更多“为什么要定义项目的前景和范围?”相关问题
  • 第1题:

    以下哪一项是进行业务流程重组的第一步()。

    • A、定义要审查的范围
    • B、开发项目计划
    • C、理解审查的流程
    • D、重组和梳理要审查的流程

    正确答案:A

  • 第2题:

    渗碳的目的是什么?为什么渗碳后要进行淬火和低温回火?


    正确答案:渗碳的目的是提高工件表层碳的质量分数并在其中形成一定的碳含量梯度。渗碳后的工件,都要进行淬火和低温回火,目的是为了使工件表面获得高的硬度(56~64HRC)、耐磨性和疲劳强度,而心部仍保持一定的强度和良好的韧性。

  • 第3题:

    为什么要进行项目的范围管理?项目范围管理的过程是什么?


    正确答案: 项目的范围管理是指保证项目范围所规定的工作得以顺利完成所需要的所有管理过程。因为,进行项目的范围管理首先可以定义项目包括什么、不包括什么;其次,保证了项目干系人对项目的结果以及产生结果的过程的共同理解;另外,也为项目的控制提供了依据。所以,必须进行项目的范围管理。
    项目范围管理的过程包括启动、范围计划、范围定义、范围核实、范围变更控制等内容。
    启动就是正式承认一个新项目的存在或一个已有项目进入下一个阶段的过程;
    范围计划的核心工作是编写正式的项目范围说明书和范围管理计划。
    范围定义就是把项目的主要可交付成果划分为较小的、更易管理的单位。
    范围核实是项目利益相关者对项目项目范围进行最终确认和接受的过程。
    范围变更控制就是对项目范围的变化进行控制。

  • 第4题:

    为什么要定义数据链路层?


    正确答案:定义数据链路层是为了将物理层提供的传输原始比特流的物理连接改造成逻辑上无差错的数据传输链路,以向网络层提供透明的可靠的数据传输服务。

  • 第5题:

    为什么将项目的市场前景、功能、性能、接口、风险作为《立项建议书》的主要内容?


    正确答案:一切软件项目或软件产品,都是为了实现用户需求中的“功能、性能、接口”三项具体目标。软件是否有市场前景,是软件开发是否成功的标志,有了市场软件才能带来利润。风险分析是对开发此软件的政策风险、环境风险、技术风险、技能风险等进行分析,这对公司按时保质保量地完成软件开发,是必不可少的。

  • 第6题:

    在图形中为什么要定义层


    正确答案: 用户可以把图层想象为没有厚度的透明片,名层之间完全对齐,一层上的某一基点准确的对齐于其他的各层上的同一基准点,引入图层后,用户就可以给每一图层所有的线型,颜色和状态,并将具有相同线型和颜色的对象放到相应的图层上

  • 第7题:

    下列哪一项用在定义范围当中?()

    • A、产品分析
    • B、范围基准
    • C、WBS字典
    • D、预测和检查

    正确答案:A

  • 第8题:

    问答题
    为什么将项目的市场前景、功能、性能、接口、风险作为《立项建议书》的主要内容?

    正确答案: 一切软件项目或软件产品,都是为了实现用户需求中的“功能、性能、接口”三项具体目标。软件是否有市场前景,是软件开发是否成功的标志,有了市场软件才能带来利润。风险分析是对开发此软件的政策风险、环境风险、技术风险、技能风险等进行分析,这对公司按时保质保量地完成软件开发,是必不可少的。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    对于一个有前景、投资回收期长、具有风险的项目为什么要分阶段实施?

    正确答案: 1.减少一次性的资金投入,前期工程投产后可以为后期工程筹集资金,降低项目的财务风险;
    2.逐渐积累建设经验,培养工程管理和运行管理人员;
    3.使工程建设进度与市场逐渐成熟的过程想协调,降低项目产品的市场风险。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    在图形中为什么要定义层

    正确答案: 用户可以把图层想象为没有厚度的透明片,名层之间完全对齐,一层上的某一基点准确的对齐于其他的各层上的同一基准点,引入图层后,用户就可以给每一图层所有的线型,颜色和状态,并将具有相同线型和颜色的对象放到相应的图层上
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    项目的前景和范围文档、用户需求文档都被视为属于(),重点都是用户的现实世界。
    A

    开发文档

    B

    需求文档

    C

    前景文档

    D

    用户文档


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    以下哪一项是进行业务流程重组的第一步()。
    A

    定义要审查的范围

    B

    开发项目计划

    C

    理解审查的流程

    D

    重组和梳理要审查的流程


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    为什么要控制电解液的质量标准和范围?


