影响组织设计的因素主要有哪些？
题目
影响组织设计的因素主要有哪些？
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第1题：
影响年径流的因素主要有哪些，这些因素对年径流各有什么影响？
正确答案: 气候因素、下垫面因素。
影响径流的气候因素主要是降水和蒸发。在不同地区降水和蒸发对径流影响的作用不尽相同，在湿润地区，降水量大，蒸发量相对较小，将雨对年径流起决定性作用，在干旱地区，降水量小，而蒸发量大，降水中的大部分消耗于蒸发，此时，降水与蒸发两项因数均对年径流有相当大的影响。流域的下垫面因素可能直接对径流产生影响，也可能通过影响气候因素间接影响流域的径流。 -
第2题：
组织设计的影响因素有哪些？
正确答案:影响组织设计的主要因素有以下五个：环境、战略、技术、规模、生命周期。
环境都是复杂和变动的，都具有不确定性。组织设计应提高组织对环境的应变能力，包括适应环境、影响环境和选择新环境。
战略是决定和影响组织的根本目标和实现目标途径的重要因素。战略决定结构，结构服从战略。
技术是指将投入转化为产出的过程。任何组织都需要通过技术，得到产出，而技术在不断的进步变化。因此，组织设计应随着技术的变化而变化。
组织规模直接影响到组织结构的复杂程度。大规模会提高组织的复杂性程度，并连带提高专业化和规范化的程度。
组织的演化成长呈现出明显的生命周期特征，因此，组织结构、内部控制系统以及管理目标在各个阶段都可能是不相同的。 -
第3题：
简答组织设计的影响因素有哪些？
正确答案:（1）战略。
（2）规模。
（3）技术。
（4）环境。
（5）权力控制。 -
第4题：
组织设计要考虑到哪些因素的影响，要遵循哪些基本原则？
正确答案: 管理职务及其结构的设计是为了合理组织管理人员的劳动，而需要管理的组织活动总是在一定的环境中利用一定的技术条件，并在组织总体战略的指导下进行的。组织设计不能不考虑到这些因素的影响。此外，组织的规模及其所处阶段不同，也会要求与之相应的结构形式。
组织设计要遵循的基本原则：
1）因事设职和因人设职相结合的原则。因事设职是使活动的每项内容都落实到具体的部门和岗位上去，确保“事事有人做”。另外，组织中的每一项活动总是要有人去完成，组织设计就必须考虑人员的配置情况，使得“人尽其能”、“人尽其用”。
2）权责对等原则。就是要求在组织设计中保障为完成工作职责所需要的相应的人力物力和财力以及信息等权力的可获性。权责要对等，如果有责无权，或者权力过于狭小，责任方就有可能会因无权而导致无法履行责任，无法完成任务。如果有权无责，权力人就有可能不负责任地滥用权力。
3）命令统一原则。就是要求组织设计要遵循一个下级只能服从一个上级领导的原则，将管理各个职务形成一条连续的等级链，明确规定链中每个职务之间的责任、权力关系，禁止越级指挥或越权指挥。 -
第5题：
在组织设计的过程中，应该遵循哪些最基本的原则？同时有哪些影响组织设计的因素？
正确答案:①原则：统一指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则、柔性经济原则
②影响因素：组织战略、技术、组织规模、组织环境与组织结构 -
第6题：
影响发型美的因素主要有哪些？
正确答案: ①审美的差异；②发质的差异；③色彩和灯光； -
第7题：
问答题在组织设计的过程中，应该遵循哪些最基本的原则？同时有哪些影响组织设计的因素？正确答案： ①原则：统一指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则、柔性经济原则
②影响因素：组织战略、技术、组织规模、组织环境与组织结构解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题影响组织设计的因素有哪些？正确答案： （1）企业发展战略；
（2）企业规模与成长阶段；
（3）企业技术水平；
（4）企业人员条件；
（5）企业外部条件。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简答组织设计的影响因素有哪些？正确答案： （1）战略。
（2）规模。
（3）技术。
（4）环境。
（5）权力控制。解析： 暂无解析 -
第10题：
组织设计的任务是什么设计时要考虑哪些因素的影响根据哪些基本原则
正确答案: 设计组织的结构是执行组织职能的基础工作。组织设计的任务是提供组织结构系统图和编制职务说明书。
组织设计的影响因素包括经营环境、经营战略、技术及其变化、企业发展阶段和企业规模。
组织所处的环境，采用的技术、制定的战略、发展的规模不同，所需的职务和部门及其相互关系也不同，但任何组织在进行机构和结构的设计时，都需遵守一些共同的原则。
