更多“掌握授权的步骤是什么?”相关问题
  • 第1题:

    试述授权的步骤。


    正确答案: (1)授权是一个过程。授权的第一步就是要将任务委派给接受授权的下属,并明确应当取得的成果。这一步骤是要使下属明确他将承担什么任务,这些任务应当完成到什么程度或应当取得什么样的成果。
    (2)授权的第二步是将完成任务所必需的职权授予下属。通过这两个步骤,管理者将任务和职权分配给了下属,但到此并没有万事大吉,上级主管仍然负有确保完成任务的责任。
    (3)授权的第三步就是要使下属承担起对所接受的任务、成果要求和职权的义务。也就要使下级认可或同意由上级所授的任务和职权,并做出完成任务的承诺。
    授权的这三个步骤是不可分割的。只是要求某人完成某一任务而不授之以相应的职权。或者授予职权但却不清楚最终要取得什么成果,都不能算是真正的授权。

  • 第2题:

    领导者必须掌握哪些授权原则?


    正确答案: (1)因事择人,视能授权;
    (2)明确权责,适度授权;
    (3)授权留责,监督控制。

  • 第3题:

    授权包括四个步骤,()不属于授权的步骤。

    • A、提供反馈
    • B、反思
    • C、下达指令
    • D、检查进展情况

    正确答案:A

  • 第4题:

    柯赫氏法则的原理和步骤是什么?如何掌握“纯培养”与纯化病原物?


    正确答案: 原理:用纯培养以验证了细菌与病害的关系,以实现病原生物的鉴定
    步骤:
    (1)在所有检查的患病植物上,该微生物必须总是伴随着该病害而存在。
    (2)将病组织进行分离培养,并可得到纯化的微生物。
    (3)将所得到的纯化微生物接种到相同的健康植物上,并能在接种植物上再现相同的病害。
    (4)必须从接种发病的植物上在分离到这种病原微生物,而且它的特征必须与第二步所得的纯化微生物的特征完全相同。当接种后的植株发病后,再从这个病株获取纯化病毒,再用同样的方法进行接种,得到同样的结果

  • 第5题:

    授权步骤包括()。

    • A、选择授权对象
    • B、制定工作目标
    • C、明确授权内容
    • D、选择授权方式
    • E、评价授权效果

    正确答案:A,C,D,E

  • 第6题:

    问答题
    企业授权的步骤有哪些?

    正确答案: (1)确定任务;
    (2)授予权力;
    (3)跟进完成。
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    填空题
    有效授权的步骤包括确定授权对象、()和()。

    正确答案: 明确授权内容,选择授权方式
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    柯赫氏法则的原理和步骤是什么?如何掌握“纯培养”与纯化病原物?

    正确答案: 原理:用纯培养以验证了细菌与病害的关系,以实现病原生物的鉴定
    步骤:
    (1)在所有检查的患病植物上,该微生物必须总是伴随着该病害而存在。
    (2)将病组织进行分离培养,并可得到纯化的微生物。
    (3)将所得到的纯化微生物接种到相同的健康植物上,并能在接种植物上再现相同的病害。
    (4)必须从接种发病的植物上在分离到这种病原微生物,而且它的特征必须与第二步所得的纯化微生物的特征完全相同。当接种后的植株发病后,再从这个病株获取纯化病毒,再用同样的方法进行接种,得到同样的结果
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    授权的步骤不包括()
    A

    选择授权对象

    B

    明确授权内容

    C

    形成沟通渠道

    D

    实施授权计划

    E

    排除被授权者的工作障碍


    正确答案: A
    解析: 授权步骤的内容:确定什么工作需要授权;选择授权对象、明确授权内容、为被授权者排除工作障碍、形成沟通渠道、评价授权效果。

  • 第10题:

    多选题
    授权步骤包括( )
    A

    选择授权对象 

    B

    制定工作目标 

    C

    明确授权内容 

    D

    选择授权方式 

    E

    评价授权效果


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    掌握授权的步骤是什么?

    正确答案: ①下达任务。要选好被授权者,他要有正确行使权力的能力,并能有效的完成任务;其次,要下迖明确的任务,规定所要实现的目标与标准以及相应要求和完成时限。
    ②授予权利。要做到权责对等,并使尽责于一定的利益挂钩。注意:明确权利界限、充分的信任、全力支持、放手使用。
    ③监控与考核。要以适当的方式与手段进行必要的监督与控制,以保证权力的正确运用于组织目标的实现。在工作任务完成后,要对授权效果、工作实绩进行考核与评价。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    试述授权的步骤。