    正确答案: 电解质氢氧化钾或氢氧化钠的纯度直接影响到电解后所产生气体的品质和对设备的腐蚀。当电解液中含有碳酸盐和氯化物时,会在阳极上发生下列反应:
    2CO-4e→2CO2↑+O2↑(可逆)
    2Cl-2eCl2
    种反应不但消耗了电能,而且因氧气中混入氯气而降低其纯度。同时生成的二氧化碳立即又被碱液吸收,并还原成碳酸钠,导致其CO2-3的放电反应反复进行下去,白白消耗大量电能。另外,反应生成的氯气,也能与碱液反应生成次氯酸钠和氯化钠,又有在阴极被还原的可能,也要消耗吸收电能,所以要控制电解质标准在一定范围内。

  • 第14题:

    对于一个有前景、投资回收期长、具有风险的项目为什么要分阶段实施?


    正确答案: 1.减少一次性的资金投入,前期工程投产后可以为后期工程筹集资金,降低项目的财务风险;
    2.逐渐积累建设经验,培养工程管理和运行管理人员;
    3.使工程建设进度与市场逐渐成熟的过程想协调,降低项目产品的市场风险。

  • 第15题:

    软件测试的目的是什么,为什么把软件测试的目的定义为只是发现错误?


    正确答案:测试的目的是找出整个软件开发周期中各个阶段的错误,如果测试是为了发现程序中的错误,就会力求设计出最能暴露错误的测试方案,从而提高测试效率。

  • 第16题:

    范围说明书包括()。

    • A、定义项目的背景条件的总结
    • B、组织、职权和责任关系
    • C、要执行的功能
    • D、资源需求计划,包括时间估计
    • E、费用估算

    正确答案:D,E

  • 第17题:

    项目的前景和范围文档、用户需求文档都被视为属于(),重点都是用户的现实世界。

    • A、开发文档
    • B、需求文档
    • C、前景文档
    • D、用户文档

    正确答案:D

  • 第18题:

    请讨论生物技术的定义和内容,为什么要突出强调生物技术的商品属性?


    正确答案:生物技术是未来经济发展的新动力,生物技术与人类的生产生活息息相关,应用范围极广。生物技术是以生物为原料生产产品的,因而成本较高,需要大量资金的支持。生物技术产业突出体现了研究与生产一体化的模式,其最终目标就是生产商业产品,因此与许多科学研究不同,现代生物技术的研究是由经济的发展所推动的。商业不仅支撑着现代生物技术的研究,而且商业回报预期也是人们在现代生物技术发展的早期阶段对其投资的原因。因此要强调生物技术的商业属性。

  • 第19题:

    母版可以预先定义前景颜色、文本颜色和字体大小。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    多选题
    范围说明书包括()。
    A

    定义项目的背景条件的总结

    B

    组织、职权和责任关系

    C

    要执行的功能

    D

    资源需求计划,包括时间估计

    E

    费用估算


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    不定项题
    对于赵先生这样的投资客户一般要考虑的因素包括()。
    A

    周边环境

    B

    升值潜力

    C

    商业总建筑面积

    D

    投资回报和项目的可持续发展前景


    正确答案: C
    解析:

  • 第22题:

    问答题
    为什么要定义项目的前景和范围?

    正确答案: 业务需求、高层解决方案和系统特性都应该被记录下来,定义为项目的前景与范围文档,前景描述了产品的作用和最终的功能,它将所有的涉众都统一到一个方向上。
    范围指出了当前项目是要解决产品长远规划的那一部分,它为项目规定了需求的界限。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    为什么要进行项目的范围管理?项目范围管理的过程是什么?

    正确答案: 项目的范围管理是指保证项目范围所规定的工作得以顺利完成所需要的所有管理过程。因为,进行项目的范围管理首先可以定义项目包括什么、不包括什么;其次,保证了项目干系人对项目的结果以及产生结果的过程的共同理解;另外,也为项目的控制提供了依据。所以,必须进行项目的范围管理。
    项目范围管理的过程包括启动、范围计划、范围定义、范围核实、范围变更控制等内容。
    启动就是正式承认一个新项目的存在或一个已有项目进入下一个阶段的过程;
    范围计划的核心工作是编写正式的项目范围说明书和范围管理计划。
    范围定义就是把项目的主要可交付成果划分为较小的、更易管理的单位。
    范围核实是项目利益相关者对项目项目范围进行最终确认和接受的过程。
    范围变更控制就是对项目范围的变化进行控制。
    解析: 暂无解析