在项目管理活动中,人们首先要为已经做出决策要实施的项目编制各种各样的计划(针对整个项目的工期计划、成本计划、质量计划、资源计划和集成计划等等)这是项目的()。A.项目计划和设计阶段B.项目完工与交付阶段C.项目实施与控制阶段D.项目定义与决策阶段
题目
在项目管理活动中,人们首先要为已经做出决策要实施的项目编制各种各样的计划(针对整个项目的工期计划、成本计划、质量计划、资源计划和集成计划等等)这是项目的()。
A.项目计划和设计阶段
B.项目完工与交付阶段
C.项目实施与控制阶段
D.项目定义与决策阶段
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第1题：
以下关于质量计划编制的描述中，正确的是(47)。
A．在项目的执行阶段，不再考虑质量计划的编制
B．在整个项目的生命周期内，应当定期进行质量计划的编制工作
C．仅在编制项目计划时，进行质量计划的编制
D．编制质量计划是编制范围说明书的前提
正确答案：B
解析：质量计划编制过程包括识别与该项目相关的质量标准，以及确定如何满足这些标准。质量计划编制过程是项目计划编制的关键过程之一，应当定期进行并与其他项目计划编制的过程同步。例如，满足已经识别的质量标准的产品的变更可能需要对成本或者进度计划进行调整，或者期望的项目产品质量可能需要对一个识别的问题进行风险分析。质量计划编制，重要的是识别每一个独特项目的相关质量标准，把满足项目相关质量标准的活动或者过程规划到项目的产品和管理项目所涉及的过程中去；质量计划编制还包括以一种能理解的、完整的形式表达为确保质量而采取的纠正措施。在项目的质量计划编制中，描述出能够直接促成满足顾客需求的关键因素是重要的。现代质量管理中的一项基本原则是：质量出自计划和设计，而非仅仅出自检查。编制范围说明书要早于质量计划编制过程。 -
第2题：
服务项目()的目的是制定出项目的预算，为项目的执行和控制确定基准。A、范围计划
B、时间计划
C、成本计划
D、人力资源计划答案：C解析：服务方案的内容主要有项目范围计划、组织和人力资源计划、时间计划、成本计划等。尽管服务项目的评审通常不以价格作为主要方式，但并不意味着服务项目的成本管理不重要。服务方也要经过严格的成本管理的程序，进行成本的估算、预算，并在项目执行的过程中严格的控制成本。 -
第3题：
采用“按实计算分级编制”方法编制工程项目施工成本计划时，应首先要求成本责任部门或岗位提出()。A.分管成本项目的降低成本计划
B.分管成本项目的资金计划
C.分部分项工程的降低成本计划
D.分部分项工程的资金计划答案：A解析：工程项目施工成本计划编制方法有很多，题干所说的按实计算分级编制的方法，即先由各成本责任部门或岗位提出分管成本项目的降低成本计划，再汇总编制全工程项目的施工成本计划。具体内容为：①人工费的计划成本编制；②料费的计划成本编制；③机械费的计划成本编制；④其他直接费的计划成本编制；⑤间接成本的计划成本编制；⑥提出成本计划控制指标，落实到责任单位；⑦编制分管的成本费用支出预算。 -
第4题：
施工项目的成本计划按其作用可分为（ ）。
A．单位工程成本计划 B．分部分项工程成本计划 C．竞争性成本计划 D．指导性成本计划 E．实施性成本计划
正确答案：CDE
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第5题：
施工项目的成本计划按其作用可分为（ ）。
A、单位工程成本计划
B、分部分项工程成本计划
C、竞争性成本计划
D、指导性成本计划
E、实施性成本计划答案：C,D,E解析：本题考查的是施工成本计划的类型。对于一个施工项目而言，其成本计划是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，按其作用可以分为三类：竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性计划成本。