若市场需求呈季节性变化，企业安排产品出产进度可采用均衡安排方式，其优点是有利于（ ）A．适应市场需求C．稳定产品质量B．充分利用人员和设备D．稳定管理工作E．节省库存保管费用

题目

若市场需求呈季节性变化，企业安排产品出产进度可采用均衡安排方式，其优点是有利于（ ）

A．适应市场需求

C．稳定产品质量

B．充分利用人员和设备

D．稳定管理工作

E．节省库存保管费用

相似考题

1.某汽车制造厂的产品生产任务非常饱满,其产品生产进度安排可能采取的方式是()。A、平均分配B、变动安排C、折衷安排D、分期递增

2.如果产品的市场需求有季节性变化特点，企业在安排其出产进度时，可采用变动安排方式，其优点是（ ）。A．节省库存保管费用B．有利于产品质量的稳定C．有利于适应市场需求D．易于计划、组织和控制E．有利于生产能力的均衡利用

3.7、多品种成批生产企业产品出产进度的安排是（)。A．首先安排经常生产的和产量较大的产品B．企业生产的数量小的品种集中轮番生产C．各类型产品应合理搭配，使各个工种、设备及生产面积得到均衡负荷D．考虑生产技术准备工作的完成期限、关键材料和外协件的供应期限、交货期等因素来确定先后次序

4.由于大批大量生产运作型的产品品种数少,产量大且稳定,是备货型生产运作。进行产品出产计划的编制时应采用什么策略。()A均衡安排出产进度B 匹配安排出产进度C 折中安排出产进度D B+C

参考答案和解析
正确答案：BCD
更多“若市场需求呈季节性变化,企业安排产品出产进度可采用均衡安排方式,其优点是有利于( ) A ”相关问题

  • 第1题：

    单件小批生产企业产品出产进度的安排方式有平均安排和变动安排


    错误

  • 第2题：

    多品种成批生产企业产品出产进度的安排是（)。

    A．首先安排经常生产的和产量较小的产品

    B．企业生产的数量小的品种集中轮番生产

    C．各类型产品应合理搭配，使各个工种、设备及生产面积得到均衡负荷

    D．关键材料和外协件的供应期限、交货期等因素来确定先后次序


    企业生产的数量小的品种集中轮番生产;各类型产品应合理搭配,使各个工种、设备及生产面积得到均衡负荷;首先安排经常生产的和产量较大的产品;考虑生产技术准备工作的完成期限、关键材料和外协件的供应期限、交货期等因素来确定先后次序

  • 第3题：

    多品种成批生产企业产品出产进度的安排是（)。

    A．首先安排经常生产的和产量较大的产品

    B．企业生产的数量小的品种集中轮番生产

    C．各类型产品应合理搭配，使各个工种、设备及生产面积得到均衡负荷

    D．关键材料和外协件的供应期限、交货期等因素来确定先后次序


    正确

  • 第4题：

    3、多品种成批生产企业产品出产进度的安排，一般应该考虑下面（）问题。

    A.尖端产品与一般产品、复杂产品与简单产品、大型产品与小型产品等，均应合理搭配，使各个工种、设备及生产面积得到均衡负荷#B.各品种实行“集中轮番”的安排方式，应当考虑生产技术准备工作的完成期限、关键材料和外协件的供应期限等因素来确定先后次序#C.产量大的优先安排#D.都不对
    企业生产的数量小的品种集中轮番生产;各类型产品应合理搭配,使各个工种、设备及生产面积得到均衡负荷;首先安排经常生产的和产量较大的产品;考虑生产技术准备工作的完成期限、关键材料和外协件的供应期限、交货期等因素来确定先后次序

  • 第5题：

    4、单件小批生产企业产品出产进度的安排方式有平均安排和变动安排


    单件小批生产的企业要根据不同用户的要求来生产，在编制计划时，订货任务还不能全部具体落实；品种多、规格多、单个小批多和生产技术准备工作量大；承接的订单来得迟、要得急、变动多。 （1）全年产品生产进度的安排只能比较概略，即先安排那些已经明确了的生产任务，随着陆续接到订单再加以具体化。 （2）单件生产的新产品和需要关键设备加工的产品，应尽可能按季分配，分批交错安排。 （3）小批生产的产品，做好归类搭配生产，采用集中轮番的安排方式，减少在一定周期内生产的品种。

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