工作中你可能观察到这样的现象：有些员工的6S目视化工作做的很好，而向同性质的工位，有些员工就根本不做或借口说不会做6S工作。联系6S管理中目视化管理的内容，您对上述现象有何感想？在生产现场为什么要导入目视化管理、打造傻瓜现场？简要阐述您的见解。

题目

工作中你可能观察到这样的现象：有些员工的6S目视化工作做的很好，而向同性质的工位，有些员工就根本不做或借口说不会做6S工作。联系6S管理中目视化管理的内容，您对上述现象有何感想？在生产现场为什么要导入目视化管理、打造傻瓜现场？简要阐述您的见解。

相似考题

1.在企业现场管理中,广泛采用的目视管理的原则不包括()。A、视觉化B、透明化C、界限化D、形式化

2.企业推行6S管理，在清洁阶段使用的手法是（）。A、红牌大战B、目视管理C、检查表D、以上都是

3.制定目视管理和看板管理是6s中清洁推行要领。（）

4.以下内容，哪些不属于生产现场管理体系的九大要素？（）A、班组工作B、目视管理C、工位组织D、绩效管理

更多“工作中你可能观察到这样的现象：有些员工的6S目视化工作做的很好，而向同性质的工位，有些员工就根本不做或借口说不会做6S工作。联系6S管理中目视化管理的内容，您对上述现象有何感想？在生产现场为什么要导入目视化管理、打造傻瓜现场？简要阐述您的见解。”相关问题

  • 第1题：

    在不同的工作现场中，目视管理的关注对象时有所区别的，一般来说，企业可以把目视管理关注的重点放在（）。

    • A、生产现场的物品、作业和设备的管理中
    • B、员工的工作程序、效率
    • C、物品的流通和保管
    • D、以上都不是

    正确答案:A

  • 第2题：

    6S管理推行的技巧包括（）。

    • A、定点摄影
    • B、红牌大战
    • C、检查表
    • D、目视管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    6S检查与评价标准包括（）

    • A、库房道路及车辆管理、作业现场定置管理
    • B、标识目视化管理、卫生管理、地面及涂层保护
    • C、工位器具/零件、生产设施、水、电、所各种管线
    • D、库房内空间、垃圾与清运、库区现场

    正确答案:C

  • 第4题：

    6s整体规划的6大内容包括功能区域、物流线路、作业体系、企业文化、目视管理、作业配置。（）


    正确答案:正确

  • 第5题：

    现场目视化管理中，斑马线画线的标准是什么？


    正确答案:楼梯栏杆类：
    （1）、栏杆立杆和下部横杆统一为黄色；
    （2）、上部扶手为黄黑相间斑马线。将两根立杆间的距离分为三等份，黑色占三分之一且居中，两侧的三分之一为黄色。不论扶手倾斜角度，色带的边线始终与扶手垂直；
    （3）、防护栏杆按国标设计的，上部扶手黄黑比例为2：1，黄色宽200mm，黑色宽100mm；天车吊口类：距离天车吊口500mm处，设立黄黑斑马线警示区，斑马线线宽50mm；罐体护围类：罐体护围斑马线的画线标准为：黄黑比例为2：1，黄色宽200mm，黑色宽100mm，斑马线为顺时针旋转，且与地面切线成45°夹角。

  • 第6题：

    制订目视管理及看板管理的基准是“6S”中（）的推行要领。

    • A、整理
    • B、整顿
    • C、清扫
    • D、清洁

    正确答案:D

  • 第7题：

    （）是用相关的视觉所感知的信息来管理施工现场的施工活动。

    • A、合拢式管理
    • B、走动式管理
    • C、目视化管理
    • D、6S管理

    正确答案:C

  • 第8题：

    我国引进5S管理方法，并将其发展成为6S管理方法。6S管理方法具有（）的优点

    • A、提高员工的工作效率
    • B、能够有效改善设备故障率
    • C、提高现场的安全系数
    • D、发挥员工主观能动性
    • E、提高可视化程度

    正确答案:A,C

  • 第9题：

    目视管理在安全生产管理中发挥着举足轻重的作用，主要应用于（）和安全文化目视化。

    • A、人员目视化
    • B、设备设施及工器具目视化
    • C、作业区域目视化
    • D、安全培训教育目视化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题：

    多选题
    目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场的生产活动，以达到提高劳动生产效率的一种管理方式。以下选项中，属于目视管理内容的是（　　）。
    A

    物品的码放和运送的数量标准化、规范化

    B

    传递生产以及运送的工作指令

    C

    规章制度与工作标准的公开化

    D

    现场人员着装的统一化与实行挂牌制度

    E

    生产计划与生产进度图表化


    正确答案： A,B
    解析： 目视管理内容有:①规章制度与工作标准的公开化；②生产计划与生产进度图表化；③把目视管理与定置管理完美结合；④生产作业控制手段的形象直观化与使用方便化；⑤物品的码放和运送的数量标准化、规范化；⑥现场人员着装的统一化与实行挂牌制度；⑦巧妙运用色彩，实施色彩管理。B项是看板管理的功能内容。

