参考答案和解析
正确答案: ①总体策划,拟订推行计划及目标,召开启动大会。
②组织推行小组,推委会,广泛宣传。
③组织实施。
④形成标准化,养成良好素养。
⑤定期检查,持续改进。
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  • 第1题:

    PDCA管理循环在推行“6S”活动中的作用是什么()?

    • A、拟订活动计划
    • B、过程的实施
    • C、过程监督与检查
    • D、适宜的改进

    正确答案:A,B,C,D

  • 第2题:

    库房6S管理的内容是什么?


    正确答案: 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

  • 第3题:

    6S实施的第一步是什么?


    正确答案: 将工作场所任何物品区分为要的与不要的。

  • 第4题:

    “6S”生产现场检查要点是什么?


    正确答案: (1)物料架、工具架是否正确使用与清理;
    (2)作业台面无油垢、对象摆放整齐、下班后无工具;
    (3)机器上有无不必要的物品、工具,摆放是否牢靠;
    (4)走道是否保持畅通,通道内是否摆放物品;
    (5)不良品、报废品、返修品是否定位放置并隔离。

  • 第5题:

    推行6S的目的是什么?


    正确答案: 改善和提高企业形象,促成效率的提高,改善部品在库周转率,减少甚至消除故障,保障品质,保障企业安全生产,降低生产成本,改善员工精神面貌,使组织的活力化,缩短作业周期,确保交货期。

  • 第6题:

    游戏法的实施步骤是什么样的?


    正确答案: (1)将受训者分成几个小组;
    (2)讲解游戏规则和违反规则的处罚方案;
    (3)开始游戏;
    (4)宣布游戏结果;
    (5)分析和评述。

  • 第7题:

    下列那项不属于班组长6s责任的。()

    • A、结合公司的行动目标,学习6S知识、技巧;
    • B、负责本班组6S活动宣传、教育;
    • C、定期组织实施6S活动诊断或评价工作;
    • D、根据公司6S活动计划表,制定本班组活动计划;

    正确答案:C

  • 第8题:

    薪酬调查的主要步骤以及实施要点是什么?


    正确答案:薪酬调查的实施步骤:
    Ⅰ。准备阶段
    A.根据需要审查已有薪酬调查数据,确定调查的必要性及实施方式。
    B.选择准备调查的职位及其层次
    典型职位具备的条件:①众所周知;②工资情况较稳定;③从事的人数较多;④能代表企业一个完整的职位结构。
    C.界定劳动力市场的范围,明确作为调查对象的目标企业及其数量
    D.选择所要搜集的薪酬信息内容
    ①基本薪酬及其结构;②年度奖金和其他年度现金支付。③股票期权或影子股票计划等长期激励计划。④各种补充福利计划。⑤其他。
    Ⅱ。实施阶段
    E.设计薪酬调查问卷
    F.寄发并搜集调查问卷
    Ⅲ.整理和分析阶段
    G.整理和分析数据①频度分析;②趋中趋势分析;③离散分析;④回归分析
    H.撰写薪酬调查报告
    ①综合性分析报告;②专项性分析报告

  • 第9题:

    PM分析方法的实施步骤是什么?


    正确答案: (1)明确现象
    (2)物理解析现象
    (3)找出形成现象的条件
    (4)列出各要素
    (5)研究应有的状态
    (6)研究调查方法
    (7)提出不正常点
    (8)制定改善方案

  • 第10题:

    实施防错法的一般步骤是什么?


    正确答案: 实施防错法的一般步骤是:
    ①确定产品/服务缺陷,并收集数据;
    ②追溯缺陷的发现工序和产生工序;
    ③确认缺陷产生工序的作业指导书;
    ④确认实际作业过程与作业指导书之间的差异;
    ⑤确认该工序是否存在问题;
    ⑥分析缺陷原因;
    ⑦分析作业差错原因;
    ⑧设计防错装置或防错程序以预防或检测同类差错;
    ⑨确认防错效果,必要时进行过程调整;⑩持续控制及改善。

  • 第11题:

    问答题
    推行6S的目的是什么?

