当特许经营总部发现加盟店店主不能胜任工作时,可以将其辞退再重新换人。
第1题:
A.无法更换不能胜任的加盟店
B.受许人难以控制
C.公司声誉和形象会受个别经营不好的加盟店的影响
D.受许人选择特许人存在风险
E.受许人受合同限制,退出或转让困难
第2题:
( )是连锁店总部和加盟店两者间的持续契约关系。
A.正规连锁
B.自由连锁
C.特许经营
D.特许连锁
第3题:
总部拥有经营权,各加盟店拥有所有权的连锁形式是( )。
A.正规连锁
B.特许连锁
C.自由连锁
D.加盟连锁
第4题:
第5题:
从各加盟店的营业额中提成才是特许总部的长远获利点。
第6题:
一般来说,加盟店的设计和装修由()负责。
第7题:
外商投资的商业企业或者个体工商户可以通过特许、吸纳加盟店及其他再投资等形式从事烟草专卖品经营业务。
第8题:
作为利润中心的特许经营总部,特许人的特许业务如果占其全部业务的()左右时,特许经营总部属于盟主。
第9题:
特许经营对特许人的不利之处是()。
第10题:
对
错
第11题:
加盟店店主
总部
设计单位
装修公司
第12题:
经营受到严格约束,缺乏自主权
当发现加盟店店主不能胜任时,无法更换
公司声誉和形象会受个别经营不好的加盟店的影响
特许经营的无弹性
第13题:
根据下列条件,回答 86~88 题:
中亚股份公司是以特许经营的方式经营的便利店连锁集体。各加盟店铺的所有者都是独立于总部的企业经营者。公司除了拥有180家左右以供培训的直营店以外,其余成员均为以特许经营合同形式加盟的商店。总部对加盟店所起的主要作用是:向加盟的便利店提供经营时所必要的指导、系统服务和充当交易中介。公司采用特许经营方式招募加盟店,并向其提供商品及技术指导,同时作为报酬,向加盟店收取特许经营费。在公司的营业总收人中从加盟店收取的特许经营费占87%,其余部分由直营店的销售额及其他收入构成。结合提供的资料,回答下列问题:
第 86 题 特许经营体系是由一个特许人和若干个受许人组成,公司总部和其特许加盟店之间关系的核心是( )。
A.特许权的转让
B.所有权的转让
C.特许权的产生
D.所有权的产生
第14题:
所有权和经营权归各加盟店,但总部对各加盟店进行经营上的指导和帮助的连锁形式是( )。
A.正规连锁
B.特许连锁
C.自由连锁
D.加盟连锁
第15题:
特许(加盟)连锁的主要特征是( )。
A.加盟店所有权独立,而经营管理权高度集中于总部
B.加盟店所有权属于总部,而经营管理权独立
C.加盟店的所有权和经营权均独立于总部
D.加盟店的所有权和经营管理权均集中于总部
第16题:
受许人是加盟店的真正主人,加盟店经营的好坏与特许人无关。
第17题:
当特许经营体系的加盟店发展到相当数量时,特许经营总部的组织架构应当标准模式。
第18题:
加入特许经营体系的缺点是()。
第19题:
特许经营对特许人的劣势表现为()。
第20题:
特许加盟费是特许经营总部定期向加盟店收取的费用,以弥补总部向加盟者提供服务和支持的成本
第21题:
对
错
第22题:
对
错
第23题:
特许联营商必须遵循特许权授予者的要求
投资者与整个特许系统形成命运共同体
转让或转移加盟店比较困难
总部的政策对加盟店的利润有很大的影响