参考答案和解析
正确答案: 优势:
(1)在小企业的组织结构、经营范围、人员设置等诸多方面,创业者可以根据实际需要进行构建。
(2)在产品生产或者提供服务方面,企业可以突出自已的特色,树立自已的品牌。
(3)在经营场所的选择方面,创业者拥有主动权。
(4)在产品销售方面,企业可以开辟广阔的市场。
劣势:
(1)新企业、新技术、新产品,一切都是未知数,经营风险较大。
(2)融资比较困难。没有经营业绩,很难从银行取贷款。
(3)经济效益不稳定,很难吸引人才。
(4)一切从头开始,杂事繁多,创业者常常被搞得疲惫不堪。
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  • 第1题:

    SO战略是指( )。

    A.企业劣势和市场机会

    B.企业优势和市场威胁

    C.企业优势和市场机会

    D.企业劣势和市场威胁


    正确答案:C

  • 第2题:

    特许经营的优势与劣势有哪些?


    正确答案: 1)技术优势。
    2)服务优势,如培训.采购经营广告宣传.不断地提供意见、调查结果和发展计划提供金融援助。
    3)管理优势。在组织管理方面的优势,集中体现在总部的战略、规划、开发功能方面。
    特许经营的劣势
    1)经营自主权受到相当大的限制。
    2)由于合约期限而受制于特许方。
    3)转让或转移特许经营业务较困难。
    4)受许方会对特许方过分依赖。

  • 第3题:

    检验企业构思的四个方面:()

    • A、优势、劣势、价格、机会
    • B、地点、价格、机会、威胁
    • C、优势、劣势、机会、威胁
    • D、优势、劣势、质量、机会

    正确答案:C

  • 第4题:

    中小企业内部分析的主要内容包括()。

    • A、 优势与劣势
    • B、 核心竞争力
    • C、 资源
    • D、 创新与新理论
    • E、 企业的7s分析

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题:

    SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析,S、W分别指企业内部环境的(),O、T分别指企业外部的()

    • A、优势和劣势、机会和威胁
    • B、机会和威胁、优势和劣势
    • C、优势和威胁、机会和劣势
    • D、机会和劣势、优势和威胁

    正确答案:A

  • 第6题:

    运用SWOT分析法对企业内部环境的分析包括()。

    • A、优势与劣势
    • B、机会与威胁
    • C、优势与威胁
    • D、机会与劣势

    正确答案:A

  • 第7题:

    简述比较企业文化项目建设的优势与劣势


    正确答案: 一是比较开展此项项目建设与不开展此项项目建设的利弊。
    二是比较开展此项项目建设的成功与失败的几率,孰重孰轻?
    三是分析开展此项项目建设的机遇,确定开展的时机。

  • 第8题:

    问答题
    简述小企业进行人才开发的优势与劣势。

    正确答案: 小企业在人才的开发方面具有以下优势:
    (1)不拘一格降人才。小企业在用人方面比较灵活,不受学历、资格、年龄等条件的约束和限制,往往较重视人的实际能力和工作实效,只要能够给企业带来效益,为企业的发展做出贡献都可以得到重用。
    (2)报酬灵活。小企业用人主要看能力,报酬方面也比较灵活,没有论资辈的限制,对于做出实际贡献的人在薪金方面也就比较灵活与慷慨。
    小企业在人才开发方面的劣势:
    (1)知名度低。与大企业相比,大多数小企业在历史比较短,在社会上没有知名度。
    (2)条件差。由于小企业自身条件的限制,在工作条件、薪酬和福利待遇方面,要差一些。
    (3)没有安全感。与大企业相比,小企业抵御风险的能力较差,因而破产倒闭的比率比较高。
    (4)对小企业的认识存在误区。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    小企业人员招聘方面的优势与劣势分别有哪些?

