从重视构建功能到重视提高解决方案质量

题目

关于项目稳定阶段，以下哪些说法是正确的（）

  • A、该阶段是由计划驱动向交付驱动的转变
  • B、在主项目计划、主项目进度表中产品管理角色一直起着核心的推动作用
  • C、项目收尾、缺陷清理仍由程序管理角色负责到底
  • D、在该阶段中，需要项目做出观念上的转变，即从重视构建功能到重视提高解决方案质量
相似考题

1.在项目管理活动中,人们首先要为已经做出决策要实施的项目编制各种各样的计划(针对整个项目的工期计划、成本计划、质量计划、资源计划和集成计划等等)这是项目的()。A.项目计划和设计阶段B.项目完工与交付阶段C.项目实施与控制阶段D.项目定义与决策阶段

2.项目生命周期包括()阶段。A:项目启动、项目开发、项目实施和项目’收尾四个阶段 B:项目启动、项目计划、项目实施、项目收尾四个阶段 C:项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段 D:项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾五个阶段

3.施工单位任命项目经理在（　）完成。A、项目计划阶段 B、项目启动阶段 C、项目实施阶段 D、项目收尾阶段

4.根据项目集收益的实现情况将项目集生命周期划分为（ ）。A：项目集定义阶段、项目集收益交付阶段和项目集收尾阶段三个过程 B：项目集收益的启动、计划、执行、控制和收尾这五个阶段 C：项目集收益定义阶段、项目集收益交付阶段两个阶段 D：项目集收益交付阶段和项目集收尾阶段三个过程

更多“关于项目稳定阶段，以下哪些说法是正确的（）A、该阶段是由计划驱动向交付驱动的转变B、在主项目计划、主项目进度表中产品管理角色一直起着核心的推动作用C、项目收尾、缺陷清理仍由程序管理角色负责到底D、在该阶段中，需要项目做出观念上的转变，即从重视构建功能到重视提高解决方案质量”相关问题

  • 第1题：

    以下关于项目经理职责说法正确的是（）

    • A、在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包
    • B、在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告
    • C、在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果
    • D、在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准

    正确答案:A

  • 第2题：

    任命项目经理在（）完成。

    • A、项目计划阶段
    • B、项目启动阶段
    • C、项目实施阶段
    • D、项目收尾阶段

    正确答案:B

  • 第3题：

    关于MSF 的小组模型在部署阶段中的作用，以下哪些说法是正确的（）

    • A、部署应该是与解决方案开发相分离的过程，MSF 的小组成员不应该参与其中
    • B、MSF 的项目小组要自始至终参与在部署阶段，但是需要再增加一些资源才能实际 做出部署
    • C、在项目部署阶段项目组的职责重心从产品经理移向程序经理
    • D、开发和测试角色在项目部署阶段将被取消

    正确答案:B

  • 第4题：

    李先生在公司的项目组中同时担任产品管理角色和测试角色，其他项目组成员担任了程序管理角色以及开发角色，在项目的开发阶段的尾端，很多新的功能被加入到解决方案中，整个解决方案在测试环境中工作良好。当该解决方案被部属后，客户投诉新的产品无法与当前系统兼容，用户（）

    • A、项目中缺少用户体验角色
    • B、在开发阶段的后期又增加了新的功能
    • C、产品管理角色和测试角色的合并
    • D、项目组中缺少发布管理角色

    正确答案:A

  • 第5题：

    你作为NICO公司的员工，在项目团队中担任程序管理的角色，你们团队的项目正处于项目的计划阶段，该项目的解决方案将有2个发布版本。项目团队允许将版本1的反馈加入到版本2的需求中去。但是，团队的发布管理角色突然通知你，现在由于操作上的约束，该产品只能被发布一次，这次改动会给项目带来哪些风险（）

    • A、整个解决方案会被推迟进入市场
    • B、发布过程需要变得自动化
    • C、造成项目测试的时间变得不够
    • D、需要在需求分析上花费更多的时间

    正确答案:B,D

  • 第6题：

    在项目管理过程中，最严重的风险通常在项目生命同期的哪个阶段？（）

    • A、启动和计划阶段
    • B、计划和实施阶段
    • C、实施和收尾阶段
    • D、启动和收尾阶段

    正确答案:C

  • 第7题：

    关于项目收尾，正确的是（）。

    • A、影响不大，不需要重视
    • B、是项目全过程的最后阶段
    • C、不一定每个项目都有收尾
    • D、有的项目不需要收尾

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    以下关于项目经理职责说法正确的是（）
    A

    在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包

    B

    在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告

    C

    在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果

    D

    在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    李先生在公司的项目组中担任测试角色，该项目组所负责的项目进入了稳定阶段，在该阶段中，李先生还需要进行以下哪些测试（）
    A

    alpha 测试

    B

    强度测试

    C

    文档测试

    D

    性能测试

    E

    beta 测试（与外部用户一起完成）


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    李先生在公司的项目组中同时担任产品管理角色和测试角色，其他项目组成员担任了程序管理角色以及开发角色，在项目的开发阶段的尾端，很多新的功能被加入到解决方案中，整个解决方案在测试环境中工作良好。当该解决方案被部属后，客户投诉新的产品无法与当前系统兼容，用户（）
    A

