当企业进行生产决策时,对自然技术水平进行决策是()。
第1题:
A、广度决策
B、长度决策
C、深度决策
D、关联性决策
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
当决策者无法确定未来各种自然状态的情况,只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策,这种决策类型就是()。
第6题:
长期生产计划的主要任务是()、生产能力决策以及建立何种竞争优势的决策。
第7题:
对企业发展方向进行决策,属于()。
第8题:
非程序化决策
风险型决策
程序化决策
确定型决策
第9题:
进行作业安排
进行产品决策
进行销售预测
进行系统决策
第10题:
确定型决策方法
不确定型决策方法
风险型决策方法
离散型决策方法
第11题:
在进行亏损产品是否停产决策时,从短期经营决策的角度看,关键是看该产品或部门能否给企业带来正的边际贡献
在进行零部件自制与外购决策时,比较两种方案的相关成本,选择成本较低的方案,在决策时不需要考虑企业是否有剩余的生产能力
在进行特殊订单是否接受决策时,比较该订单所提供的边际贡献是否能够大于该订单所引起的相关成本
在进行限制资源最佳利用决策时,主要考虑如何安排生产才能最大化企业的总的边际贡献
第12题:
确定性决策法
不确定型决策法
风险型决策法
离散型决策法
第13题:
企业在进行短期决策和长期决策时,考虑是否生产的条件是相同的。()
第14题:
第15题:
第16题:
追踪(改善)决策是企业决策者对未从事的活动或新的活动所进行的决策。
第17题:
完全竞争企业在进行短期生产决策时,要解决哪几个相互联系的问题?
第18题:
企业在所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下进行决策时,宜采用()。
第19题:
非确定型决策
风险型决策
程序化决策
确定型决策
第20题:
厂址决策
生产类型决策
产品成本决策
工艺和设备决策
第21题:
技术水平对比
管理及监测方式对比
安全生产条件对比
环境效益对比
第22题:
对
错
第23题:
对
错