制造业信息系统是利用信息技术帮助企业在哪等方面实现信息化的各类业务的应用系统()。A、设计B、交易C、管理D、供应E、生产

题目

制造业信息系统是利用信息技术帮助企业在哪等方面实现信息化的各类业务的应用系统()。

  • A、设计
  • B、交易
  • C、管理
  • D、供应
  • E、生产

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更多“制造业信息系统是利用信息技术帮助企业在哪等方面实现信息化的各类业”相关问题
  • 第1题:

    说明制造业信息化是否只适用于大型企业?


    正确答案: 从市场竞争的需要来看,各种规模的制造企业都肩负着研制并生产新产品以满足市场需要的任务,都面临着激烈的市场竞争,都需要缩短交货周期、提高产品质量、降低产品成本、提高服务水平等,以取得效益,赢得竞争。制造业信息化正是解决这些问题的有效途径。所以说,制造业信息化适用于所有规模、所有类型和所有行业的制造企业。
    —般说来,与大型企业相比,中小企业除规模较小以外,多数还有以下一些特点:
    (1)产品相对简单,企业结构层次较少,组织规章制度不一定十分健全;
    (2)与大企业有一定的附属关系,例如为大企业进行零部件配套加工、副产品加工等;
    (3)资金和技术力量相对薄弱;
    (4)机制灵活,能够根据市场的变化及时作出反应。
    但是,作为一个制造企业,中小企业生产经营的各种功能都应基本具备,所谓“麻雀虽小、五脏俱全”,因此不仅可以实施制造业信息化,而且其系统功能构成与同行业的大企业应是类似的。
    中小企业在实施信息化时应该特别注意以下几点:
    (1)应该根据企业自身的需要,实事求是地确定信息化目标,不可贪大求全、盲目攀比;
    (2)应该根据企业的实力和技术基础,制定合理的总体技术方案。例如,可以采用基于微机的低成本信息化方案。
    (3)构建信息化基本方案时,应该充分考虑到系统的实用性、稳定可靠性、界面的友好性、可扩展性、售后的技术支持能力和价格等因素。软件的兼容性及可扩展性是应该非常注意的问题。
    (4)可以采用分步实施方法,选择一个恰当的切入点。因为一次性实施整个系统功能所需的时间和人力是巨大的,企业很难负担得起。而且,只有通过某一应用范围的实际应用后,企业才会更好地理解信息化的潜在价值,所积累的经验对后期的实施和开发也具有指导意义。

  • 第2题:

    信息化建设的重要支撑是()

    • A、信息技术的开发和应用过程
    • B、信息资源的开发和利用过程
    • C、信息产品制造业不断发展的过程
    • D、信息法规的不断完善过程

    正确答案:C

  • 第3题:

    化工企业实施制造业信息化工程的特点是什么?