    正确答案: 一、小企业人员招聘的优势:
    (1)小企业一般属于私营企业,在管理和制度上层次少、决策快,在用人方面也比较灵活,不受学历、资格、年龄等条件的约束和限制,比较重视人的实际能力和工作实效。
    (2)小企业用人主要看能力,报酬方面也比较灵活,没有率资排辈的限制,对于作出实际贡献的人在薪金和奖金方面也比较灵活也慷慨。
    二、小企业人员招聘的劣势:
    (1)小企业知名度低。大多数小企业的历史较短,在社会上没有什么知名度。
    (2)小企业条件差。在工作条件、薪酬和福利待遇方面,小企业一般要比大企业差一些。
    (3)小企业没有安全感。小企业抵御风险的能力较差,破产和倒闭的比例就比较高,工作稳定性差。
    (4)应聘者对小企业的认识存在误区。初出茅庐的年轻人认为小企业的资金不足,技术水平低,难发挥自已的才干。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    隐性采访的优势与劣势有哪些?

    正确答案: (1)含义:隐性采访指记者不暴露自己的身份,亲自到事件现场进行采访的活动形式。
    (2)优势:广播记者采用隐性采访形式有一定优势。特别是在进行批评性报道时,记者在不暴露身份的情况下进行现场观察和采访录音,往往能得到较真实的材料;有利于记者掌握第一手材料,并采录具有代表性的人物谈话和现场音响。
    (3)劣势:采用隐性采访方式,对记者的要求较高,要遵循新闻工作者的职业道德,同时也要在不侵犯被采访对象隐私权的前提下进行。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列关于SWOT模型表述不正确的是()。
    A

    企业内部环境的优势和劣势是企业独有的信息

    B

    企业的优势和劣势是相对于其竞争对手而言的

    C

    判断企业的优势和劣势是指其综合的优势和劣势

    D

    若企业身处威胁之中,自身又具有与此相关的劣势,则需采用防御型战略


    正确答案: B
    解析: 判断企业的优势和劣势是指其单项的优势和劣势与综合的优势和劣势。

  • 第12题:

    单选题
    SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析,S、W分别指企业内部环境的(),O、T分别指企业外部的()
    A

    优势和劣势、机会和威胁

    B

    机会和威胁、优势和劣势

    C

    优势和威胁、机会和劣势

    D

    机会和劣势、优势和威胁


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    企业构思的一种方式是SWOT分析,即()

    • A、劣势eakness机会pportunity威胁hreat优势trength 
    • B、优势trength劣势eakness机会pportunity威胁hreat 
    • C、优势trength机会pportunity劣势eakness威胁hreat

    正确答案:B

  • 第14题:

    通过内部条件分析,是为了正确识别和把握企业或组织存在的()。

    • A、机会与威胁
    • B、威胁与劣势
    • C、优势与劣势
    • D、机会与优势

    正确答案:C

  • 第15题:

    试分析家族企业的优势与劣势,预测它在我国的发展趋势。


    正确答案: 1.家族企业的优势
    (1)创业成本较低。首先,用人成本低;其次,融资成本低;最后,经营管理成本低。
    (2)企业内部易于建立较高的信任度。以血缘、姻缘、亲缘、学缘等关系维系起来的家族企业,自然比普通企业有较高的信任度。
    (3)创业者是企业的主要管理者,对核心技术和核心业务较熟悉。一般情况下,小企业的创业者都是从自己熟悉的行业入手开拓事业,集技术与管理于一身,大大提高了管理效率,加速资本原始积累的速度。
    (4)更加注重企业的长期发展。家族企业因为要世世代代相传下去,所以比起普通企业更加注重长期效益,注重企业的可持续发展。
    2.家族企业的劣势
    (1)很难吸纳并且留住家族之外的优秀人才。首先,家族企业的拥有者往往为了牢固地控制企业,排斥“外族人“进入企业的核心层。再者,即使进入了家族企业,也很难与之融为一体。最后长期的家长式管理,无法调动外部管理人员的积极性,很难留住优秀人才。
    (2)在人事安排方面常常因人设事。家族企业内部,常常缺乏科学的组织设置原则,处于家族内部人员关系考虑,因人设岗、任人唯亲的现象较为普遍。
    3.这种家长式的管理方法,在创业初期,生产品种单一,生产关系比较简单的情况下,是行之有效的。但是它有悖于强调专业分工和社会化生产的现代企业发展原则,逐渐成为制约家族企业发展壮大的瓶颈。家族企业要发展,实现规模化经营,必须摒弃落后的管理方法。
    家族企业的管理若能应坚持以下原则:明确家族成员的股权占有状况;建立合理的董事会制度;聘用专业化的管理队伍;逐步实现决策的民主化,家族企业仍有良好的发展前景。
    从世界范围来看,家族企业已有千年的历史。纵观他们的发展史,推行产权社会化,实现所有权与经营权的分离,是家族企业做大做强的必有之路。在中国,家族企业也由于注重产权的社会化而带来勃勃生机。