    正确答案: 改善和提高企业形象,促成效率的提高,改善部品在库周转率,减少甚至消除故障,保障品质,保障企业安全生产,降低生产成本,改善员工精神面貌,使组织的活力化,缩短作业周期,确保交货期。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    6S的具体内容是什么?

    正确答案: 整理、整顿、清理、清洁、素养和安全
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    6S实施的步骤是什么()。 a、确定方针目标 b、策划誓师大会 c、组织推行小组,推委会

    • A、abc
    • B、bca
    • C、cab

    正确答案:B

  • 第14题:

    农村环境连片整治工作实施步骤是什么?


    正确答案: (一)编制实施方案;
    (二)组织项目实施;
    (三)进行考核评估。

  • 第15题:

    6S管理活动员工责任是什么?


    正确答案: (1)及时处理不要物品并集中于规定场所,不可使其占用作业区域;
    (2)在规定地方放置工具、物品,保持通道畅通、整洁;
    (3)灭火器、配电箱、开关箱、电动机、冷气机等的周围要时刻保持清洁;
    (4)物品、设备要仔细地放、正确地放、安全地放,较大较重的堆在下层;
    (5)不断清扫自己的责任区域,保持清洁;
    (6)积极配合主管的工作。

  • 第16题:

    “6S”办公室区域检查要点是什么?


    正确答案: (1)是否已将不要的东西清理掉;
    (2)桌子、文件架是否按规定摆放;
    (3)桌面、柜子有没有灰尘;
    (4)抽屉内是杂乱、东西是否整齐摆放;
    (5)是否遵照规定着装。

  • 第17题:

    国有土地使用权出让拍卖的实施步骤是什么?


    正确答案:国有土地使用权出让拍卖的实施步骤为:
    (1)市场分析,拟订并公布政府土地使用权出让计划;
    (2)部门协调确定具体宗地的拍卖方案;
    (3)拍卖宗地的场地清理、市政配套与勘测;
    (4)编制拍卖出让文件;发布拍卖出让公告;
    (5)评估地价,确定拍卖出让的保留价和起拍价;
    (6)组织现场踏勘,提供拍卖宗地的信息咨询;
    (7)竞买申请及资格审查;
    (8)现场拍卖,与买受人签订成交确认书;
    (9)公布拍卖结果,签订《国有土地使用权出让合同》,颁发《建设用地批准书》;
    (10)协助办理有关开发的证照;支付土地使用权出让金,办理土地登记,取得土地使用权。

  • 第18题:

    DAGMAR理论的实施步骤是什么?


    正确答案: (一)DAGMAR理论的实施步骤
    1.调查基准点(BenchMarkSurvey),决定目标。
    2.使关系者彻底实施既定的目标。
    3.针对目标,整合所有辅助活动,发挥统合功能。
    4.实施广告效果测定。

  • 第19题:

    建筑企业战略实施一般步骤是什么?


    正确答案: 1、企业战略的评价与选择。
    2、对企业战略目标的说明。
    3、确定企业分阶段目标。
    4、编制企业的行动计划和规程。
    5、战略实施和资源配置。
    6、制定战略实施的应变计划。

  • 第20题:

    企业实施精益管理的步骤是什么?


    正确答案: 企业实施精益管理的步骤是:
    ①企业领导层了解精益管理理念,改变旧有的思维定势。
    ②在企业内部建立持续改进的氛围和环境条件。
    ③当前价值流的稳定与改进。
    ④企业价值流整体的连接与改进。
    ⑤全面与持续深入地应用精益管理,建立“尽善尽美”的精益文化。

  • 第21题:

    6S管理不是实施精益管理的基础。


    正确答案:错误

  • 第22题:

    单选题
    下列那项不属于班组长6s责任的。()
    A

    结合公司的行动目标,学习6S知识、技巧;

    B

    负责本班组6S活动宣传、教育;

    C

    定期组织实施6S活动诊断或评价工作;

    D

    根据公司6S活动计划表,制定本班组活动计划;


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    游戏法的实施步骤是什么样的?

    正确答案: (1)将受训者分成几个小组;
    (2)讲解游戏规则和违反规则的处罚方案;
    (3)开始游戏;
    (4)宣布游戏结果;
    (5)分析和评述。
    解析: 暂无解析