参考答案和解析
正确答案:C
更多“利用均衡安排方式安排产品出产进度,不会()”相关问题
  • 第1题:

    产品出产进度要做到()。

    A:企业经济利益最大化
    B:保证交货时期的需要
    C:均衡出产
    D:企业损失最小化
    E:充分利用企业资源

    答案:B,C,E
    解析:
    生产计划指标确定后,需进一步将全年的总产量指标按品种、规格和数量安排到各季、月中去,制订出产品出产进度计划,以便合理分配并指导企业的生产活动。产品出产进度应做到:保证交货时期的需要、均衡出产、合理配置和充分利用企业资源。

  • 第2题:

    对产品出产日期、出产量、出产均衡性和成套性等的控制,是()进度控制.

    • A、工序
    • B、生产
    • C、投入
    • D、出产

    正确答案:D

  • 第3题:

    简述安排产品出产进度计划的要求


    正确答案: (1)保证国家计划和订货合同的交货期限.
    (2)尽可能保证全年各月均衡地出产产品,使设备和劳动力负荷均匀,使资金占用和资金回收相协调,使产值和利润逐步有所增长,避免大起大落.
    (3)产品出产进度一定要与生产技术准备工作进度协调衔接.
    (4)市场需求有季节性的产品或原材料供应有季节性的产品,其出产进度要符合季节性要求,做到不误季节,及时生产.
    (5)要尽可能往前赶,各计划期末都要留出一定的生产能力为下一计划生产作准备,以保证各计划期的产品出产进度相互衔接.

  • 第4题:

    均衡安排方式,变动安排方式,折衷方式是产品需求具有()的出产进度安排方式。

    • A、常年性
    • B、季节性
    • C、不确定性
    • D、不可预测性

    正确答案:B

  • 第5题:

    产品出产进度应做到( )。

    • A、提前出产
    • B、保证交货时期的需要
    • C、均衡出产
    • D、合理配置企业资源
    • E、充分利用企业资源

    正确答案:B,C,D,E

  • 第6题:

    对市场需求呈季节性变化的企业,出产进度安排可采用均衡安排方式。其缺点是()。

    • A、增加了库存保管费用
    • B、不利于质量稳定
    • C、容易失去一部分市场机会
    • D、容易使库存成品滞销

    正确答案:A,C,D

  • 第7题:

    多选题
    对市场需求呈季节性变化的企业,出产进度安排可采用均衡安排方式。其缺点是()。
    A

    增加了库存保管费用

    B

    不利于质量稳定

    C

    容易失去一部分市场机会

    D

    容易使库存成品滞销


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    均衡安排方式,变动安排方式,折衷方式是产品需求具有()的出产进度安排方式。
    A

    常年性

    B

    季节性

    C

    不确定性

    D

    不可预测性


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    对产品出产日期、出产量、出产均衡性和成套性等的控制,是()进度控制.
    A

    工序

    B

    生产

    C

    投入

    D

    出产


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    生产任务统筹安排的主要工作是()。
    A

    市场分析

    B

    品种搭配

    C

    产量优选

    D

    产品出产进度安排

    E

    车间任务安排


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    要先安排经常生产的和产量较大的产品;实行"集中轮番"的安排方式,新老产品交替要有一定的交叉时间;各类产品应合理搭配;应考虑各个品种的先后是有关()应考虑的五个问题。
    A

    出产进度安排

    B

    产品产量优选

    C

    品种搭配

    D

    车间任务安排


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列适合大量大批生产企业的产品出产进度安排的是(  )。
    A

    集中生产方式

    B

    安排老产品

    C

    各期产量均匀增长分配法

    D

    代表产品法


    正确答案: D
    解析:

  • 第13题:

    成批生产的产品出产进度通用方法有()。

    A:将产量较大的产品,用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产
    B:产量较少的产品,用分散生产方式参照用户要求的交货期和产品结构工艺的相似程度及设备负荷情况,安排当月的生产
    C:安排老产品,要考虑新老产品的逐渐交替
    D:精密产品和一般产品、高档产品和低档产品搭配
    E:优先安排生产周期长、工序多的产品生产