    正确答案: 与机械制造过程相比,化工生产过程存在着十分显著的特点,化工过程信息化工程与机械制造行业信息化工程相比,存在很大的差异和特殊性。必须针对化工企业的特点和特殊要求,研究和开发新的技术方法,实施化工过程信息化工程。
    1.化工行业生产过程的特点
    依据工艺流程特点化工过程划分为三类:
    (1)连续流程型化工企业。其主要特征是物料从原料进入后连续经过反应、换热、分离、流体输送等各类化工环节,直至生成最后产品,如炼油、化肥、硝酸等企业即为典型的连续流程型化工企业。
    (2)间歇生产型化工企业。主要特征是物料加入某个釜式反应器后,按一定的工艺条件,并经历一定时间(在这一时间中往往没有物料流出)在达到某要求指标后,再排出物料进行后续加工过程。如制药过程的生物反应发酵罐,高分子化工中的聚合过程,涂料生产过程等,这一类企业通常是按一定批量,有间断、周期地进行生产,故又称为批处理过程。
    (3)连续与间歇相结合的化工企业。连续与间歇相结合的化工企业是连续型流程过程与间歇型流程过程二种兼有,并互相结合,如连续型流程的混合搅拌反应釜(CSTR)、煤造气炉、煤焦炉制气与联产甲醇等工艺。
    化工生产过程主要基于连续生产过程,且包含复杂的化学反应过程。产品加工是连续进行的,不能中断,且工艺过程的加工顺序一般是固定不变的;产品生产遵循相对固定的工艺加工线路,需要一系列设备和生产装置,生产过程的刚性较强,物料流、能量流、信息流始终连续不间断地贯穿于整个生产过程,能量流在生产过程中交错使用,物料流需要循环,反复加工等生产特点使得生产装置间存在十分严重的耦合作用;此外,生产过程一般在高温、高压、低稳、真空、易燃、易爆、有毒等对安全性要求很高的环境下进行,经常受到原料供应量、原料组份变化、成品市场需求变化等干扰因素的影响,致使需要改变生产负荷,甚至需要调整生产过程的结构。生产过程具有明显的经济效益倍增特性,不合格的产品以及超量的环境排放,或者由于控制系统失灵而引起的生产装置停工,将产生相当严重的经济后果。化工工业以连续过程为主,通常以大批量、高强度、少品种的生产方式组织生产。满足平稳、长周期、低消耗、高质量、安全性、低环境排放等多项生产过程要求,是这类企业取得成功的关键因素。这里,过程控制技术而非产品设计技术成为企业赢得竞争的最为主要的关键因素。
    然而由于化工过程对象特性复杂,精确机理建模十分困难;此外,信息处理方式复杂,数据量及计算量大且有大量不确定性因素等,致使圆满解决生产过程的控制与决策问题通常会遇到很大的困难。
    2.化工行业实施制造业信息化工程的技术特点
    人们有时将在以化工过程为代表的流程工业中实施的信息化工程系统称为计算机集成流程生产系统(CIPS)。从本质上来看,化工过程的信息化工程系统与离散制造过程信息化工程系统是一致的,在进行化工企业信息化工程规划、设计、开发与实施工作过程中,可以借鉴、利用其它行业实施信息化工程已取得的经验。针对化工过程生产过程的特点,根据企业生产过程不同的控制管理决策任务的复杂程度、处理方式及其对信息采集处理的实时性、信息量等方面的不同要求,CIPS系统纵向可以分解为五层递阶结构,其中包括基础控制级、优化级、调度级、管理级、经营决策层。根据化工生产过程控制与过程总体优化、企业经营管理与决策总体集成的需求。

  • 第4题:

    制造业信息化工程为什么必须以企业为主体?


