投资者应如何把握特许经营成功的机会？
题目
投资者应如何把握特许经营成功的机会？
相似考题
更多“投资者应如何把握特许经营成功的机会？”相关问题
-
第1题：
特许经营合同中的价格条款，至少应包括的内容有()。A、特许经营合同应约定特许经营者投资回报方式
B、特许经营项目融资条款
C、特许经营合同应不损害项目生存能力
D、特许经营期内的风险分担
E、特许经营合同应当保护社会公共利益答案：A,C,E解析：特许经营合同中的投资回报方式以及确定、调整机制条款，即价格条款，至少应包括三个方面内容：①特许经营合同应约定特许经营者投资回报方式，如允许特许经营者对其提供的特许经营产品或者服务收费、政府授予与特许经营项目相关的其他开发经营权益、政府给予相应补贴或政府购买服务等其他方式；②特许经营合同应不损害项目生存能力，鼓励项目公司改善服务，提高经营效率，明确价格的调整周期或调价触发机制等；③特许经营合同应当保护社会公共利益，明确定价调价的方法、程序，并明确超额收益的分享机制。 -
第2题：
个人创业时，采取特许经营创业方式与独立创业方式成功的概率基本相当。
正确答案:错误 -
第3题：
潜在加盟商如何评估一项特许经营业务是适合自己的特许业务？
正确答案: （1）所经营行业特点。包括行业的发展前景、所经营行业的性质、所经营行业的竞争情况、所经营行业是否适合自己。
（2）加盟总部的竞争力。包括加盟总部的发展历史及所处阶段，加盟总部的财政状况，加盟总部产品及业务的市场竞争力，加盟总部的内部管理。
（3）加盟店经营情况。
（4）加盟总部的支援服务。
（5）加盟费用及营业潜力。
（6）合作条件及合约内容。 -
第4题：
特许经营能否取得成功，至关重要的因素是特许人与受许人之间的关系。
正确答案:正确 -
第5题：
如何理解特许经营体系推广的培训？
正确答案: （1）特许经营理念与实践，涉及发展起源与简史、各国和各个地区的特许经营发展概况、特许经营的基本理论知识。
（2）行业特点的研究，包括基本情况、历史与未来、产品和服务、国内外同行竞争者、潜在替代者、行业领导者的动向、产业供应链等情况。
（3）有关加盟单店的研究，包括客户定位、商品和服务组合、获利模型、特许经营总部实战控制、VI系统、商圈调查等。
（4）有关市场营销的基本概念，包括消费者行为分析、市场细分和定位、营销组合等。 -
第6题：
“哎呀呀”特许经营成功的关键是什么？
正确答案: 其成功的关键在于：一是产品十分时尚，产品设计源自日韩的气息；二是经营策略是产品线多、更换快。和其他饰品店相比，“哎呀呀”的产品线很长，涵盖了饰品、化妆品、包、手机链等2000多个品种，上万件单品；三是价格低廉，80%商品价格定位在二十元以下；四是产品更新速度快，“哎呀呀”建立了产品信息管理中心，与日本、韩国大型企业开展长期合作，时刻掌握时尚潮流动向，每年开发新饰品达上万种。 -
第7题：
特许经营企业获得成功的3个最重要条件是（）。
- A、企业盈利
- B、完善的特许管理体系
- C、成功的商业模式
- D、品牌的知名度和美誉
正确答案:B,C,D -
第8题：
多选题特许经营企业获得成功的3个最重要条件是（）。A企业盈利
B完善的特许管理体系
C成功的商业模式
D品牌的知名度和美誉
正确答案： C,D解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题“哎呀呀”特许经营成功的关键是什么？正确答案： 其成功的关键在于：一是产品十分时尚，产品设计源自日韩的气息；二是经营策略是产品线多、更换快。和其他饰品店相比，“哎呀呀”的产品线很长，涵盖了饰品、化妆品、包、手机链等2000多个品种，上万件单品；三是价格低廉，80%商品价格定位在二十元以下；四是产品更新速度快，“哎呀呀”建立了产品信息管理中心，与日本、韩国大型企业开展长期合作，时刻掌握时尚潮流动向，每年开发新饰品达上万种。解析： 暂无解析 -
第10题：