    答案:A,C,D
    解析:
    成批生产的产品出产进度的通常方法有:①将产量较大的产品,用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产;②产量较少的产品,用集中生产方式参照用户要求的交货期和产品结构工艺的相似程度及设备负荷情况,安排当月的生产;③安排老产品,要考虑新老产品的逐渐交替;④精密产品和一般产品、高档产品和低档产品也要很好搭配,以充分利用企业各种设备和生产能力,为均衡生产创造条件。

  • 第14题:

    生产任务统筹安排的主要工作是()。

    • A、市场分析
    • B、品种搭配
    • C、产量优选
    • D、产品出产进度安排
    • E、车间任务安排

    正确答案:B,C,D,E

  • 第15题:

    要先安排经常生产的和产量较大的产品;实行"集中轮番"的安排方式,新老产品交替要有一定的交叉时间;各类产品应合理搭配;应考虑各个品种的先后是有关()应考虑的五个问题。

    • A、出产进度安排
    • B、产品产量优选
    • C、品种搭配
    • D、车间任务安排

    正确答案:C

  • 第16题:

    市场需求稳定的企业,在安排其产品出产进度时,可选择()

    • A、平均分配方式
    • B、分期递增方式
    • C、小幅度连续增长方式
    • D、快速递增方式式
    • E、抛物线递增方式

    正确答案:A,B,C,E

  • 第17题:

    对市场需求呈季节性变化的企业,出产进度安排可采用变动安排方式,其缺点是()。

    • A、生产能力利用不均衡
    • B、增加库存保管费用
    • C、容易失去一部分市场机会
    • D、容易使库存成品滞销

    正确答案:A

  • 第18题:

    对市场需求呈季节性变化的企业,产品出产进度可采用变动安排方式,其优点是()。

    • A、有利于充分利用人力和设备
    • B、有利于产品质量的稳定
    • C、有利于管理工作的稳定
    • D、有利于适应市场需求

    正确答案:D

  • 第19题:

    单选题
    利用均衡安排方式安排产品出产进度,不会()
    A

    充分利用职权人力和设备

    B

    有利于产品质量的稳定

    C

    很好的把握市场机会

    D

    增加库存保管费用


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    由于大批大量生产运作型的产品品种数少,产量大且稳定,是备货型生产运作。进行产品出产计划的编制时应采用什么策略。()
    A

    均衡安排出产进度

    B

    匹配安排出产进度

    C

    折中安排出产进度

    D

    B+C


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    对市场需求呈季节性变化的企业,出产进度安排可采用变动安排方式,其缺点是()。
    A

    生产能力利用不均衡

    B

    增加库存保管费用

    C

    容易失去一部分市场机会

    D

    容易使库存成品滞销


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    产品出产进度应做到( )。
    A

    提前出产

    B

    保证交货时期的需要

    C

    均衡出产

    D

    合理配置企业资源

    E

    充分利用企业资源


    正确答案: E,B
    解析: 本题考查产品生产进度安排的相关知识。产品出产进度应做到:保证交货时期的需要、均衡出产、合理配置和充分利用企业资源。

  • 第23题:

    问答题
    简述安排产品出产进度计划的要求

    正确答案: (1)保证国家计划和订货合同的交货期限.
    (2)尽可能保证全年各月均衡地出产产品,使设备和劳动力负荷均匀,使资金占用和资金回收相协调,使产值和利润逐步有所增长,避免大起大落.
    (3)产品出产进度一定要与生产技术准备工作进度协调衔接.
    (4)市场需求有季节性的产品或原材料供应有季节性的产品,其出产进度要符合季节性要求,做到不误季节,及时生产.
    (5)要尽可能往前赶,各计划期末都要留出一定的生产能力为下一计划生产作准备,以保证各计划期的产品出产进度相互衔接.
    解析: 暂无解析