    正确答案: 制造业信息化工程是将CIM哲理与企业相结合,即按CIM哲理在企业建成的应用工程系统。制造业信息化工程的特点决定了它必须以企业为主体,即在产学研结合体中企业与技术依托单位的关系上应以企业为主导。
    (1)制造业信息化工程的范围是整个企业,即把整个企业作为信息化开发与应用的对象。信息化将覆盖企业的各种经营活动,包括生产经营管理、工程设计及生产制造等各种环节,即从产品报价开始,经过计划管理、设计制造直到产品出厂,以及售后服务等全过程。
    (2)企业信息化系统是复杂的工程系统,它不仅是一个技术系统,而且是一个经营管理系统、一个在市场环境中运行的经济系统。它必须为企业的经营目标服务、与企业运营的模式相匹配。各种先进技术的采用,一方面将支持企业生产经营,另一方面也必然要求改变企业不合理的运行机制、机构设置和岗位分工。企业只有主动采取相应的改革,才能充分发挥制造业信息化工程的作用。
    (3)企业是制造业信息化工程的应用主体。企业信息系统是一个复杂的人机系统,如技术要靠人来掌握和使用,管理实质上要靠人来实现,信息系统要由企业的员工来应用。企业在进行信息化的同时也改变了人的作用和工作方式,对人的素质提出了更高要求,并彻底改变了传统的观念。
    (4)企业是制造业信息化工程的受益主体。制造业信息化的引入及各种先进技术的采用,将给企业带来巨大的经济效益。
    (5)企业是制造业信息化工程的投资主体。由于企业是制造业信息化工程的受益主体,制造业信息化工程的主要经费自然应由企业负担。目前,国家对立项企业的经费支持仅是少量的引导性资金,实施信息化工程完全是企业的自主行为。
    (6)企业是制造业信息化工程的实施主体。在制造业信息化工程实施的生命周期中,企业应该而且能够成为主角,这是因为:
    ①企业是整个工程的领导者和组织者。企业要组织技术依托单位、项目承桓单位、各参加单位和企业内部各部门协同工作,在制造业信息化工程与企业的技术改造、体制改革;经营机制的转换相结合方面,在制造业信息化工程的实施计划与企业的中、长期发展计划相结合等方面,实现多方集成。实践证明,实现多方结合与多方集成的关键在企业。
    ②实施制造业信息化工程的原动力在于企业,只有企业领导有了实施信息化工程的强烈愿望和需求才能真正从各方面支持制造业信息化工程,包括人力、物力和财力的支持,这是外界所做不到的。
    ③企业是系统规划设计及实施的主力。企业的各级管理人员熟悉本*行业务,了解业务流程和阻碍生产的“瓶颈”,在需求分析时能抓住重点并提出解决技术问题的关键;企业有一批有实践经验的系统设计开发人员。
    ④企业对系统验收。因为只有系统满足了企业的要求、能为企业创造效益,才能为企业受和验收。目前,对已立项的信息化工程的验收是由负责立项的政府部门(或由其委托的专家组)组织的,但它的验收是以企业自验收为前提。因此,从根本上说,是企业对系统验收。
    当然,我们强调企业的主体作用并不是否定产学研相结合在技术上的主导作用,更不是否定政府部门的政策导向和经费支持在实施制造业信息化工程过程中的作用,这些也是必不可少的。但这些作用的发挥,需要靠企业各级管理人员和技术人员的合作与配合。
    综上所述,在实施制造业信息化工程的全生命周期中,每一阶段都必须以企业为主,只有发挥了企业的主观能动性,才能真正从组织、人力、物力和财力上支持制造业信息化工程,制造业信息化工程才能得以成功。

  • 第5题:

    什么是企业诊断?如何在制造业信息化工程中实施企业诊断?


    正确答案: 企业经营管理诊断又称企业管理咨询(简称企业诊断),是运用一系列分析技术和判断方法对企业经营管理作出的评定和咨询,是促进企业不断改善经营管理的重要措施,是防止企业衰败的自我治理手段。
    企业诊断可以提高企业的科学管理水平,推广现代化管理方法和手段,提高企业素质,从而提高企业的经济效益。
    企业诊断可分为:①全局性诊断:如企业经营状况诊断、企业经营战略诊断、企业未
    来发展趋势诊断;②单元性诊断:如企业营销管理诊断、企业生产管理诊断、产品开发设计诊断、企业质量管理诊断、企业财务管理诊断等。
    企业诊断的基本过程可分为,调查、分析、判断、提出改进意见和指导实施等五个阶段,从企业的现状出发,分析存在的问题,判断未来的发展趋势,提出相应的整治措施与方并指导实施。
    制造业信息化工程的范围是整个企业,即把整个企业作为信息化开发与应用的对象,求企业的总体优化。制造业信息化与企业诊断的的最终目的是一致的。
    从名称上说,企业诊断适用于各类企业,而制造业信息化工程则主要针对制造业。一个完整的制造业信息化工程覆盖了系统生命周期的全过程,而企业诊断则重点在需求分析阶段。因此,应着重分析在制造业如何用企业诊断的方法进行信息化的需求分析。
    需求分析要求设计人员站在全局的角度,对企业进行全面的、系统的分析。不仅进行技术分析,还要进行经济分析;不仅进行定性的分析+还应该进行定量的分析。应该说,企业诊断的原则要求,如科学性、客观性、创造性、有效性、系统性、全面性、动态连续性、对比性、明确性、个性、特殊性和先进性等,对制造业信息化都是适用的。企业诊断的“分析过去、把握现在、对比先进、预测未来、确定目标”等思想方法,在制造业信息化中完全可以借鉴。
    1)企业现状分析
    信息化一般是在企业的原有基础上建立起来的,所以信息化工程的实现必须结合企业实际,而企业现状分析是企业诊断的起点,包括:企业生产经营特点分析、企业的组织机构和工作流程分析、产品的市场占有率分析和企业技术现状分析等。
    2)企业存在问题及对策分析
    一般地讲,企业存在的问题,难以分清轻重缓急。我们要根据经营目标与现状对比,进行企业诊断,找出存在问题,以便采取措施,对症下药,并最终解决这些问题。企业的经营目标是战略目标,必须将其分解成战术目标进行深入分析,包括:
    (1)产品品种差距分析。
    (2)生产能力差距分析,包括设备能力差距和工程设计能力差距。
    (3)产品开发周期与生产周期的差距分析。
    (4)产品质量差距分析。
    (5)成本差距分析。
    在上述差距分析中,企业诊断总结的许多方法都可以采用,用数据说话,使分析结果真正有说服力,当然也可以应用主次因素排列图、因果分析图等直观地加以表示。
    因为企业是一个统一体,在品种、能力、交货期、成本、质量之间有着密切的联系,这种联系错综复杂,既有相互促进也有相互制约。这就要求我们抓住主流,在单项差距分析的基础上要进行综合的差距分析,反映企业的本质问题,即企业生产经营的瓶颈。制造业信息化的作用就是缩短以至消除这些差距,从系统的观点出发,把整个企业生产;经营各方面视为一个整体,从上到下,再经过必要的反馈过程,对企业进行全面规划,再从底到顶实施和集成,只有这样才能全面解决企业存在的问题。