  • 第16题:

    在企业经营决策中,SWOT模型中的第II象限属于并存,应采取纵向一体化战略。

    • A、机会与劣势
    • B、机会与优势
    • C、威胁与劣势
    • D、优势与威胁

    正确答案:A

  • 第17题:

    小企业人员招聘方面的优势与劣势分别有哪些?


    正确答案: 一、小企业人员招聘的优势:
    (1)小企业一般属于私营企业,在管理和制度上层次少、决策快,在用人方面也比较灵活,不受学历、资格、年龄等条件的约束和限制,比较重视人的实际能力和工作实效。
    (2)小企业用人主要看能力,报酬方面也比较灵活,没有率资排辈的限制,对于作出实际贡献的人在薪金和奖金方面也比较灵活也慷慨。
    二、小企业人员招聘的劣势:
    (1)小企业知名度低。大多数小企业的历史较短,在社会上没有什么知名度。
    (2)小企业条件差。在工作条件、薪酬和福利待遇方面,小企业一般要比大企业差一些。
    (3)小企业没有安全感。小企业抵御风险的能力较差,破产和倒闭的比例就比较高,工作稳定性差。
    (4)应聘者对小企业的认识存在误区。初出茅庐的年轻人认为小企业的资金不足,技术水平低,难发挥自已的才干。

  • 第18题:

    与普通混凝土相比,预应力混凝土具有哪些优势和劣势?


    正确答案: 与普通混凝土相比,预应力混凝土具有优势是:
    1)构件的抗裂度和刚度提高;
    2)构件的耐久性增加;
    3)自重减轻;
    4)节约材料。
    与普通混凝土相比,预应力混凝土具有劣势是:
    预应力混凝土施工需要专门的材料和设备、特殊的工艺、造价较高。

  • 第19题:

    多选题
    进行企业经营实力分析的目的是( )
    A

    搞清企业有无优势,是否存在战略优势,有无潜在优势

    B

    搞清企业如何把潜在优势转化为现实优势

    C

    搞清如何保持、巩固和壮大企业的战略优势

    D

    搞清企业有哪些劣势

    E

    搞清企业是需要避开这些劣势,还是应采取切实的对策克服这些劣势


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    创建新企业的优势与劣势分别有哪些?

    正确答案: 优势:
    (1)在小企业的组织结构、经营范围、人员设置等诸多方面,创业者可以根据实际需要进行构建。
    (2)在产品生产或者提供服务方面,企业可以突出自已的特色,树立自已的品牌。
    (3)在经营场所的选择方面,创业者拥有主动权。
    (4)在产品销售方面,企业可以开辟广阔的市场。
    劣势:
    (1)新企业、新技术、新产品,一切都是未知数,经营风险较大。
    (2)融资比较困难。没有经营业绩,很难从银行取贷款。
    (3)经济效益不稳定,很难吸引人才。
    (4)一切从头开始,杂事繁多,创业者常常被搞得疲惫不堪。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    通过内部条件分析,是为了正确识别和把握企业或组织存在的()。
    A

    机会与威胁

    B

    威胁与劣势

    C

    优势与劣势

    D

    机会与优势


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    运用SWOT分析法对企业内部环境的分析包括()。
    A

    优势与劣势

    B

    机会与威胁

    C

    优势与威胁

    D

    机会与劣势


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    与普通混凝土相比,预应力混凝土具有哪些优势和劣势?

    正确答案: 与普通混凝土相比,预应力混凝土具有优势是:
    1)构件的抗裂度和刚度提高;
    2)构件的耐久性增加;
    3)自重减轻;
    4)节约材料。
    与普通混凝土相比,预应力混凝土具有劣势是:
    预应力混凝土施工需要专门的材料和设备、特殊的工艺、造价较高。
    解析: 暂无解析