更多“以可控边际贡献作为利润中心业绩评价依据较科学”相关问题
  • 第1题:

    (2018年)在下列业绩评价指标中,最适合评价利润中心部门经理的是( )。


    A.部门可控边际贡献
    B.部门税前经营利润
    C.部门边际贡献
    D.部门税后经营利润

    答案:A
    解析:
    可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力,最适合评价利润中心部门经理的业绩。

  • 第2题:

    关于利润中心业绩报告,下列说法不正确的是( )。

    A、利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献
    B、利润中心的业绩报告分别列出其可控的销售收入、变动成本、边际贡献、经理人员可控的可追溯固定成本、分部经理边际贡献、分部经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本、部门边际贡献的预算数和实际数
    C、利润中心的业绩报告需要将实际与预算进行对比,分别计算差异,据此进行差异的调査、分析产生差异的原因
    D、利润中心的业绩报告是自上而下逐级汇编的

    答案:D
    解析:
    利润中心的业绩报告也是自下而上逐级汇编的,直至整个企业的息税前利润,选项D不正确。
    【考点“内部责任中心业绩报告”】

  • 第3题:



    下列各项指标中,根据责任中心权,责,利关系,适用于利润中心业绩评价的有( )。

    A.部门边际贡献


    B.可控边际贡献


    C.投资报酬率


    D.剩余收益



    答案:A,B
    解析:
    【解析】利润中心的业绩考核指标分为边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献。投资报酬率和剩余收益是投资中心的考核指标。

  • 第4题:



    最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是( )。

    A.利润中心边际贡献


    B.利润中心可控边际贡献


    C.利润中心部门边际贡献


    D.利润中心净利润



    答案:C
    解析:
    部门边际贡献反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献,它更多的用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。

  • 第5题:

    在责任绩效评价中,用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是()。

    A.部门税前利润
    B.边际贞献
    C.可控边际贡献
    D.部门边际贡献

    答案:C
    解析:
    可控边际贡献也称部门经理边际贡献,它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力,是评价利润中心管理者业绩的埋想指标。

  • 第6题:

    考核利润中心部门经理业绩的最好指标是()。

    • A、边际贡献
    • B、部门税前经营利润
    • C、部门可控边际贡献
    • D、部门净利润

    正确答案:C

  • 第7题:

    下列关于利润中心考核指标的说法中,正确的有()。

    • A、 可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标 
    • B、部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的指标
    • C、可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本  
    • D、部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本

    正确答案:C,D

  • 第8题:

    下列各项指标中,根据责任中心权、责、利关系,适用于利润中心业绩评价的有()。

    • A、部门边际贡献
    • B、可控边际贡献
    • C、投资报酬率
    • D、剩余收益

    正确答案:A,B

  • 第9题:

    单选题
    下列指标中,更多地用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩的是(    )。
    A

    边际贡献

    B

    可控边际贡献

    C

    部门净利润

    D

    部门边际贡献


    正确答案: D
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是(  )。
    A

    利润中心边际贡献

    B

    利润中心可控边际贡献

    C

    利润中心部门边际贡献

    D

    利润中心净利润


    正确答案: A
    解析:
    在通常情况下,利润中心采用利润作为业绩考核指标,分为边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献。A项,边际贡献是将收入减去随生产能力的使用而变化的成本,反映了该利润中心的盈利能力,但它对业绩评价没有太大的作用。B项,可控边际贡献也称部门经理边际贡献,它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力,是评价利润中心管理者业绩的理想指标。C项,部门边际贡献反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献,它更多的用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。

  • 第11题:

    单选题
    下列关于利润中心业绩评价指标的说法中,错误的是()。
    A

    以边际贡献作为业绩评价依据不够全面

    B

    以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择

    C

    以部门营业利润作为评价部门经理业绩的业绩评价依据可能是最好的选择

    D

    以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的


    正确答案: B
    解析:

  • 第12题:

    判断题
    以可控边际贡献作为利润中心业绩评价依据较科学
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列关于利润中心业绩评价指标的说法中,错误的是( )。

    A、以边际贡献作为业绩评价依据不够全面
    B、以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择
    C、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的业绩评价依据可能是最好的选择
    D、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的

    答案:C
    解析:
    以边际贡献作为业绩评价依据不够全面,因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本,所以选项A正确;以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的选择,它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力,所以选项B正确;部门营业利润更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献,而不适合于部门经理的评价,所以选项C错误,选项D正确。
    【考点“利润中心的考核指标”】

  • 第14题:

    在下列业绩评价指标中,最适合评价利润中心部门经理的是()。

    A.部门可控边际贡献
    B.部门边际贡献
    C.部门税后经营利润
    D.部门税前经营利润

    答案:A
    解析:
    部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。所以部门可控边际贡献是最适合评价利润中心部门经理的业绩评价指标。

  • 第15题:



    下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是( )。
    A.利润中心边际贡献
    B.公司利润总额
    C.利润中心部门边际贡献
    D.利润中心可控边际贡献


    答案:D
    解析:
    可控边际贡献也称部门经理边际贡献,它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力,是评价利润中心管理者业绩的理想指标。

  • 第16题:

    (2019年)在责任绩效评价中,用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是( )

    A.部门税前利润
    B.可控边际贡献
    C.边际贡献
    D.部门边际贡献

    答案:B
    解析:
    可控边际贡献也称部门经理边际贡献,它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力,是评价利润中心管理者业绩的理想指标。

  • 第17题:

    下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是()。

    • A、利润中心边际贡献
    • B、公司利润总额
    • C、利润中心部门边际贡献
    • D、利润中心可控边际贡献

    正确答案:D

  • 第18题:

    利润中心业绩评价与考核重点是()

    • A、责任成本与边际贡献
    • B、利润与责任成本
    • C、税前利润与边际贡献
    • D、税后利润与边际贡献

    正确答案:C

  • 第19题:

    最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是()。

    • A、部门营业收入
    • B、部门成本
    • C、部门可控边际贡献
    • D、部门税前利润

    正确答案:C

  • 第20题:

    最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是()。

    • A、利润中心边际贡献
    • B、利润中心可控边际贡献
    • C、利润中心部门边际贡献
    • D、利润中心净利润

    正确答案:C

  • 第21题:

    多选题
    下列关于利润中心业绩评价指标的说法中,正确的有()。
    A

    以边际贡献作为业绩评价依据不够全面

    B

    以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择

    C

    以部门营业利润作为业绩评价依据可能是最好的选择

    D

    以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的


    正确答案: A,B
    解析: 以边际贡献作为业绩评价依据不够全面,因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本,所以选项A正确;以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的选择,它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力,所以选项B正确;部门营业利润更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献,而不适合于部门经理的评价,所以选项C错误,选项D正确。

  • 第22题:

    单选题
    下列关于利润中心业绩评价指标的说法中,错误的是(  )。
    A

    以边际贡献作为业绩评价依据不够全面

    B

    以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择

    C

    以部门税前经营利润作为业绩评价依据可能是最好的选择

    D

    以部门税前经营利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的


    正确答案: B
    解析:
    以边际贡献作为业绩评价依据不够全面,因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本;以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的选择,它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力;部门税前经营利润更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献,而不适合于部门经理的评价。

  • 第23题:

    单选题
    最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是()。
    A

    部门营业收入

    B

    部门成本

    C

    部门可控边际贡献

    D

    部门税前利润


    正确答案: A
    解析: 暂无解析