  • 第6题:

    制造业信息系统是利用信息技术帮助企业在设计、生产和管理等方面实现信息化的各类业务的()。

    • A、维护系统
    • B、人工系统
    • C、智能系统
    • D、应用系统

    正确答案:D

  • 第7题:

    信息技术与企业管理方法、企业管理技术相结合,产生了各种类型的制造业信息系统。对计算机信息系统是一类以提供信息服务为主要目的的数据密集型、人机交互的计算机应用系统。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    信息化建设的基础是()

    • A、信息技术的开发和应用过程
    • B、信息资源的开发和利用过程
    • C、信息产品制造业不断发展的过程
    • D、信息法规的不断完善过程

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    制造业信息系统是利用信息技术帮助企业在()等方面实现信息化的各类业务的应用系统。
    A

    设计、生产与管理

    B

    合作、供应与交易

    C

    维护、安全与计划


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    能够帮助制造业企业有效管理车间的是()
    A

    PDM

    B

    DNC

    C

    MES

    D

    MDC


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    企业信息化实现了企业流通过程信息化,即企业在采购和销售的过程中采用先进的信息技术,实现流通过程的信息化。其主要运用的信息技术有()
    A

    EDI

    B

    SCM

    C

    CRM

    D

    ERP


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    关于我国制造业发展的论述,正确的是()
    A

    我国制造业大而不强,自主创新能力较弱

    B

    我国制造业在关键核心技术与高端装备方面的对外依存度较高

    C

    我国制造业的信息化发展水平较高

    D

    我国制造业的全球竞争力不足

    E

    当前的信息化与工业化已经实现深度融合


    正确答案: A,B,D
    解析:

  • 第13题:

    在信息化过程所包含的层次中,信息化建设的核心与关键是()

    • A、信息技术开发和应用过程
    • B、信息产品制造业不断发展过程
    • C、信息资源开发和利用过程
    • D、信息化网络开发和运用过程

    正确答案:C

  • 第14题:

    简述什么是制造业信息化和制造业信息化工程?


