更多“当企业进行生产决策时,对自然技术水平进行决策是()。”相关问题
  • 第1题:

    企业对经营产品项目的数量进行决策,是属于产品组合的()

    A、广度决策

    B、长度决策

    C、深度决策

    D、关联性决策


    参考答案:B

  • 第2题:

    项目决策阶段对环境治理方案进行技术经济比较时,不作为比较内容的是()。

    A.技术水平对比
    B.管理及监测方式对比
    C.安全生产条件对比
    D.环境效益对比

    答案:C
    解析:
    环境治理方案必选的主要内容包括:1)技术水平对比;2)治理效果对比;3)管理及监测方式对比;4)环境效益对比

  • 第3题:

    项目决策阶段对环境治理方案进行技术经济比较时,不作为比较内容的是( )。

    A:技术水平对比
    B:管理及监测方式对比
    C:安全生产条件对比
    D:环境效益对比

    答案:C
    解析:
    2019版教材P127
    环境治理方案必选的主要内容包括:1)技术水平对比;2)治理效果对比;3)管理及监测方式对比;4)环境效益对比

  • 第4题:

    企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。

    A:确定型决策方法
    B:不确定型决策方法
    C:风险型决策方法
    D:离散型决策方法

    答案:B
    解析:
    不确定型决策是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。

  • 第5题:

    当决策者无法确定未来各种自然状态的情况,只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策,这种决策类型就是()。

    • A、非确定型决策
    • B、风险型决策
    • C、程序化决策
    • D、确定型决策

    正确答案:A

  • 第6题:

    长期生产计划的主要任务是()、生产能力决策以及建立何种竞争优势的决策。

    • A、进行作业安排
    • B、进行产品决策
    • C、进行销售预测
    • D、进行系统决策

    正确答案:B

  • 第7题:

    对企业发展方向进行决策,属于()。

    • A、计量决策
    • B、战略决策
    • C、战役决策
    • D、战术决策

    正确答案:B

  • 第8题:

    单选题
    当决策者无法确定未来各种自然状态的情况,只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策,这种决策类型就是()。
    A

    非程序化决策

    B

    风险型决策

    C

    程序化决策

    D

    确定型决策


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    长期生产计划的主要任务是()、生产能力决策以及建立何种竞争优势的决策。
    A

    进行作业安排

    B

    进行产品决策

    C

    进行销售预测

    D

    进行系统决策


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,采用的决策方法是(  )。
    A

    确定型决策方法

    B

    不确定型决策方法

    C

    风险型决策方法

    D

    离散型决策方法


    正确答案: A
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    下列关于生产决策的说法中,不正确的是(  )。
    A

    在进行亏损产品是否停产决策时,从短期经营决策的角度看,关键是看该产品或部门能否给企业带来正的边际贡献

    B

    在进行零部件自制与外购决策时,比较两种方案的相关成本,选择成本较低的方案,在决策时不需要考虑企业是否有剩余的生产能力

    C

    在进行特殊订单是否接受决策时,比较该订单所提供的边际贡献是否能够大于该订单所引起的相关成本

    D

    在进行限制资源最佳利用决策时,主要考虑如何安排生产才能最大化企业的总的边际贡献


    正确答案: C
    解析:
    在进行零部件自制与外购决策时,需要考虑企业是否有剩余的生产能力,如果企业有剩余生产能力,不需要追加设备投资,那么只需要考虑变动成本即可;如果企业没有剩余生产能力,需要追加设备投资,则新增加的专属成本也属于相关成本。

  • 第12题:

    单选题
    企业在所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下进行决策时,宜采用()。
    A

    确定性决策法

    B

    不确定型决策法

    C

    风险型决策法

    D

    离散型决策法


    正确答案: A
    解析: 不确定型决策是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。

  • 第13题:

    企业在进行短期决策和长期决策时,考虑是否生产的条件是相同的。()


    参考答案:错误

  • 第14题:

    进行某项决策时,若存在的各种自然状态是否发生不能肯定,但是可以估计出各种自然状态发生的概率,则这种决策属于( )。

    A.非确定型决策
    B.确定型决策
    C.风险型决策
    D.非风险型决策

    答案:C
    解析:
    根据决策问题的性质,决策可分为三种类型:①确定型决策,指自然状态的发生和该种自然状态发生时的结果为已知情况下的决策。②风险型决策,又称随机型决策,或统计型决策,指哪种自然状态是否发生不能肯定,但是可以估计出各种自然状态发生的概率时的决策。③非确定型决策,指当风险型决策必备的条件中,各种自然状态出现的概率无法预测的决策。

  • 第15题:

    企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,通常采用的决策法是()。

    A:确定型决策方法
    B:不确定型决策方法
    C:风险型决策方法
    D:离散型决策方法

    答案:B
    解析:
    不确定型决策又称非常规型决策,是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。题中所述条件符合不确定型决策方法的情况。

  • 第16题:

    追踪(改善)决策是企业决策者对未从事的活动或新的活动所进行的决策。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    完全竞争企业在进行短期生产决策时,要解决哪几个相互联系的问题?


    正确答案: 完全竞争企业在进行短期生产决策时,要回答如下三个相互关联的重要问题。
    第一,利润最大化产量由什么决定?答案是,利润最大化产量由边际收益曲线和边际成本曲线的交点决定。
    第二,在利润最大化产量上是盈是亏?答案是,在利润最大化产量上,如果平均收益大于平均成本,则企业盈利,否则就亏损。当平均收益恰好等于平均成本时,企业不亏不盈。
    第三,如果在利润最大化产量上出现亏损,是否应当停产?答案是,在利润最大化产量上,如果平均收益大于平均可变成本,则即使亏损也要继续生产,否则,就应当停产。当平均收益恰好等于平均可变成本时,企业可以停产,也可以继续生产,结果没有区别。

  • 第18题:

    企业在所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下进行决策时,宜采用()。

    • A、确定性决策法
    • B、不确定型决策法
    • C、风险型决策法
    • D、离散型决策法

    正确答案:B

  • 第19题:

    单选题
    当决策者无法确定未来各种自然状态的情况,只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策,这种决策类型就是()。
    A

    非确定型决策

    B

    风险型决策

    C

    程序化决策

    D

    确定型决策


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    当企业进行生产决策时,对自然技术水平进行决策是()。
    A

    厂址决策

    B

    生产类型决策

    C

    产品成本决策

    D

    工艺和设备决策


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    项目决策阶段对环境治理方案进行技术经济比较时,不作为比较内容的是(  )。
    A

    技术水平对比

    B

    管理及监测方式对比

    C

    安全生产条件对比

    D

    环境效益对比


    正确答案: D
    解析:

  • 第22题:

    判断题
    追踪(改善)决策是企业决策者对未从事的活动或新的活动所进行的决策。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    企业在进行决策分析时,不论是进行长期还是短期财务决策都需要既考虑资金的时间价值又要考虑风险因素。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 资金时间价值是投资者在无风险条件下进行投资所要求达到的报酬率,这是以确定的报酬率为计算依据的。但企业经营活动和财务活动总是处于大小不同的风险之中,对经营活动、财务活动的预测时间短,不确定的因素越少;时间越长,不确定的程度就越高。因此在经营分析中,短期财务决策一般不考虑风险因素;而在长期财务决策中,则不得不考虑风险因素,计量风险程度。