根据《附件3-1：项目成本策划成效性评分表（一般区域及特级区域）（2017版）》，若限额设计未达成或未适配，每项将会扣分（）。A、3分B、2分C、1.5分D、1分

题目

根据《附件3-1：项目成本策划成效性评分表（一般区域及特级区域）（2017版）》，若限额设计未达成或未适配，每项将会扣分（）。

  • A、3分
  • B、2分
  • C、1.5分
  • D、1分
相似考题

1.以下()为安全标志评分标准的扣分项。A、主要施工区域、危险部位未按规定悬挂安全标志B、未绘制现场安全标志布置图C、未绘制现场消防通道布置图D、未按部位和现场设施的变化调整安全标志设置E、未设置重大危险源公示牌

2.下面关于区域风险限额管理的说法，正确的是()A:我国区域风险限额都是作为指导性的弹性限额B:国外银行一般对一个国家内的某一区域设置区域风险限额C:在我国，区域风险限额管理和国家风险限额管理基本一致D:在我国，在一定时期内，实施区域风险限额管理是有必要的

3. 下列关于区域风险限额管理的说法中，正确的是()。A.我国区域风险限额都是作为指导性的弹性限额 B.国外银行一般会对一个国家内的某一区域设置区域风险限额 C.在我国，区域限额管理和国家限额管理基本一致 D.我国现阶段实施区域限额管理是有必要的

4.编写地质设计取资料项目时,根据井别情况,要设计氯离子测定项目,下列需要设计该项目的井为()。A、一般性评价井B、区域探井或重点预探井C、注水井D、采油井

参考答案和解析
正确答案:B
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  • 第1题：

    下列关于区域风险限额管理的说法中，正确的是()。

    A.我国区域风险限额都是作为指导性的弹性限额
    B.国外银行一般会对一个国家内的某一区域设置区域风险限额
    C.在我国，区域风险限额管理和国家风险限额管理基本一致
    D.我国在一定时期内实施区域风险限额管理是有必要的

    答案：D
    解析：
    我国区域风险限额一般是作为指导性的弹性限额，但遇到某些情况，区域风险限额会被严格地、刚性地加以控制，故A项说法错误。国外银行一般不对某一区域设置区域风险限额，一般只是对较大的跨国区域进行区域风险限额，故B项说法错误。区域风险限额管理和国家风险限额管理是有所区别的，故C项说法错误。我国幅员辽阔、各地经济发展水平差距较大，现阶段进行区域风险限额管理是有必要的，故D项说法正确。

  • 第2题：

    根据集团《方案版目标成本报审》管理要求，区域在目标成本电子资料预审定稿后由（）录入ERP发起审批流程；要求在成本策划会后（）天内（遇法定节假日顺延）发起ERP审批流程；要求系统流程在成本策划会后（）天内（遇法定节假日顺延）审批至集团成本管理部。

    • A、项目成本负责人；16；21
    • B、项目成本负责人；17；24
    • C、区域对接人；16；21
    • D、区域对接人；17；24

    正确答案:B

  • 第3题：

    房地产策划包括概念设计、项目策划和（）。

    • A、价格策划
    • B、物业策划
    • C、营销策划
    • D、区域策划

    正确答案:C

  • 第4题：

    对区域模版及会签流程评分标准正确的是（）。

    • A、未使用区域指导版本且未提交审批的，扣1分
    • B、使用区域指导版本但尚未提交审批的，扣0、5分
    • C、未在售场进行公示的，扣1分
    • D、未备案的，扣1、5分
    • E、有公示，但非本项目或本次开盘使用版本的，扣0、5分

    正确答案:A,B,C,E

  • 第5题：

    根据《碧桂园集团成本策划工作指引V2.0》，关于成本策划相关会议参会人员以下说法正确的是（）

    • A、成本策划正式会：集团成本管理部总经理（原则上参加，特殊情况可授权部门副总经理）、集团成本管理部副总经理（分管），集团成本中心领导视情况参加
    • B、成本策划正式会：区域总裁（原则上参加，特殊情况可授权区域副总裁/总裁助理）、区域分管成本副总裁或总裁助理、项目总、第一负责人、成本组负责人
    • C、成本策划预备会：集团随机抽查现场参与
    • D、成本策划预备会：区域分管成本副总裁或总裁助理、项目总、成本-部第一负责人、成本组负责人
    • E、成本策划推进会：区域分管成本副总裁或总裁助理、项目总、成本-部第一负责人、成本组负责人
    • F、成本策划推进会：集团成本管理中心领导、集团成本管理部总经理、集团成本管理部副总经理（分管对应区域）

