小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（）。A、互补性B、替代性C、交叉性D、独立性

题目

小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（）。

  • A、互补性
  • B、替代性
  • C、交叉性
  • D、独立性
相似考题

1.新《中小企业促进法》规定：国家支持 与中小企业合作共建实习实践基地，支持职业教育院校老师和中小企业技术人才双向交流，创新中小企业人才培养模式。()A.高等学校B.专科学校C.职业教育院校D.各类职业技能培训机构

2.构建管理团队的关键在于()。A.替代性B.互补性C.交叉性D.独立性

3.管理团队的组建最重要的是各类人才的互补性和相互的平衡。

4.国家支持高等学校、职业教育院校和各类职业技能培训机构与中小企业合作共建实习实践基地，支持职业教育院校教师和中小企业技术人才双向交流，创新中小企业人才培养模式。()

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  • 第1题：

    构建管理团队的关键在于（）。

    • A、替代性
    • B、互补性
    • C、交叉性
    • D、独立性

    正确答案:B

  • 第2题：

    市场开发的关键在于人才（）资源的开发。

    • A、管理
    • B、审核
    • C、培训
    • D、教育

    正确答案:C

  • 第3题：

    管理的关键在于发现人才、使用人才、协调人才。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    小企业组建管理团队的注意事项有哪些？


    正确答案: （1）所选配的人才一定要具有一定的专业知识或基本素质，在技术性问题上应能充分胜任他们的工作。
    （2）选配人员一定要考虑到公司的创意特点，考虑到自已的整体策略以及团队成员对公司发展前景和使命的认同度。
    （3）应注意选用人员的团队精神，小企业的风险大、不稳定，更需要整体的团结一致，把团队的利益与企业的命运紧密结合在一起。
    （4）所选用的人才尤其是关键岗位上的人才还需要具有创造精神，能够在总体策略的指导下，开创出一套工作方法和工作程序。

  • 第5题：

    小企业管理团队的关键在于各类人才的（）

    • A、替代性
    • B、互补性
    • C、交叉性
    • D、独立性

    正确答案:B

  • 第6题：

    如何组建小企业的管理团队？


    正确答案: （1）所选的人才一定要具有一定的专业知识或基本素质，在技术性问题上应能充分胜任他们的工作。应包括下列成员：生产技术人员；财务管理和会计人员；公关外联人员；流通控制和销售人员。
    （2）选配人员要考虑到公司的创意特点，考虑到自己的整体策略，所谓以势任人。另外，对公司发展前景和使命的认同也是选择团队成员的重要因素。
    （3）选用人员时应注意整体的协调一致，即所谓的“团队精神”。小企业的风险大、不稳定，就更需要团结一致的团队，把团队个人的利益与企业的命运紧密结合在一起。
    除以上三点外，对于产创业队伍的组建，所选用的人才还需要具有创新精神，能够在总体策略的指导下，开创出一套工作方法和工作程序。

  • 第7题：

    中小企业实施低成本战略的关键在于劳动力成本和管理成本的明显优势。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    单选题
    小企业管理团队的关键在于各类人才的（）
    A

    替代性

    B

    互补性

    C

    交叉性

    D

    独立性


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    管理的关键在于发现人才、使用人才、协调人才。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    构建管理团队的关键在于（）。
    A

    替代性

    B

    互补性

    C

    交叉性

    D

    独立性


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    人才资源开发的关键在于人才管理资源的开发。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（）。
    A

    互补性

    B

    替代性

    C

    交叉性

    D

    独立性


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    电视台的管理机制不包括（）。

    • A、对人才的管理
    • B、对人才的运用
    • C、对团队的服务
    • D、对人才的输送

    正确答案:D

  • 第14题：

    人才资源开发的关键在于人才管理资源的开发。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    小企业创业初期组建的管理团队叫做创业团队。（）


    正确答案:正确

  • 第16题：

    小企业组建管理团队时的注意事项有哪些？


    正确答案: 1）所选配的人才要具有一定的专业知识或基本素质，在技术性问题上应能充分胜任他们的工作。
    2）选配人员一定要考虑到公司的创意特点，考虑到自己的整体策略，所谓以势任人。另外，对公司发展前景和使命的认同也是选择团队成员的重要因素。
    3）选用人员时应注意整体的协调一致，即所谓的“团队精神”。
    除了以上三点之外，对于创业队伍的组建，所选用的人才还需要具有创造精神（尤其在关键岗位上），能够在总体策略的指导下，开创出一套工作方法和工作程序。

  • 第17题：

    简述小企业组建管理团队应注意的事项？


    正确答案: （1）所选配的人才一定要具有一定的专业知识或基本素质，在技术性问题上应能充分胜任他们的工作。
    （2）选配人员要考虑到公司的创意特点，考虑到自己的整体策略，所谓以势任人。另外，对公司发展前景和使命的认同也是选择团队成员的重要因素。
    （3）选用人员时应注意整体的协调一致，即所谓的“团队精神”。

  • 第18题：

    下列是高管团队的冲突管理方法的是（）。

    • A、冲突管理预警机制的构建
    • B、营造隐蔽交流和团队协作的氛围
    • C、构建合理的权力机构
    • D、确立目标导向机制

    正确答案:A,C,D

  • 第19题：

    判断题
    管理团队的组建最重要的是各类人才的互补性和相互的平衡。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    如何组建小企业的管理团队？

    正确答案： （1）所选的人才一定要具有一定的专业知识或基本素质，在技术性问题上应能充分胜任他们的工作。应包括下列成员：生产技术人员；财务管理和会计人员；公关外联人员；流通控制和销售人员。
    （2）选配人员要考虑到公司的创意特点，考虑到自己的整体策略，所谓以势任人。另外，对公司发展前景和使命的认同也是选择团队成员的重要因素。
    （3）选用人员时应注意整体的协调一致，即所谓的“团队精神”。小企业的风险大、不稳定，就更需要团结一致的团队，把团队个人的利益与企业的命运紧密结合在一起。
    除以上三点外，对于产创业队伍的组建，所选用的人才还需要具有创新精神，能够在总体策略的指导下，开创出一套工作方法和工作程序。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    小企业创业初期组建的管理团队叫做创业团队。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述小企业组建管理团队应注意的事项。

    正确答案： （1）所选的人才一定要具有一定的专业知识或基本素质，在技术性问题上应能充分胜任他们的工作。应包括下列成员：生产技术人员；财务管理和会计人员；公关外联人员；流通控制和销售人员。
    （2）选配人员要考虑到公司的创意特点，考虑到自己的整体策略，所谓以势任人。另外，对公司发展前景和使命的认同也是选择团队成员的重要因素。
    （3）选用人员时应注意整体的协调一致，即所谓的“团队精神”。小企业的风险大、不稳定，就更需要团结一致的团队，把团队个人的利益与企业的命运紧密结合在一起。
    除以上三点外，对于产创业队伍的组建，所选用的人才还需要具有创新精神，能够在总体策略的指导下，开创出一套工作方法和工作程序。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    人才资源开发的关键在于人才（）资源的开发
    A

    审核

    B

    管理

    C

    教育

    D

    评估


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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