判断题特许经营能否取得成功，至关重要的因素是特许人与受许人之间的关系。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题投资者应如何把握特许经营成功的机会？正确答案： 至关重要的因素是特许人与受许人之间的关系。以特许人为主导构建的特许经营体系的好坏对受许人有很大的影响，而受许人也影响特许人和其他的商业经营者，乃至整个特许经营，因为他们所经营的自己的企业的是整个特许经营体系的一部分。由于特许人与受许人在特殊经营体系中发挥着不同的作用，他们必须懂得在发展维持成功的特许经营业务中合作与相互信任的重要性。有了这种认识，特许人与双休日才能为成功者提供自己的拂去，从而达到各自的目标。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题小白羊在特许经营中是如何维持自己经营特色的？正确答案： 小肥羊主要是通过标准化管理和统一配送原料来维持自己的经营特色。小肥羊严格实施三统一原则：汤料羊肉标准统一、服务管理统一和视觉形象统一。全国小肥羊的羊肉和锅底全部由内蒙古总部统一向全国配送，所建设的深圳中央厨房迅速向全国各地的小肥羊店推广。公司2004年在香港开设分店，香港小肥羊分店所用的羊肉和汤料，是由内蒙古总公司生产后直接配送到香港来的，因此香港人享用的是原汁原味的“小肥羊”美食。解析： 暂无解析 -
第13题：
（）是现代企业经营活动的基础、是现代市场营销活动中如何把握营销机会的关键。
正确答案:信息 -
第14题：
经营分析的步骤有（）
- A、观察经营环境
- B、询问经营效果
- C、挖掘经营机会
- D、把握经营时间
正确答案:A,B,C -
第15题：
特许人和受许人续签特许经营合同时，约定的特许经营期限应不少于3年。
正确答案:错误 -
第16题：
简述创业过程中如何把握创业机会。
正确答案: 1.着眼于问题把握机会。
2.变化就是机会，注意环境的变化。
3.跟踪技术创新把握机会，并从“低技术”中把握机会。
4.在市场夹缝中把握机会。
5.捕捉政策变化把握机会。
6.弥补对手缺陷把握机会。
7.追求“负面”就能找到机会。 -
第17题：
小白羊在特许经营中是如何维持自己经营特色的？
正确答案: 小肥羊主要是通过标准化管理和统一配送原料来维持自己的经营特色。小肥羊严格实施三统一原则：汤料羊肉标准统一、服务管理统一和视觉形象统一。全国小肥羊的羊肉和锅底全部由内蒙古总部统一向全国配送，所建设的深圳中央厨房迅速向全国各地的小肥羊店推广。公司2004年在香港开设分店，香港小肥羊分店所用的羊肉和汤料，是由内蒙古总公司生产后直接配送到香港来的，因此香港人享用的是原汁原味的“小肥羊”美食。 -
第18题：
把握环境的现状和趋势，利用机会，避开威胁，是企业及其经营单位完成经营任务的基本前提。
正确答案:正确 -
第19题：
判断题特许经营可以理解为成功企业的复制。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第20题：
判断题特许人和受许人续签特许经营合同时，约定的特许经营期限应不少于3年。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述创业过程中如何把握创业机会。正确答案： 1.着眼于问题把握机会。
2.变化就是机会，注意环境的变化。
3.跟踪技术创新把握机会，并从“低技术”中把握机会。
4.在市场夹缝中把握机会。
5.捕捉政策变化把握机会。
6.弥补对手缺陷把握机会。
7.追求“负面”就能找到机会。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题如何理解特许经营体系推广的培训？正确答案： （1）特许经营理念与实践，涉及发展起源与简史、各国和各个地区的特许经营发展概况、特许经营的基本理论知识。
（2）行业特点的研究，包括基本情况、历史与未来、产品和服务、国内外同行竞争者、潜在替代者、行业领导者的动向、产业供应链等情况。
（3）有关加盟单店的研究，包括客户定位、商品和服务组合、获利模型、特许经营总部实战控制、VI系统、商圈调查等。
（4）有关市场营销的基本概念，包括消费者行为分析、市场细分和定位、营销组合等。解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题以下关于市场机会的描述中，正确的是（ ）。A企业应该把握所有环境市场机会
B企业应该更加关注行业市场机会，因为边缘市场机会带给企业的效益较低
C成功开发潜在市场机会相比表面市场机会可以给企业带来更大的效益
D企业应重点把握行业市场机会和表面市场机会，参与行业内竞争，忽视其他市场机会
E准确捕捉和把握未来市场机会，可以帮助企业在市场竞争中获取有利地位
正确答案： C,B解析： A项，企业应结合自身的资源和能力，把握市场机会，而不是所有市场机会。B项，寻找、识别边缘市场机会的难度系数比较大，但一旦开发成功，企业就容易获取较高的机会效益；D项，企业应重点把握行业市场机会和表面市场机会，参与行业内竞争，但也不能忽视其他市场机会，其他市场机会也要积极开发。