    正确答案: (1)授权是一个过程。授权的第一步就是要将任务委派给接受授权的下属,并明确应当取得的成果。这一步骤是要使下属明确他将承担什么任务,这些任务应当完成到什么程度或应当取得什么样的成果。
    (2)授权的第二步是将完成任务所必需的职权授予下属。通过这两个步骤,管理者将任务和职权分配给了下属,但到此并没有万事大吉,上级主管仍然负有确保完成任务的责任。
    (3)授权的第三步就是要使下属承担起对所接受的任务、成果要求和职权的义务。也就要使下级认可或同意由上级所授的任务和职权,并做出完成任务的承诺。
    授权的这三个步骤是不可分割的。只是要求某人完成某一任务而不授之以相应的职权。或者授予职权但却不清楚最终要取得什么成果,都不能算是真正的授权。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    有效授权的步骤包括确定授权对象、()和()。


    正确答案:明确授权内容;选择授权方式

  • 第14题:

    领导授权的前提是()。

    • A、掌握好权力
    • B、物色好授权对象
    • C、明确授权内容
    • D、选择授权方式

    正确答案:B,C,D

  • 第15题:

    掌握授权的好处及步骤是什么?


    正确答案: 好处:更有效的利用时间、帮助员工发展、提高团队效力、有助于员工掌握决策技能、发挥创造力,增强员工解决问题的能力和最佳利用人力资源。但在时间紧迫、没有合适的人选和付出过高代价时不宜授权。
    步骤:
    ①下达任务。要选好被授权者,他要有正确行使权力的能力,并能有效的完成任务;其次,要下迖明确的任务,规定所要实现的目标与标准以及相应要求和完成时限。
    ②授予权利。要做到权责对等,并使尽责于一定的利益挂钩。注意:明确权利界限、充分的信任、全力支持、放手使用。
    ③监控与考核。要以适当的方式与手段进行必要的监督与控制,以保证权力的正确运用于组织目标的实现。在工作任务完成后,要对授权效果、工作实绩进行考核与评价。

  • 第16题:

    有效授权的步骤包括()

    • A、确定授权对象
    • B、确定授权目标
    • C、明确授权内容
    • D、选择授权方式
    • E、评估授权效果

    正确答案:A,C,D

  • 第17题:

    简述掌握授权的好处及步骤。


    正确答案: ①下达任务。要选好被授权者,他要有正确行使权力的能力,并能有效的完成任务;其次,要下迖明确的任务,规定所要实现的目标与标准以及相应要求和完成时限。
    ②授予权利。要做到权责对等,并使尽责于一定的利益挂钩。注意:明确权利界限、充分的信任、全力支持、放手使用。
    ③监控与考核。要以适当的方式与手段进行必要的监督与控制,以保证权力的正确运用于组织目标的实现。在工作任务完成后,要对授权效果、工作实绩进行考核与评价。

  • 第18题:

    单选题
    质量改进的步骤之一的“掌握现状”就是(  )。
    A

    掌握问题的现状

    B

    掌握影响原因的现状

    C

    掌握实施效果的现状

    D

    掌握实际采取对策的现状


    正确答案: D
    解析: 现状,质量改进的课题选好后,就要进一步把握当前问题的现状,抓问题特征,从各种不同角度进行调查,收集有关信息等,所以本题应选A。

  • 第19题:

    问答题
    掌握授权的步骤有哪几步?

    正确答案: ①下达任务。要选好被授权者,他要有正确行使权力的能力,并能有效的完成任务;其次,要下迖明确的任务,规定所要实现的目标与标准以及相应要求和完成时限。
    ②授予权利。要做到权责对等,并使尽责于一定的利益挂钩。注意:明确权利界限、充分的信任、全力支持、放手使用。
    ③监控与考核。要以适当的方式与手段进行必要的监督与控制,以保证权力的正确运用于组织目标的实现。在工作任务完成后,要对授权效果、工作实绩进行考核与评价。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    有效授权的步骤包括()
    A

    确定授权对象

    B

    确定授权目标

    C

    明确授权内容

    D

    选择授权方式

    E

    评估授权效果


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    领导授权的前提是()。
    A

    掌握好权力

    B

    物色好授权对象

    C

    明确授权内容

    D

    选择授权方式


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    授权包括四个步骤,()不属于授权的步骤。
    A

    提供反馈

    B

    反思

    C

    下达指令

    D

    检查进展情况


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    掌握授权的好处及步骤是什么?

    正确答案: 好处:更有效的利用时间、帮助员工发展、提高团队效力、有助于员工掌握决策技能、发挥创造力,增强员工解决问题的能力和最佳利用人力资源。但在时间紧迫、没有合适的人选和付出过高代价时不宜授权。
    步骤:
    ①下达任务。要选好被授权者,他要有正确行使权力的能力,并能有效的完成任务;其次,要下迖明确的任务,规定所要实现的目标与标准以及相应要求和完成时限。
    ②授予权利。要做到权责对等,并使尽责于一定的利益挂钩。注意:明确权利界限、充分的信任、全力支持、放手使用。
    ③监控与考核。要以适当的方式与手段进行必要的监督与控制,以保证权力的正确运用于组织目标的实现。在工作任务完成后,要对授权效果、工作实绩进行考核与评价。
    解析: 暂无解析