在工作分析效果的效度分析中,衡量某工作说明书所列举的工作内容和任职资格要项能够真实全面地反映该工作岗位的程度称为()。
第1题:
第2题:
工作分析的效果评估标准应根据实际情况而定,评估的人员一定要认真调查分析,真实地反映工作分析的客观效果和工作说明书的质量程度,切忌主观臆断。在工作分析效果评估标准制定的原则中,这一原则被称为()。
实事求是原则
略
第3题:
效度的测量方法中()是衡量某工作说明书所列举的工作内容和任职资格要项能够真实全面地反映该工作岗位的程度。
第4题:
在工作分析效果的效度分析中,用来测量工作说明书中的一些抽象概念(如任职资格中对任职人员的智力、动机、社会化程度)的有效性程度称为()。
第5题:
在工作分析的结果中,哪一种结果主要说明任职者需要具备什么样的资格条件及相关素质才能胜任某一工作岗位()。
第6题:
小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书。为此,小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和任职资格,在任职资格中,还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。 小王提出的工作分析计划还应包括( )。
第7题:
小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书。为此,小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和任职资格,在任职资格中,还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。 小王在编写任职资格时,应注意的事项包括( )。
第8题:
工作岗位分析简称工作分析或岗位分析
工作岗位分析是一个系统研究的过程
工作岗位分析包括三个方面的内容
岗位说明书和岗位人员规范所规定的内容不同
我国绝大部分企业将岗位说明书和岗位人员规范合二为一
第9题:
职位分析问卷法>临界特质分析系统>工作要素法
工作要素法>职位分析问卷法>临界特质分析系统
工作要素法>临界特质分析系统>职位分析问卷法
临界特质分析系统>工作要素法>职位分析问卷法
第10题:
第11题:
信度
效度
重合度
匹配度
第12题:
第13题:
第14题:
在工作分析效果评估的主要内容中,评估某工作分析系统能真实反映所分析工作内容以及任职者要求的程度称为()
第15题:
在工作分析效果评估的主要内容中,评估某工作分析系统能真实反映所分析工作内容以及任职者要求的程度被称为()。
第16题:
评估某工作分析系统能真实反映所分析工作内容以及任职者要求的进度是指工作分析效果评估的()。
第17题:
下列关于工作岗位的分析,表达正确的是()。
第18题:
()包括该工作的主要工作职责、业绩标准、工作条件和任职资格要求等。
第19题:
第20题:
内容效度
概念效度
效标关联效度
一般效度
第21题:
工作规范
工作说明书
工作分析报告
工作描述
第22题:
第23题: