在项目团队中，项目的获利负责者是公司管理者。()

题目

在项目团队中，项目的获利负责者是公司管理者。()

相似考题

1.在______团队中,团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责,这时,管理者的工作变成了在团队之外进行管理。()A、技术团队B、自我管理团队C、问题解决团队D、虚拟团队E、跨职能团队

2.在项目团队中，项目的利益关注者是职能经理。()

3.在惠普公司，项目管理委员会由经验丰富的项目管理者组成，并被授权负责改进项目管理技术。()

4.项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是：A． 为了确保项目得到足够的资源来支持项目，对项目团队成员提供绩效评估，制作工作分解结构B． 制作工作分解结构，决定项目的主要进度，管理项目变更C． 使用转包商，编写项目范围说明，在项目实施过程中的变更管理D． 确保高层管理者对项目的支持，与职能经理的合作，加强项目团队建设

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  • 第1题：

    在项目网络中与项目经理关系最近的是：()

    A.其他项目经理

    B.项目发起人

    C.高层管理者

    D.顾客

    E.项目团队成员


    参考答案：E

  • 第2题：

    加强团队管理应注意（）

    A.在团队中要求同存异

    B.加强项目的合理分配

    C.建立相互信任、互相尊重的人文氛围

    D.管理者具有创造性和主观性


    正确答案：ABC
    P154

  • 第3题：

    高层管理者要求对公司雇员福利计划开展合规性审计。下列( )项审计目标是内部审计和高层管理者都会考虑的最主要目标。

    A.公司捐款水平是否适当，可以满足该项目的要求
    B.单个项目的运行同公司政策和政府规定保持一致
    C.参与水平支持了单个项目的持续性
    D.福利金在恰当的情况下是准确、及时支付的

    答案：B
    解析：
    B这个目标与其他任何事项相比，具有不可抵抗的优先性，因为它测试了该项目最为基本的方面。选项A不正确，虽然这个目标有其价值，但它是外部审计师每年都要关注的项目。选项C不正确，虽然这个目标有其价值，但它是针对长期规划的。选项D不正确，由于福利金支付通常是第三方提供者的主要责任，该目标将有助于决定未来的合同。

  • 第4题：

    以下哪个不是项目的参与者( )

    A. 项目投资者

    B. 项目的负责人

    C. 项目设计单位

    D. 城市管理者


    正确答案:D

  • 第5题：

    在虚拟网络团队中，整个团队的评价主体是（ ）。


    A.管理者

    B.顾客

    C.团队领导者

    D.项目领导者

    答案：B
    解析：

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