    正确答案: 制造业信息化是以信息化带动工业化的突破口。目前,我国还处在工业化进程之中,距离实现现代化还有很长的一段道路。我们必须清醒地认识到:第一,工业化的进程是不能够逾越的。中国作为世界上最大的发展中国家,从一个落后的农业国变成一个经济高度发达的国家,一蹴而就是不现实的。第二,在信息时代,工业化的过程是可以缩短的。英国实现工业化用了大约200年,日本实现工业化用了100多年,而韩国实现工业化只用了30多年,究其原因,主要是韩国抓住了世界产业结构调整和新科技革命的机遇。我国现在面临着与当年韩国类似的机遇,应该充分利用后发优势,大力推进以制造业信息化为代表的国民经济信息化,以信息化带动工业化,从而实现全社会生产力的跨越发展。
    制造业信息化将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合,改善制造企业的经营、管理、产品开发和生产等各个环节,提高生产效率、产品质量和企业的创新能力,降低消耗,带动产品设计方法和设计工具的创新、企业管理模式的创新、制造技术的创新以及企业间协作关系的创新,从而实现产品设计制造和企业管理的信息化、生产过程控制的智能化、制造装备的数控化以及咨询服务的网络化,全面提升我国制造业的竞争力。
    制造业信息化是一个过程,是制造企业从经营、生产、管理和产品开发的实际需求出发、量力而行实现信息化的过程,其最终目标是提高企业的竞争能力。在实施制造业信息化过程中,比较稳妥的办法是在企业的实际需求和经营战略目标的指导下,制定一个总体信息化规划,然后在总体规划的框架下,根据企业需求的迫切性和实际能力,分步加以实施。
    用信息技术改造传统制造业,大力推进制造业信息化,是我国在“十五”期间的一项重要使命。为此,科技部“十五”期间将在CAD/CIMS应用示范工程取得的成效和经验基础上,整合国家863计划、科技攻关计划等计划的资源,会同有关部门,以地方为主推进、实施制造业信息化关键技术研究与应用示范工程(简称制造业信息化工程)。
    制造业信息化工程主要有四方面任务:
    1、突破一批重大关键技术,形成一批具有自主知识产权和市场竞争力的新产品;
    2、建立一批制造业信息化应用的示范企业和示范区域,并通过辐射和扩散效应,提升我国制造业的核心竞争力;
    3、培育一批制造业信息化软件企业和制造业信息化咨询服务公司;
    4、培养锻炼一批人才,形成‘支推进制造业信息化的基本队伍。

  • 第15题:

    炼油企业实施制造业信息化工程的特点是什么?