⑴因事设职与因人设职相结合的原则；
⑵权责对等的原则；
⑶命令统一的原则。 -
第11题：
思维创新的影响因素主要有哪些？
正确答案: 思维创新是由一定的客观因素和主观因素引起、推动和维持的。深入地理解和合理地运用这些因素，有助于激发和推动思维创新活动。
（1）目标与思维创新；
（2）情感、情绪与思维创新；
（3）意志与思维创新；
（4）知识、经验与思维创新；
（5）个性与思维创新。 -
第12题：
组织设计的任务是什么？组织设计受到哪些因素的影响？
正确答案: 任务：
（1）职能与职务的分析与设计。
（2）部门设计。
（3）层级设计。
因素的影响
（1）环境的影响。
（2）战略的影响
（3）技术的影响。
（4）组织规模与生命周期的影响。 -
第13题：
什么是组织设计？影响组织设计的因素有哪些？
正确答案:组织设计，就是对构成组织的各个要素、各个部门进行总体的规划，以保证这些要素和部门所组成的组织是一个有机的整体，能够协调地运作。
组织设计是组织实体的建构过程，主要集中在对组织结构的设计、调整和安排上。影响组织设计的因素有：组织环境；组织战略；组织规模；权力体制。 -
第14题：
影响商品供给的影响因素主要有哪些？
正确答案:第一，该商品的价格。
第二，生产成本。
第三，生产的技术水平。
第四，相关的价格。
第五，生产者对未来的预期。 -
第15题：
影响曝光的因素主要有哪些？
正确答案: 1）胶卷因素
2）光线因素
3）被摄景物因素
4）使用滤镜或其它附加因素 -
第16题：
问答题影响组织设计的因素主要有哪些？正确答案： （1）企业发展战略；
（2）企业规模与成长阶段；
（3）企业技术水平；
（4）企业人员条件；
（5）企业外部条件。解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题组织设计中要考虑哪些权变因素？这些因素是如何影响组织设计的？正确答案：
组织设计指以组织结构安排为核心的组织系统的整体设计工作。在组织设计的过程中,需要考虑的权变因素主要包括组织环境、组织战略、组织技术和组织规模,它们对组织设计的影响也各不相同,具体如下:
(1)组织环境的影响。任何组织作为社会的一个单位,都存在于一定的环境中,组织外部的环境必然会对内部的结构形式产生一定程度的影响。这种影响主要表现在三个不同的层次上:
①对职务和部门设计的影响。组织与外部存在的其他社会子系统之间也存在分工问题。社会分工方式的不同决定了组织内部工作内容,从而所需完成的任务、所需设立的职务和部门不一样。
②对各部门关系的影响。环境不同,使组织中各项工作完成的难易程度以及对组织目标实现的影响程度也不同。
③对组织结构总体特征的影响。外部环境是否稳定,对组织结构的要求也是不一样的。稳定环境中的经营,要求设计出稳固结构,管理部门与人员的职责界限分明,工作内容和程序经过仔细的规定,各部门的权责关系固定,等级结构严密;而多变的环境则要求组织结构灵活,各部门的权责关系和工作内容需要经常做适应性的调整,等级关系不够严密,组织设计中强调的是部门间的横向沟通而不是纵向的等级控制。
(2)组织战略的影响。组织结构必须服从组织所选择的战略的需要。适应战略要求的组织结构为战略的实施奠定了基础,从而为组织目标的实现,提供了必要的条件。战略是实现组织目标的各种行动方案、方针和方向选择的总称。为实现同一目标,组织可在多种战略中进行挑选。战略选择的不同,在两个层次上影响组织结构:不同的战略要求不同的活动,从而影响管理职务的设计;战备重点的改变,会引起组织的工作重点以及各部门与职务在组织中重要程度的改变。因此要求各管理职务以及部门之间的关系做出相应的调整。
(3)组织技术的影响。组织的活动需要利用一定的技术和反映一定技术水平的物质手段来进行。技术以及技术设备的水平不仅会影响组织活动的效果和效率,而且会作用于组织活动的内容划分、职务的设置和工作人员的素质要求,信息处理的计算机化必将改变组织中的会计、文书、档案等部门的工作形式和性质。技术对组织结构的影响,最明显的可能是作为经济组织的企业。现代企业的一个最为基本的特点是在生产过程中广泛使用了先进的技术和机器设备。由人制造的设备和设备体系有其自身的运转规律,这个规律决定了对运用设备进行作业的工人的生产组织。
(4)组织规模的影响。规模是影响组织结构的一个不容忽视的因素。适用于仅在某个区域市场上生产和销售产品的企业组织结构形态不可能也适用于在国际经济舞台上从事经营活动的巨型跨国公司。组织的规模往往与组织的发展阶段相联系。伴随着组织的发展,组织活动的内容会日趋复杂,人数会逐渐增多,活动的规模会越来越大,组织的结构也需要随之而经常进行调整。解析： 暂无解析