房地产业实行目标管理形式严峻的原因哪项不是（）A、本身计划性强B、对管理者约束弱C、资金周转慢D、管理者能力不强

题目

房地产业实行目标管理形式严峻的原因哪项不是（）

  • A、本身计划性强
  • B、对管理者约束弱
  • C、资金周转慢
  • D、管理者能力不强
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1.PID控制器的P参数越大,比例作用越强,动态响应越(),消除误差的能力越。()A、快，弱B、快，强C、慢，弱D、慢，强

2.对于证券组合的管理者来说，如果市场是( )，管理者会选择消极保守的态度，只求获得市场平均收益水平．A．半弱式有效市场B．弱式有效市场C．半强式有效市场D．强式有效市场

3.目标管理法中所确定的目标通常是由管理者和下属人员共同参与制定的,而不是由管理者单方面确定的。()此题为判断题(对，错)。

4.以下哪项()不是战略管理对管理者的能力要求?A、技术能力B、人际能力C、思维能力D、写作能力

参考答案和解析
正确答案:D
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  • 第1题：

    在被管理者方面,哪种情况宜采用集权管理?()。

    A.被管理者素质高

    B.被管理者能力强

    C.被管理者素质低

    D.被管理者能力弱

    E.被管理者层级高


    参考答案：CD

  • 第2题：

    目标管理的缺点是对管理者而言，相对管理结果处于（）。
    被动地位
    略

  • 第3题：

    现代房地产业存在的问题中哪个不是（）

    • A、老板没有有效授权
    • B、执行能力比较弱
    • C、老板决策能力强
    • D、老员工创新意识弱

    正确答案:C

  • 第4题：

    以下哪项不属于技术骨干当管理者的优势？（）

    • A、内行领导内行，容易服众
    • B、逻辑思维能力强
    • C、形象思维能力强
    • D、理性

    正确答案:C

  • 第5题：

    目标管理强调管理者和被管理者共同参与管理。（）


    正确答案:正确

  • 第6题：

    以制定和实现目标为中心，被管理者自主控制达标过程，管理者实行最终成果控制的现代管理思想与管理方法，是指（）

    • A、目标管理
    • B、绩效管理
    • C、过程管理
    • D、服务管理

    正确答案:A

  • 第7题：

    在应用目标管理理论的组织里，对管理者进行能力分析所使用的SWOT分析表主要包括（）

    • A、优势
    • B、弱点
    • C、机会
    • D、威胁
    • E、目标

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    对公司文化对管理者的影响描述最贴切的是（）

    • A、公司文化约束了管理行为
    • B、公司文化对管理者的约束尤其明显
    • C、如果对管理者有影响的话也是不大的
    • D、与其说它影响管理不如说它受管理影响

    正确答案:A

  • 第9题：

    下列关于目标管理的概念不正确的是（）。

    • A、是管理者通过激励机制的作用，把企业组织或管理者的目标，转化成被管理者的目标，以实现由自我控制达成整体协调控制的一种管理技术
    • B、目标管理不是目标的管理
    • C、目标管理是目标的管理
    • D、目标管理是对实现目标的过程的管理

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    与弱组织文化相比,强组织文化对管理者的影响    (  )
    A

    更小

    B

    更大

    C

    相当

    D

    无法比较


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    光疏介质的折射率低，折光能力（），光速（）
    A

    弱，慢

    B

    弱，快

    C

    强，慢

    D

    强，快


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    有效的管理幅度的大小的影响因素有（　　）。
    A

    管理者本身的素质与被管理者的工作能力

    B

    管理者工作的内容

    C

    被管理者的工作性质

    D

    工作环境与工作条件

    E

    管理的层次划分状况


    正确答案： B,C
    解析： 管理幅度是指管理者直接领导下属的数量。有效的管理幅度的大小受到以下几方面因素的影响:①管理者本身的素质与被管理者的工作能力；②管理者工作的内容；③工作环境与工作条件。

  • 第13题：

    不符合管理者选择助手条件的是()

    A、同管理者人生观、工作观、生活观相似

    B、同管理者能力互补

    C、能追随自己

    D、能力强、有资历


    参考答案：B

  • 第14题：

    以下哪项不属于技术骨干当管理者的劣势？（）

    • A、逻辑思维能力弱
    • B、视野不开阔
    • C、形象思维能力弱
    • D、理性

    正确答案:A

  • 第15题：

    下列哪项不是实行外包的主要原因（）

    • A、提高服务质量
    • B、成本约束、控制
    • C、公司经济体制改革.
    • D、专注于核心能力

    正确答案:C

  • 第16题：

    光疏介质的折射率低，折光能力（），光速（）

    • A、弱，慢
    • B、弱，快
    • C、强，慢
    • D、强，快

    正确答案:B

  • 第17题：

    目标管理（MBO）包括以下哪项的局限？（）

    • A、MBO有时可能强调团队合作而不是管理者问责
    • B、MBO有时可能忽视对顾客的责任
    • C、MBO为管理链最低层的经理设定了明确的目标，但是对更高层管理者可能会不明确
    • D、MBO可能允许人们不用为他们自己负责

    正确答案:B

  • 第18题：

    所谓目标管理是以制定和实现目标为中心的，管理者自主控制达标过程，被管理者实行最终成果控制一种现代化管理方法。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    在被管理者方面，那种情况宜采用分权管理（）

    • A、被管理者素质高
    • B、被管理者能力强
    • C、被管理者素质低
    • D、被管理者能力弱
    • E、被管理者层级高

    正确答案:A,B

  • 第20题：

    在决策能力方面，高层管理者应（）

    • A、强于基层管理者
    • B、接近于基层管理者
    • C、弱于基层管理者
    • D、等同于基层管理者

    正确答案:A

  • 第21题：

    判断题
    目标管理强调管理者和被管理者共同参与管理。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列关于目标管理的概念不正确的是（）。
    A

    是管理者通过激励机制的作用，把企业组织或管理者的目标，转化成被管理者的目标，以实现由自我控制达成整体协调控制的一种管理技术

    B

    目标管理不是目标的管理

    C

    目标管理是目标的管理

    D

    目标管理是对实现目标的过程的管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    在被管理者方面，哪种情况宜采用集权管理（）
    A

    被管理者素质高

    B

    被管理者能力强

    C

    被管理者素质低

    D

    被管理者能力弱

    E

    被管理者层级高


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

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