    项目中缺少用户体验角色

    B

    在开发阶段的后期又增加了新的功能

    C

    产品管理角色和测试角色的合并

    D

    项目组中缺少发布管理角色


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    关于项目稳定阶段，以下哪些说法是正确的（）
    A

    该阶段是由计划驱动向交付驱动的转变

    B

    在主项目计划、主项目进度表中产品管理角色一直起着核心的推动作用

    C

    项目收尾、缺陷清理仍由程序管理角色负责到底

    D

    在该阶段中，需要项目做出观念上的转变，即从重视构建功能到重视提高解决方案质量


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于项目收尾，正确的是（）。
    A

    影响不大，不需要重视

    B

    是项目全过程的最后阶段

    C

    不一定每个项目都有收尾

    D

    有的项目不需要收尾


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下关于项目冲突的说法中正确的是（）

    • A、项目计划阶段冲突主要表现在项目优先权、进度计划和管理程序三个方面
    • B、项目执行与控制阶段冲突主要表现在进度、技术和人力资源方面
    • C、项目收尾阶段冲突主要表现在进度计划和个性问题方面
    • D、项目启动阶段冲突主要表现在项目优先权方面

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题：

    在项目管理过程中，最严重的风险通常出现在项目生命周期的哪个阶段（）

    • A、启动和计划阶段
    • B、计划和实施阶段
    • C、实施和收尾阶段
    • D、启动和收尾阶段

    正确答案:C

  • 第15题：

    李先生在KingWinlliams公司的项目组中担任程序管理的角色，该项目组所负责的项目的所有功能已经开发完毕，现处项目稳定阶段，但是小组中的发布管理成员发现产品具有很多缺陷，希望推迟发布，李先生需要对其作出相应的分析，以确定是否需要推迟发布，以下哪些分析是合理的（）

    • A、分析缓冲时间的利用
    • B、分析缺陷收敛趋势
    • C、分析主要风险计划
    • D、分析资金调配状况

    正确答案:B

  • 第16题：

    李先生在公司的项目组中担任程序管理的角色和测试角色，其他项目组成员担任了程序管理角色以及开发角色，在项目的开发阶段的尾端，很多新的功能被加入到解决方案中整个解决方案在测试环境中工作良好，当解决方案被部署后，客户投诉新的产品无法与当前系统兼容，用户（）

    • A、产品管理角色和测试角色的合并
    • B、在开发阶段的后期又增加了新的功能
    • C、项目组中缺少发布管理角色
    • D、项目组中缺少用户体验角色

    正确答案:C

  • 第17题：

    关于项目收尾和该阶段需要做的事情，说法不正确的是（）。

    • A、项目收尾阶段的工作常常是零碎、烦琐、费时、费力的
    • B、项目收尾阶段重要的是坚持所设定的步骤和时间，不要让事情松懈下来而导致失败
    • C、项目收尾时应该召开项目总结会议
    • D、项目收尾阶段最重要的两件事是项目监督和项目验收

    正确答案:D

  • 第18题：

    项目可行性分析是发生在项目管理过程的哪一个阶段（）

    • A、项目计划阶段
    • B、项目启动阶段
    • C、项目实施阶段
    • D、项目收尾阶段

    正确答案:B

  • 第19题：

    项目发起人对项目的范围．质量．时间和成本，可以起到最大程度的影响，是在项目的哪个阶段？（）

    • A、概念阶段
    • B、计划制定阶段
    • C、执行阶段
    • D、收尾阶段

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    李先生在公司的项目组中担任程序管理的角色和测试角色，其他项目组成员担任了程序管理角色以及开发角色，在项目的开发阶段的尾端，很多新的功能被加入到解决方案中整个解决方案在测试环境中工作良好，当解决方案被部署后，客户投诉新的产品无法与当前系统兼容，用户（）
    A

    产品管理角色和测试角色的合并

    B

    在开发阶段的后期又增加了新的功能

    C

    项目组中缺少发布管理角色

    D

    项目组中缺少用户体验角色


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    施工单位任命项目经理在（）完成。
    A

    项目计划阶段

    B

    项目启动阶段

    C

    项目实施阶段

    D

    项目收尾阶段


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    关于项目收尾和该阶段需要做的事情，说法不正确的是（）。
    A

    项目收尾阶段的工作常常是零碎、烦琐、费时、费力的

    B

    项目收尾阶段重要的是坚持所设定的步骤和时间，不要让事情松懈下来而导致失败

    C

    项目收尾时应该召开项目总结会议

    D

    项目收尾阶段最重要的两件事是项目监督和项目验收


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于MSF 的小组模型在部署阶段中的作用，以下哪些说法是正确的（）
    A

    部署应该是与解决方案开发相分离的过程，MSF 的小组成员不应该参与其中

    B

    MSF 的项目小组要自始至终参与在部署阶段，但是需要再增加一些资源才能实际 做出部署

    C

    在项目部署阶段项目组的职责重心从产品经理移向程序经理

    D

    开发和测试角色在项目部署阶段将被取消


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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