    正确答案: 炼油企业是典型的流程工业企业,在这个行业中信息化工程技术已经得到越来越多的应用和研究。
    1)炼油企业的主要特点
    炼油企业具有如下一些特点:
    ①采用大规模连续生产方式,基础自动化水平较高;
    ②作业环境是高温、高压、易燃、易爆、易腐蚀;对安全性要求高;
    ③生产工艺复杂,生产装置间耦台性强;
    ④运行中要控制的参数很多;
    ⑤生产过程中产生大量的实时数据,等等。
    因此,炼油企业信息化工程任务的重点在于管理与控制的集成及其基础上的过程优化,以实现生产过程均衡、平稳、安全、低耗和高质运行的目标。炼油企业信息化工程的体系结构在功能上一般分为五层,即经营决策层(MDS)、管理信息层(MIS)、计划调度层(MES)、监控层(SCS)和控制层(DCS),并形成相应的分系统。同时,必须有数据库系统和计算机网络系统作为支持系统。这广结构特点是以计划调度为核心,科学、合理地组织与指挥生产,在信息集成的基础上实现全厂全局优化。炼油过程伴随着物理和化学变化,产品品种、产量、质量和原油品种的组分、混炼比紧密相关。因此,科学、合理地进行计划调度是炼油企业生产过程实现一定限度的生产柔性的关键。要解决这一问题,必须以计划调度为核心,将生产工艺机理建模与系统工程理论紧密结合。实践表明,基于全流程模拟,结合应用线性规划、非线性规划或动态规划的办法,建立计算机辅助生产计划调度系统,’是实现优化排产和优化调度的有效途径。
    2)炼油企业实施制造业信息化工程的技术特点
    (1)必须做到信息集成与共享。实时数据库和关系数据库并举,实现信息集成和共享。在信息化工程实施中,关键技术之一是信息集成。由于炼油企业的上述特点,致使大量的反映生产过程状态的实时测量的数据需要处理、管理和有效地应用,而数据库管理系统是信息集成的基础。要对生产过程进行监督控制,对生产状态进行分析、评价,必须利用实时数据。因而炼油企业信息集成环境中需要同时设置关系数据库和实时数据库系统,作为整个系统信息的集散地。这两种数据库既可独立操作,又可协同操作,及时并行或交叉地处理来自全厂的各种信息,真正做到信息集成与共享。
    (2)必须解决各种接口技术和安全技术。“接口”保证系统作为一个有机的整体运行,“安全”则保证系统长期、稳定地运行,这对于连续大规模生产的炼油企业尤为重要。在接口技术方面,除一般的硬软件接口外,特别要解决DCS系统与整体网络的接口、零散点数据采集系统与整体网络的接口、异种关系数据库之间的接口、关系数据库和实时数据库之间的接口等关键技术:在安全技术方面,要特别重视计算机网络系统和数据库系统的安全性设计。
    (3)逐步实施过程操作优化。这是实现全局优化的基础,也是炼油企业信息化工程功能层次中承上启下的纽带。过程操作优化是炼油工业适应市场原料和产品需求变化,随时接受调度指令,调整主要生产设备的操作状况,这是柔性生产的关键,也是取得效益的重要环节。其难点是建立过程稳态数学模型由于工艺技术复杂,不同的装置机理不同,且建模涉及到工艺机理和信息处理技术,是跨学科的,因此建立工业实用的模型是很难的。常用的建模方法,有机理法、统计法以及人工神经元网络等方法。为适应过程优化操作的需要,国际上出现了许多相应软件公司和生产过程仿真软件产品。过程优化算法是又一技术难点,必须根据不同装置及不同生产过程去寻求合适的算法,在常规的各类规划算法的基础上引入启发式规则,往往是解决计算量过大和加快收敛速度的途径。
    (4)重视实施先进控制。由于生产过程的动态特性往往是非线性、大惯性和大滞后的,各个变量相互关联,甚至是时变的,所以提高控制品质并非易事。然而,如果没有良好的控制品质,过程操作优化将是没有意义的,先进控制和过程优化二者是相辅相成的。因此,在炼油企业中,先进控制受到广泛重视,国外已有许多成熟的商品化的先进控制软件,我国也已开始引进并组织力量研究、开发和应用。
    (5)信息的高度集成。由于信息的高度集成,有可能通过对大量生产实时数据的处理将其变成有用的信息,例如,用于统计质量控制、设备及过程的故障诊断、生产过程的安全维护等方面,这也是炼油企业乃至流程工业信息化工程的特点。

  • 第16题:

    实施制造业信息化会给企业带来什么效益?


