CR部长对领导角色：辅佐建议。

题目

CR部长对领导角色：辅佐建议。

相似考题

1.生产部长说:“如果我们不生产,什么也不会发生。”技术开发部部长打断说:“如果我们不进行设计,什么事也不会发生。”销售部部长说:“如果不是我们把产品卖出去,那才真是什么都不会发生呢!”上述谈话说明该组织在哪方面存在严重的问题?()A.各部门领导过分强调本部门工作的重要性。B.各部门领导对各自角色及其在组织中的作用定位不准。C.各部门领导对组织内各职能的分工合作缺乏正确认识。D.各部门领导的话没有什么错误，只是语气不太好。

2.按照领导的历史发展进程,领导可以划分为几种类型?()A、自然式领导B、专制式领导C、民主式领导D、专家式领导，也称专家辅佐式领导E、专家集团式领导

3.秘书应准确把握自身的角色定位,在辅佐领导的工作中切实树立服务观念。()此题为判断题(对，错)。

4.领导者安身立命的基础、行为处事的依据是什么()A、领导角色B、角色C、指导角色D、政治角色

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  • 第1题：

    在交通运输综合应急预案中，事件应急工作领导小组的组长应由（）担任。

    A.部长或经部长授权的事件单位负责人
    B.部长或经部长授权的牵头单位负责人
    C.部长或经部长授权的办公厅负责人
    D.部长或经部长授权的分管部领导

    答案：D
    解析：
    《交通运输综合应急预案》规定，事件应急工作领导小组是Ⅰ级突发事件的指挥机构，由部长或经部长授权的分管部领导任组长，分管部领导、部总师或部内牵头单位、办公厅负责人任副组长，相关单位负责人任成员，并指定一名助手作为联络员。

  • 第2题：

    秘书和秘书部门在辅佐领导决策的过程中，怎样准确领会领导意图？


    正确答案:秘书和秘书部门要善于领会领导意图，除正确理解领导的明确意见和指示外，主要靠秘书平时的积极思考，如“假若我是领导该怎样处理这个问题”、“领导平时处理这类问题主要采用什么方法“等，同时留心观察领导者的一言行，一举一动，仔细聆听领导者在会议上和非正式场合讲话中对某些问题的态度和看法，来领会领导的意图。秘书和秘书部门在辅助决策时要求领会领导意图，绝不是无原则地、盲目地去揣摩领导的心理，察言观色，见风使舵，按照领导的“口味”去出主意，提建议，这样的“参谋”有百害而无一益。秘书和秘书部门不应该迎合领导者片面的或错误的决断，为维护小集体利益而损害国家和人民的利益；更不能为了个人的私利而领导出“馊主意”，而应该成为领导的诤友，坚持党性原则，大公无私，这样才能正常、有效地发挥参谋作用。

  • 第3题：

    领导决策实施中，秘书应做好（）辅佐工作。

    • A、服务式
    • B、协调式
    • C、总结式
    • D、协助式

    正确答案:B

  • 第4题：

    客运部接待领导小组组长由（）担任。

    • A、客运部部长
    • B、客运部副部长
    • C、客运部部长助理
    • D、其他

    正确答案:A

  • 第5题：

    孙权继承东吴政权后，周瑜瑜推荐了谁来辅佐他，这个人给孙权什么建议？


    正确答案:周瑜向孙权荐了鲁肃鲁肃要孙权鼎足江东以观天下之衅，乘北方多务，剿除黄祖，进伐刘表，竟长江所极而据守之，然后建号帝王以图天下并荐琅琊南阳人诸葛瑾权从肃计拒绍从操。

  • 第6题：

    领导者基于对自己角色、权利等认知差异，因而形成了各自不同的（）。

    • A、领导风格
    • B、领导权利
    • C、领导角色
    • D、领导方向

    正确答案:A

  • 第7题：

    生产部长说："如果我们不生产，什么也不会发生。"技术开发部部长打断说："如果我们不进行设计，什么事也不会发生。"销售部部长说："如果不是我们把产品卖出去，那才真是什么都不会发生呢！"上述谈话说明该组织在哪方面存在严重的问题？（）

    • A、各部门领导过分强调本*部门工作的重要性
    • B、各部门领导对各自角色及其在组织中的作用定位不准
    • C、各部门领导对组织内各职能的分工合作缺乏正确认识
    • D、各部门领导的话没有什么错误，只是语气不太好

    正确答案:C

  • 第8题：

    秘书应准确把握自身的角色定位，在辅佐领导的工作中切实树立服务观念。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    填空题
    调查研究是辅佐领导科学决策的（）。

    正确答案： 基础
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    孙权继承东吴政权后，周瑜瑜推荐了谁来辅佐他，这个人给孙权什么建议？

    正确答案： 周瑜向孙权荐了鲁肃鲁肃要孙权鼎足江东以观天下之衅，乘北方多务，剿除黄祖，进伐刘表，竟长江所极而据守之，然后建号帝王以图天下并荐琅琊南阳人诸葛瑾权从肃计拒绍从操。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    秘书应准确把握自身的角色定位，在辅佐领导的工作中切实树立服务观念。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    领导者基于对自己角色、权利等认知差异，因而形成了各自不同的（）。
    A

    领导风格

    B

    领导权利

    C

    领导角色

    D

    领导方向


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    一个领导者完整的角色知觉过程应该包括：角色认知、角色意识、角色行为、角色期望、角色评价和角色确认。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第14题：

    CR部长对客户角色？（）

    • A、辅佐建议
    • B、沟通协调
    • C、培养关怀
    • D、服务沟通

    正确答案:D

  • 第15题：

    领导决策前，秘书应做好（）辅佐工作。

    • A、服务式
    • B、协调式
    • C、总结式
    • D、协助式

    正确答案:A

  • 第16题：

    项目部组织技术人员对达到报废条件的设备逐台进行鉴定，填报报废申请表由（）签字上报子（分）公司。

    • A、物机部部长、分管领导、项目经理
    • B、物机部部长、鉴定人员、分管领导
    • C、物机部部长、鉴定人员、项目经理
    • D、物机部部长、财会部部长、项目经理

    正确答案:C

  • 第17题：

    调查研究是辅佐领导科学决策的（）。


    正确答案:基础

  • 第18题：

    “秘书是领导的辅佐、智囊”是对秘书（）

    • A、定义的外延过宽
    • B、定义的内涵过窄
    • C、要求与估价过高
    • D、要求与估价过低

    正确答案:C

  • 第19题：

    装备查询角色建议分配的人员是（）。

    • A、建议分配给中队装备技师
    • B、建议分配给需要进入装备管理系统了解装备相关数据信息的其他人员
    • C、建议分配给战勤保障大（分）队仓库领导
    • D、建议分配给中队长

    正确答案:B

  • 第20题：

    判断题
    员工对上司应该采取“辅佐”、“建议”和“感恩”三种方式。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    “秘书是领导的辅佐、智囊”是对秘书（）
    A

    定义的外延过宽

    B

    定义的内涵过窄

    C

    要求与估价过高

    D

    要求与估价过低


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    一个领导者完整的角色知觉过程应该包括：角色认知、角色意识、角色行为、角色期望、角色评价和角色确认。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    装备查询角色建议分配的人员是（）。
    A

    建议分配给中队装备技师

    B

    建议分配给需要进入装备管理系统了解装备相关数据信息的其他人员

    C

    建议分配给战勤保障大（分）队仓库领导

    D

    建议分配给中队长


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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