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  • 第1题:

    国家二级建造师的职业范围是( )。

    A.担任工程建设项目施工的项目经理

    B.担任建设工程项目评估人员

    C.从事建设工程项目咨询工作

    D.从事建设工程项目预算工作


    正确答案:A

  • 第2题:

    (2017年真题)下列关于项目经理的说法,错误的是( )。

    A.项目经理是项目的直接领导和组织者
    B.项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘
    C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键
    D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

    答案:D
    解析:
    本题考查的是项目经理。项目经理接受项目任务后,首先要了解项目情况,研究工作任务,拟定初步的工作思路。

  • 第3题:

    国家一级建造师的主要执业范围是( )。

    A、担任建设工程项目施工的项目经理
    B、担任建设工程项目评估人员
    C、从事建设工程项目结算工作
    D、从事建设工程项目预算工作
    E、从事其他施工活动的管理工作

    答案:A,E
    解析:
    国家一级建造师的执业范围包括:
    1.担任建设工程项目施工的项目经理;
    2.从事其他施工活动的管理工作;
    3.法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。

  • 第4题:

    风险可以被定义成()可能发生的事件。

    • A、在项目经理身上
    • B、在项目负责人身上
    • C、项目损害
    • D、在项目工期上
    • E、在项目预算

    正确答案:C

  • 第5题:

    位项目经理刚从事项目管理工作,在与项目团队创建工作分解结构时面临着困难。为消除这种状况,项目经理应求助于:()

    • A、发起人
    • B、其他项目经理
    • C、项目管理办公室
    • D、项目团队

    正确答案:C

  • 第6题:

    在项目计划的实施期间:项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符()

    • A、项目干系人参与为计划提供输入数据的工作
    • B、产生项目章程
    • C、项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符
    • D、项目经理被分配的项目上

    正确答案:C

  • 第7题:

    风险可以被定义成可能发生()的事件。

    • A、在项目经理身上
    • B、在项目负责人身上
    • C、项目损害
    • D、在项目工期上

    正确答案:C

  • 第8题:

    在项目计划的实施期间()

    • A、项目干系人参与为计划提供输入数据的工作
    • B、产生项目章程
    • C、项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符
    • D、项目经理被分配的项目上

    正确答案:C

  • 第9题:

    以下观点表述不正确的是()。

    • A、大型项目经理候选人必须能够理解所使用的技术,要是技术专家才行
    • B、中型项目的项目经理需要有几个小型项目的管理经验
    • C、大型项目经理候选人必须在以前从事过许多相关的中型项目
    • D、项目经理要处理人际关系和权力方面的问题

    正确答案:A

  • 第10题:

    单选题
    工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在()个及以上工程项目中从事项目管理工作。
    A

    B

    C


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    位项目经理刚从事项目管理工作,在与项目团队创建工作分解结构时面临着困难。为消除这种状况,项目经理应求助于:()
    A

    发起人

    B

    其他项目经理

    C

    项目管理办公室

    D

    项目团队


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    某个跨部门的开发项目,采用矩阵型组织结构。一个财务人员被分配到了项目上,从事项目的成本管理工作。项目经理在检查他的工作时发现,他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。项目经理找他谈话时,他表现出了不接受项目经理的指挥态度,并且说他是在为公司的财务部经理工作,只向财务部经理负责。 谁对解决这个问题负主要责任?()
    A

    项目经理

    B

    该财务人员

    C

    高级管理层

    D

    财务部经理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列关于项目经理的说法,错误的是()

    A.项目经理是项目的直接领导和组织者
    B.项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘
    C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键
    D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

    答案:D
    解析:
    常见的马斯洛需要层次论是五层次论,后来马斯洛又将该理论扩展为更加完善的七层次论。

  • 第14题:

    下列关于项目经理的说法,错误的是( )。

    A:项目经理是项目的直接领导和组织者
    B:项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘
    C:项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键
    D:项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

    答案:D
    解析:
    本题考查的是项目经理的主要工作。项目经理接受项目任务后,首先要了解项目情况,研究工作任务,拟定初步的工作思路。参见教材P161。

  • 第15题:

    发生死亡事故,撤销项目经理职务,()年内不得从事项目经理工作。

    • A、5
    • B、3
    • C、2
    • D、1

    正确答案:C

  • 第16题:

    ()是具体从事项目全部或某项具体工作的组织或群体。

    • A、项目业主
    • B、项目经理
    • C、利益主体
    • D、项目团队

    正确答案:D

  • 第17题:

    工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在()个及以上工程项目中从事项目管理工作。

    • A、一
    • B、二
    • C、三

    正确答案:B

  • 第18题:

    某个跨部门的开发项目,采用矩阵型组织结构。一个财务人员被分配到了项目上,从事项目的成本管理工作。项目经理在检查他的工作时发现,他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。项目经理找他谈话时,他表现出了不接受项目经理的指挥态度,并且说他是在为公司的财务部经理工作,只向财务部经理负责。 谁对解决这个问题负主要责任?()

    • A、项目经理
    • B、该财务人员
    • C、高级管理层
    • D、财务部经理

    正确答案:D

  • 第19题:

    活动排序可以采用几种工具和技术。这些工具或技术的选择与确定受几个因素影响。如果项目经理决定在其进度计划编制技术中包括子网络,那么这项关于项目的决定的意思是什么呢?()

    • A、这项工作独特,在各阶段需要特殊的网络图
    • B、管理资源的软件在现有电子网络上可以获得
    • C、几个相同的或几乎相同的活动系列在项目生命在周期内有所重复
    • D、项目存在几条关键路径

    正确答案:C

  • 第20题:

    选择胜任的小型项目经理应该考虑的因素为()。

    • A、项目经理受到单位高层领导的支持
    • B、接受过项目管理方法和工具的培训
    • C、项目经理对项目所要创造的产品/流程感兴趣
    • D、项目经理具有广泛的知识
    • E、项目经理从事过类似项目的工作

    正确答案:B,C,D,E

  • 第21题:

    从事研发核心岗位(产品经理、项目经理、开发经理等)工作必须取得相应安全技能资质。


    正确答案:正确

  • 第22题:

    单选题
    发生死亡事故,撤销项目经理职务,()年内不得从事项目经理工作。
    A

    5

    B

    3

    C

    2

    D

    1


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    风险可以被定义成可能发生()的事件。
    A

    在项目经理身上

    B

    在项目负责人身上

    C

    项目损害

    D

    在项目工期上


    正确答案: A
    解析: 暂无解析