项目管理的客体是项目管理者。

题目

项目管理的客体是项目管理者。

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1.工程项目控制是指()为实现项目目标通过有效地监督手段及项目(d)的动态效应不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。A被管理者B管理者C受控前D受控后

2.项目整体管理的责任者是()。A.高级管理者B.项目经理C.项目团队成员D.项目管理顾问

3.项目参与人是指( )。A、项目的建设者B、项目的参与各方C、项目的管理者D、项目的投资方

4.在项目团队中，项目的获利负责者是公司管理者。()

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  • 第1题：

    项目管理的主体是（）。

    A.工程建设项目B.项目管理者C.项目投资资金D.施工人员


    正确答案：B

  • 第2题：

    《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是()

    A:项目管理者的资质能力
    B:项目流程
    C:对项目管理知识的培训
    D:项目变化控制

    答案：A
    解析：
    工程项目管理知识体系目前正处于不断完善和发展的过程中，目前最为流行的主要有PMBOK、PRINCE和ICB三种。ICB作为项目管理资质与能力评估模型，建立在美国项目管理协会(PMI)的方法论及道德伦理基础之上。然而，与PMI关注于项目流程及PRINCE2关注于项目产品不同的是，ICB的关注点是项目管理者的资质与能力。

  • 第3题：

    下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（　）。

    A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体
    B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目
    C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围
    D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围

    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程项目管理的含义。工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体，各参与方涉及项目管理的客体不尽相同。

  • 第4题：

    下列不属于房地产开发项目管理根据管理者的不同进行分类的是()。

    A:工期管理
    B:建设项目管理
    C:工程咨询项目管理
    D:设计项目管理

    答案：A
    解析：
    根据管理者的不同，房地产开发项目管理可以分为建设项目管理、设计项目管理、工程咨询项目管理、施工项目管理。

  • 第5题：

    项目管理的主体和对象分别是()。

    A:项目管理者；工程建设项目
    B:项目管理者；工程采集项目
    C:承包商；工程项目
    D:承包商；工程建设项目

    答案：A
    解析：
    项目管理的主体是项目管理者，项目管理的对象是工程项目。项目管理主体主要涉及项目单位、咨询单位、承包商、供应商、贷款银行和政府部门等。

  • 第6题：

    为什么获得高层管理者对项目的支持那么重要？项目经理需要高层管理者从哪些方面来支持项目？


    正确答案: 因为项目经理能否成功地领到项目的一个非常重要的因素，就是他们从高层管理者获得支持的程度。因为，没有高级管理层的参与和支持，许多项目都不会成功。项目只是更大范围的组织环境中的一部分，其许多影响因素是不为项目经理所控制的。
    项目经理需要从高层管理人员处获得支持的原因主要有：
    （1）获取足够的资源
    （2）项目经理需要一些特殊的审批
    （3）跨部门、跨组织的协调
    （4）项目经理需要得到高层管理人员的指导和帮助

  • 第7题：

    项目管理的对象是项目，项目管理的主体是（）。

    • A、经营者
    • B、施工者
    • C、承包者
    • D、项目管理者

    正确答案:D

  • 第8题：

    项目整体计划是由谁来制定的（）

    • A、高级管理者
    • B、职能经理
    • C、项目经理
    • D、项目团队

    正确答案:C

  • 第9题：

    施工项目管理主要特点有（）。

    • A、施工项目的管理者是建筑施工企业
    • B、施工项目管理的对象是施工项目
    • C、施工项目管理的内容是可变的
    • D、管理的方式实施的是动态管理
    • E、施工项目管理要求强化组织协调工作

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第10题：

    单选题
    下面几项中，关于IT服务项目经理的描述正确的是（）。
    A

    IT服务项目的普通参与者

    B

    IT服务项目的间接管理者

    C

    以项目的形式运用项目管理的方法对项目进行管理的管理者

    D

    以项目的形式运用项目管理的方法代表供方对需方提供IT服务的管理者


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    工程项目控制是指（）为实现项目目标，通过有效地监督手段及项目（d）的动态效应，不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。
    A

    被管理者

    B

    管理者

    C

    受控前

    D

    受控后


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目管理的对象是项目，项目管理的主体是（）。
    A

    经营者

    B

    施工者

    C

    承包者

    D

    项目管理者


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    国际项目管理资质标准(ICB)更关注的是()

    A:项目流程
    B:项目产品
    C:项目管理者的能力
    D:项目环境

    答案：C
    解析：
    ICB的关注点是项目管理者的资质和能力。

  • 第14题：

    下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（ ）。

    A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体
    B.业主方项目管理的客体是发包工程的施工过程
    C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围
    D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围

    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程项目管理的含义。业主方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用全过程所涉及到的全部工作。

  • 第15题：

    根据管理者的不同，房地产开发项目管理可以分为()。

    A:建设项目管理
    B:设计项目管理
    C:工程咨询项目管理
    D:工期项目管理
    E:施工项目管理

    答案：A,B,C,E
    解析：
    根据管理者的不同，房地产开发项目管理可以分为建设项目管理、设计项目管理、工程咨询项目管理、施工项目管理。

  • 第16题：

    下面不属于施工项目管理特征的是（）

    A.施工项目管理要求强化组织协调工作
    B.施工项目管理的对象是项目
    C.施工项目管理的内容是按阶段变化的
    D.施工项目的管理者是建筑施工企业

    答案：B
    解析：
    施工项目管理特征有施工项目的管理者是建筑施工企业，施工项目管理的对象是施工项目，施工项目管理的内容是按阶段变化的，施工项目管理要求强化组织协调工作。

  • 第17题：

    职业项目经理是指哪类项目管理者？


    正确答案:是指通过股份公司各级职业项目经理认定工作领导小组认定，并经用人单位聘用，专职从事工程建设项目管理工作，对项目履约直接负责，且实际履行项目管理职责的项目管理者。

  • 第18题：

    下面不属于施工项目管理特征的是（）o

    • A、施工项目管理要求强化组织协调工作
    • B、施工项目管理的对象是项目
    • C、施工项目管理的内容是按阶段变化的
    • D、施工项目的管理者是建筑施工企业

    正确答案:B

  • 第19题：

    下面几项中，关于IT服务项目经理的描述正确的是（）。

    • A、IT服务项目的普通参与者
    • B、IT服务项目的间接管理者
    • C、以项目的形式运用项目管理的方法对项目进行管理的管理者
    • D、以项目的形式运用项目管理的方法代表供方对需方提供IT服务的管理者

    正确答案:D

  • 第20题：

    项目整体管理的责任是（）

    • A、高级管理者
    • B、项目经理
    • C、项目团队成员
    • D、项目管理顾问

    正确答案:B

  • 第21题：

    下面不属于施工项目管理特征的是（）。

    • A、施工项目管理要求强化组织协调工作
    • B、施工项目管理的对象是项目
    • C、施工项目管理的内容是按阶段变化的
    • D、施工项目的管理者是建筑施工企业

    正确答案:B

  • 第22题：

    判断题
    项目管理的客体是项目管理者。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    根据管理者的不同，房地产开发项目管理可分为（　）。
    A

    监理项目管理

    B

    建设项目管理

    C

    设计项目管理

    D

    咨询项目管理

    E

    施工项目管理


    正确答案： E,D
    解析： 本题考查房地产开发项目管理的含义。根据管理者的不同，房地产开发项目管理可分为建设项目管理(房地产开发企业)、设计项目管理(设计单位)、咨询项目管理(咨询监理单位)和施工项目管理(施工单位)。

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