    正确答案: 企业实施制造业信息化能够获得的效益,可以分为可量化的效益和不可量化的效益,其中不可量化效益的影响可能比可量化效益更为深远。由于制造业信息化强调企业和企业间信息、组织和过程的集成,它使企业能够适应快速变化的市场需求,并同时提高企业的市场竞争能力,这是企业实施制造业信息化可以获得的最大效益。一个制造企业实施信息化可以获得的可计量效益,概括地讲,就是提高企业的整体效率,具体包括以下几方面:
    (1)在工程设计自动化方面,采用CAD/CAPP/CAE/CAM,可以提高产品的研制与生产能力,便于开发技术含量高和结构复杂的产品,保证产品设计质量,缩短产品设计与工艺设计周期,加速产品更新换代的速度,满足用户需要;
    (2)在加工制造方面,数控(NC)、柔性制造单元(FMC)或柔性制造系统(FMS)的应用,可以提高制造过程的柔性与质量,提高设备利用率,缩短产品制造周期,增强生产能力;
    (3)经营管理方面,可以使企业的经营决策与生产管理科学化。在市场竞争中,保证产品报价的快速、准确和及时;在生产过程中,可有效地解决生产“瓶颈”,减少在制品;在库存控制方面,可使库存压到最低水平,减少制造过程所占用的资金,减少仓库面积,从而可有效地降低生产成本,加速企业的资金周转。
    总之,制造业信息化系统通过计算机、网络以及数据库等硬、软件,将企业的产品设计、加工制造、经营管理等方面的所有活动有效地集成起来,有利于及时、准确地交换信息,保证数据的一致性,提高产品质量,降低生产成本,缩短产品开发周期,提高生产效率,带来更多的效益。
    从宏观上来看,成功实施制造业信息化对企业的发展至关重要。可概括为以下几方面:
    (1)对企业技术进步起指导作用企业实施制造业信息化工程,首先要做好总体规划,然后在总体规划的指导下,分步实施。因此,信息化工程的总体规划为企业在一段时间内的技术改造勾画出一幅蓝图,为企业技术改造和技术进步指明了方向:同时又由于信息化系统的开放性,既能满足企业近期的需求,又照顾到将来的发展,从而有效地保护了企业的投资,使企业技改能够在较高的起点上持续向前。
    (2)大大提高企业的整体实力制造业信息化工程的实施,不同于单项技术在某个或某些部门的应用,它一开始就是站在企业高度,将企业内部和企业之间的经营活动当作一个整体来考虑,使各个部分之间的数据共享、信息畅通,及时准确、完整地反映企业运作的全过程,帮助企业领导在掌握全面信息的前提下,作出科学的决策。
    (3)使企业获得持续发展的支持环境企业信息化工程的规划、设计和实施都遵循一个基本原则,就是要紧紧围绕企业的经营目标进行。先从企业诊断开始,对企业务部门的功能、业务流程、组织管理、运行机制等进行了解和分析,强调入、技术和经营三者的集成。上述工作中包括对企业中不合理环节的改造,不适应环节的更新。因此,成功地实施制造业信息化工程,将为企业今后的持续发展创造条件。
    (4)对于提高员工素质和更新观念,将发挥积极促进作用。
    (5)制造业信息化工程的成功实施将会促进企业管理现代化,提高科学管理水平及效率。
    (6)形成制造业信息化高技术产业它包括两个方面:一是众多的单元技术产品,如CAD、CAPP、CAM、PDM;MIS/ERP、FMS和数控机床等,制造业信息化的广泛实施必将使这些软硬件产品发展、成熟、产品化和产业化;二是将大大促进系统集成技术的发展,不仅促进计算机网络、数据库、集成平台的产业化,而且带动企业诊断、系统分析、设计、集成和优化等软件技术的发展,形成影响更为深远的系统集成咨询企业,并逐步实现产业化。

  • 第17题:

    企业在产品的设计、开发、生产、管理、经营等多个环节中广泛利用信息技术,并大力培养信息人才,完善信息服务,加速建设企业信息系统,是指()。

    • A、产品信息化
    • B、产业信息化
    • C、企业信息化
    • D、国民经济信息化

    正确答案:C

  • 第18题:

    制造业信息系统是利用信息技术帮助企业在()等方面实现信息化的各类业务的应用系统。

    • A、设计、生产与管理
    • B、合作、供应与交易
    • C、维护、安全与计划

    正确答案:A

  • 第19题:

    下列哪些选项属于信息化过程三层次中的内容()

    • A、信息技术的开发和应用过程
    • B、信息资源的开发和利用过程
    • C、信息人才的开发和利用过程
    • D、信息产品制造业不断发展的过程
    • E、信息产品服务业不断发展的过程

    正确答案:A,B,D

  • 第20题:

    单选题
    信息化建设的重要支撑是()
    A

    信息技术的开发和应用过程

    B

    信息资源的开发和利用过程

    C

    信息产品制造业不断发展的过程

    D

    信息法规的不断完善过程


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    制造业信息系统是利用信息技术帮助企业在哪等方面实现信息化的各类业务的应用系统()。
    A

    设计

    B

    交易

    C

    管理

    D

    供应

    E

    生产


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    信息化建设的核心和关键是()
    A

    信息技术的开发和应用过程

    B

    信息资源的开发和利用过程

    C

    信息产品制造业不断发展的过程

    D

    信息法规的不断完善过程


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在信息化过程所包含的层次中,信息化建设的核心与关键是()
    A

    信息技术开发和应用过程

    B

    信息产品制造业不断发展过程

    C

    信息资源开发和利用过程

    D

    信息化网络开发和运用过程


    正确答案: B
    解析: 暂无解析