  • 第11题：

    多选题
    我国引进5S管理方法，并将其发展成为6S管理方法。6S管理方法具有（）的优点。
    A

    提高员工的工作效率

    B

    能够有效改善设备故障率

    C

    提高现场的安全系数

    D

    发挥员工主观能动性

    E

    提高可视化程度


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    制订目视管理及看板管理的基准是“6S”中（）的推行要领。
    A

    整理

    B

    整顿

    C

    清扫

    D

    清洁


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    有一家专门生产塑料粒的企业推行6S管理后，感觉费时费力，没有什么明显效果，6S推行专家到这家企业进行指导的时候，在生产车间注意到有个工人不停的打扫地面，于是，专家便向主任询问缘由。主任回答：“6S管理不是要求现场干净整洁吗？我们生产的塑料粒附着性很强，弄得满地都是，所以安排工人不停的打扫。”这位车间主任对6S管理的理解是否正确？如果有问题，请指出问题的症结在什么地方？如果您是车间主任，您打算怎么做？请简要阐明您的见解。


    正确答案: 开展6S管理推进工作，绝对不是一味地开展大扫除。当管理出现问题时，首先应该考虑的是如何解决问题。6S所要求的现场干净整洁，是通过一系列改善措施来实现的。针对该企业生产车间出现的这个问题，应该是采取措施避免塑料粒附着于地面，而不是不停地打扫。

  • 第14题：

    做好6S管理工作的关键是（）。

    • A、现场6S管理制度的执行
    • B、对员工的人性化管理
    • C、管理人员及员工的工作态度
    • D、对员工的压力是管理

    正确答案:A

  • 第15题：

    《公司目视化管理办法》中关于施工（生产）现场的隔离提出了哪几个方面目视化要求？


    正确答案: 施工（生产）现场的隔离分为警告性隔离和保护性隔离。实施警告性隔离时，应采用安全专用隔离带标识出隔离区域。安全专用隔离带应固定在稳固立柱上并距离地面1.2米。警告性隔离适用于临时性维修区域、安全隐患区域、以及其它禁止人员随意进入的区域。实施保护性隔离时，应采用围栏标识出隔离区域。围栏可使用木板或金属板等材料。保护性隔离适用于容易造成人员坠落、有毒有害物质喷溅、路面施工以及其它防止人员随意进入的危险区域。
    应采用隔离挂签对安全专用隔离带、围栏进行标识。隔离挂签应由隔离者挂在安全专用隔离带、围栏上，并注明隔离的原因和日期。隔离挂签可分为红色和黄色，红色表明未经批准禁止进入；黄色表明要谨慎查看安全状况后方可进入。
    使用的安全专用隔离带、围栏应在夜间容易识别。隔离区域应尽量减少对外界的影响，对于有喷溅、喷洒区域的隔离，应有足够的空间。隔离应在危险消除后立刻拆除。

  • 第16题：

    目视化管理可让员工在迅速互通信息下迅速采取行动。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    现场目视化管理中物品定置定位的常用方法有哪些？


    正确答案:直角法、全格法。

  • 第18题：

    下列属于目视化管理内容的有（）。

    • A、目视化管理
    • B、对策流程
    • C、标准化文件
    • D、实施
    • E、分层审核

    正确答案:A,B,E

  • 第19题：

    （）能够打造科学的物流系统，实现优质服务、迅速及时、节约空间、规模适当、合理库存的管理目标，从而有效改善各种机械工具和材料的周转率。

    • A、走动式管理
    • B、抽屉式管理
    • C、6S管理
    • D、目视化管理

    正确答案:C

  • 第20题：

    （）由整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）五部分组成。

    • A、走动式管理
    • B、抽屉式管理
    • C、6S管理
    • D、目视化管理

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    6S检查与评价标准包括（）
    A

    库房道路及车辆管理、作业现场定置管理

    B

    标识目视化管理、卫生管理、地面及涂层保护

    C

    工位器具/零件、生产设施、水、电、所各种管线

    D

    库房内空间、垃圾与清运、库区现场


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    现场目视化管理中物品定置定位的常用方法有哪些？

    正确答案： 直角法、全格法。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    《公司目视化管理办法》中关于施工（生产）现场的隔离提出了哪几个方面目视化要求？

    正确答案： 施工（生产）现场的隔离分为警告性隔离和保护性隔离。实施警告性隔离时，应采用安全专用隔离带标识出隔离区域。安全专用隔离带应固定在稳固立柱上并距离地面1.2米。警告性隔离适用于临时性维修区域、安全隐患区域、以及其它禁止人员随意进入的区域。实施保护性隔离时，应采用围栏标识出隔离区域。围栏可使用木板或金属板等材料。保护性隔离适用于容易造成人员坠落、有毒有害物质喷溅、路面施工以及其它防止人员随意进入的危险区域。
    应采用隔离挂签对安全专用隔离带、围栏进行标识。隔离挂签应由隔离者挂在安全专用隔离带、围栏上，并注明隔离的原因和日期。隔离挂签可分为红色和黄色，红色表明未经批准禁止进入；黄色表明要谨慎查看安全状况后方可进入。
    使用的安全专用隔离带、围栏应在夜间容易识别。隔离区域应尽量减少对外界的影响，对于有喷溅、喷洒区域的隔离，应有足够的空间。隔离应在危险消除后立刻拆除。
    解析： 暂无解析

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