选择管理团队成员应考虑哪些问题？

题目

选择管理团队成员应考虑哪些问题？

相似考题

1.在选择团队成员时,要考虑团队成员的能力、个性特征和技能。()此题为判断题(对，错)。

2.创建团队首先要明确哪些基本问题（）A、团队目标B、团队类型C、团队成员构成D、团队存在多久

3.有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？A、明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86B、鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会C、分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感分享团队成员之间的经验D、通过目标管理，让团队成员按计划自主管理

4.研究变量的选择应综合考虑哪些问题？

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  • 第1题：

    关于六西格玛团队问题的确定和团队领导的选择，下列说法正确的是（）。

    • A、先确定问题再选择团队领导
    • B、先选择团队领导在确定问题
    • C、问题的确定和团队领导的选择同时进行
    • D、两者的顺序应视实际情况而定

    正确答案:C

  • 第2题：

    下面哪种描述不是有效的团队合作方法或技巧？（）

    • A、利用团队成为知识和经验共享的枢纽
    • B、每个团队成员勇敢地面对并且开诚布公地处理不同意见
    • C、对于不可接受的团队行为，应及时向团队领导汇报，及时处理规避风险
    • D、团队成员要从“我们”考虑问题，而不要以“我”来考虑问题

    正确答案:A

  • 第3题：

    当与团队成员交互时，敏捷项目的管理者应该怎么做？（）

    • A、通过请求而不是命令的方式让团队成员做事
    • B、当需要做一些重要的决定，忽视团队成员的情绪和感情
    • C、当要求团队成员去做一些他们不高兴的事情的时候，要谨慎处理
    • D、不考虑团队的感受，在某个问题上与团队产生歧义

    正确答案:A

  • 第4题：

    选择创业团队成员时容易出现哪些问题（）。

    • A、与合伙人难以相处
    • B、分工不明
    • C、分权管理
    • D、股权兑现制度不完善

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    冲突解决的定义是（）

    • A、解决团队成员和客户的沟通问题
    • B、解决团队成员冲突
    • C、移除制造问题的团队成员
    • D、解决团队成员内的标准合规问题

    正确答案:B

  • 第6题：

    团队成员周例会由团队经理组织召开，主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为团队内所有成员。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    团队成员周例会由团队经理组织召开，主要内容包括（）等。参会人员为团队内所有成员。

    • A、团队成员的周目标追踪
    • B、营销活动管理
    • C、激励
    • D、问题研讨
    • E、周计划

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    多选题
    在选择快递公司时，应综合考虑的问题有（）
    A

    价格

    B

    信誉

    C

    资金

    D

    管理团队


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    冲突解决的定义是（）
    A

    解决团队成员和客户的沟通问题

    B

    解决团队成员冲突

    C

    移除制造问题的团队成员

    D

    解决团队成员内的标准合规问题


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    创建团队首先要明确哪些基本问题（）
    A

    团队目标

    B

    团队类型

    C

    团队成员构成

    D

    团队存在多久


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    团队成员周例会由团队经理组织召开，主要内容包括（）等。参会人员为团队内所有成员。
    A

    团队成员的周目标追踪

    B

    营销活动管理

    C

    激励

    D

    问题研讨

    E

    周计划


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列（）不是选择团队成员应考虑因素。
    A

    成员能力

    B

    成员年龄组合

    C

    成员行为风格

    D

    成员经济水平


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列（）不是选择团队成员应考虑因素。

    • A、成员能力
    • B、成员年龄组合
    • C、成员行为风格
    • D、成员经济水平

    正确答案:D

  • 第14题：

    团队文化建设的措施有（）

    • A、加强成员培训
    • B、选择优秀的团队领导
    • C、加强团队管理
    • D、鼓动全员参与

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性，还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。（）


    正确答案:正确

  • 第16题：

    在进行销售团队的定位问题时，有必要重点考虑的问题是（）

    • A、由谁选择和决定销售团队的组织人员
    • B、团队对谁负责
    • C、如何激励团队
    • D、团队成员的数量

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    实施团队绩效测评时应注意（）：

    • A、绩效测评必须赢得团队成员的关注和认可，团队成员需要充分理解测评系统
    • B、确保团队的战略和组织战略保持一致
    • C、确保团队绩效测评的目的是解决问题，提高团队工作业绩
    • D、测评系统应充分考虑客户的意见
    • E、测评系统应详细描述每一位团队成员的工作

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    在选择快递公司时，应综合考虑的问题有（）

    • A、价格
    • B、信誉
    • C、资金
    • D、管理团队

    正确答案:A,B

  • 第19题：

    多选题
    实施团队绩效测评时应注意()。
    A

    绩效测评必须赢得团队成员的关注和认可，团队成员需要充分理解测评系统

    B

    确保团队的战略和组织战略保持一致

    C

    确保团队绩效测评的目的是解决问题，提高团队工作业绩

    D

    测评系统应充分考虑客户的意见

    E

    测评系统应详细描述每一位团队成员的工作


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    判断题
    创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性，还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下面哪种描述不是有效的团队合作方法或技巧？（）
    A

    利用团队成为知识和经验共享的枢纽

    B

    每个团队成员勇敢地面对并且开诚布公地处理不同意见

    C

    对于不可接受的团队行为，应及时向团队领导汇报，及时处理规避风险

    D

    团队成员要从“我们”考虑问题，而不要以“我”来考虑问题


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    当与团队成员交互时，敏捷项目的管理者应该怎么做？（）
    A

    通过请求而不是命令的方式让团队成员做事

    B

    当需要做一些重要的决定，忽视团队成员的情绪和感情

    C

    当要求团队成员去做一些他们不高兴的事情的时候，要谨慎处理

    D

    不考虑团队的感受，在某个问题上与团队产生歧义


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    选择管理团队成员应考虑哪些问题？

    正确答案： （1）所选的人才一定要具有一定的专业知识或基本素质，在技术性问题上应能充分胜任他们的工作。应包括下列成员：生产技术人员；财务管理和会计人员；公关外联人员；流通控制和销售人员。
    （2）选配人员要考虑到公司的创意特点，考虑到自己的整体策略，所谓以势任人。另外，对公司发展前景和使命的认同也是选择团队成员的重要因素。
    （3）选用人员时应注意整体的协调一致，即所谓的“团队精神”。小企业的风险大、不稳定，就更需要团结一致的团队，把团队个人的利益与企业的命运紧密结合在一起。
    除以上三点外，对于产创业队伍的组建，所选用的人才还需要具有创新精神，能够在总体策略的指导下，开创出一套工作方法和工作程序。
    解析： 暂无解析

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