    正确答案:A,B,C,D,F

  • 第6题：

    根据集团《关于利润不达标的项目审批管理规定》，经整改优化，区域确认仍不达标情况，以下正确的是（）

    • A、凡不达标情况，成本策划时必须提交《不达标项目成本策划专项申请》，确认项目利润不达标情况、分析不达标原因、采取优化措施与效果、后续利润保障措施，申请在不达标条件下继续召开成本策划正式会
    • B、区域提交区域总裁签认《项目利润不达标报集团总裁专项说明》，一并报集团总裁审批
    • C、区域提交区域总裁签认《项目利润不达标报集团总裁专项说明》即可，无需报集团总裁审批
    • D、利润下降严重的项目，成本管理部视情况专项抄报集团总裁和主席，并根据集团指示组织“利润严重下降项目目标成本专题会”

    正确答案:A,B,D

  • 第7题：

    关于成本策划等级管理，正确的是：（）

    • A、成本策划等级按年度统计划分
    • B、成本策划等级按季度动态判定准入与退出，分A、B、C三等
    • C、C等级区域，所有项目均需在集团召开成本策划正式会
    • D、A等级的区域，利润不达标的项目都需要再集团召开成本策划正式会

    正确答案:B

  • 第8题：

    关于大盘区景观项目分级的洋房/高层区核心区域，下列正确的是（）。

    • A、A级项目：成本限额≤850元，核心区域占全部景观面积≤25%。
    • B、B级项目：成本限额≤1050元，核心区域占全部景观面积≤30%。
    • C、C级项目：成本限额≤1250元，核心区域占全部景观面积≤35%。
    • D、D级项目：成本限额≤1450元，核心区域占全部景观面积≤40%。

    正确答案:C

  • 第9题：

    根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）附录表B.14施工用电检查评分表规定，未制定专项用电施工组织设计、外电防护专项方案或设计、方案缺乏（）

    • A、可操作性
    • B、针对性
    • C、可行性
    • D、普遍性

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    在项目主题策划中，看板、灯箱、旗帜等，功能性区域设计指的是（　）。
    A

    项目导示系统设计

    B

    工地现场形象设计

    C

    售楼中心形象设计

    D

    项目品牌名称设计


    正确答案： B
    解析： 参见教材p97。售楼中心形象设计主要包括售楼中心形象风格建议，包括看板、灯箱、旗帜等，功能性区域设计。

  • 第11题：

    单选题
    编写地质设计取资料项目时，根据井别情况，要设计氯离子测定项目，下列需要设计该项目的井为（）。
    A

    一般性评价井

    B

    区域探井或重点预探井

    C

    注水井

    D

    采油井


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    根据分层划区法，若某一区域资源环境承载力较高，目前还处于未开发状态，且属于当地的战略地区，应划分为（）。
    A

    优化开发区域

    B

    重点开发区域

    C

    限制开发区域

    D

    禁止开发区域


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    《评分表》各指标评分方式是采用（）相结合。

    • A、奖励和惩罚
    • B、扣分和加分
    • C、扣分和得分
    • D、奖励与扣分

    正确答案:C

  • 第14题：

    关于成本策划成果激励，以下正确的是：（）

    • A、前置管控成本优化基数=投资版目标成本-方案版目标成本
    • B、策划成果落实的：A=基数*3‰（单个项目/期区100万元封顶）
    • C、策划成果未落实的：按实际未落实部分的3‰倒罚（单个项目/期区5万元封顶）
    • D、口径：建造成本，不含三费

    正确答案:A

  • 第15题：

    密性试验应在焊缝区域未涂保护层或未敷设隔热材料前进行。试验时，若室外温度低于（）摄氏度，则应采取保温措施。

    • A、 -20
    • B、 -10
    • C、 0
    • D、 5

    正确答案:C

  • 第16题：

    根据集团《成本归集及分摊管理办法（2016修订）》规定，若项目分期开发且受益区域存在未开发部分，按占地面积在各期中分摊，再按（）在同期不同产品间分配。

    • A、地上建筑面积
    • B、总建筑面积
    • C、可售面积
    • D、计容面积

    正确答案:C

  • 第17题：

    根据《全成本考核评分细则（2017版）》，关于成本策划时效性考核以下（）说法正确。

    • A、会前资料需在正式会前3个工作日提交集团，未按时提交扣1分
    • B、会前资料需在正式会前2个工作日提交集团，未按时提交扣1分
    • C、会前资料需在正式会前3天提交集团，未按时提交扣1分
    • D、会前资料包括成本策划预备会会议照片和《会议纪要》签字版（签字人员为项目总、区域成本负责人、区域分管成本副总裁或总裁助理）

    正确答案:B,D

  • 第18题：

    根据《碧桂园集团成本策划工作指引V2.0》，关于存地开发项目成本策划正式会说法正确的有（）

    • A、首期或前面期区已通过成本策划正式会、且未要求召开成本策划推进会的，后续开发期区原则上可不再由集团组织成本策划正式会，正式会由区域主导
    • B、首期或前面期区未通过成本策划正式会、或被要求召开成本策划推进会的，需召开集团成本策划正式会
    • C、新期区发生重大方案调整或环境变化、导致项目利润较整体或前面期区有下降的，需召开集团成本策划正式会
    • D、正式会由区域主导的，成本策划成果应报集团备案、成本管理部巡检抽查
    • E、区域主导正式会的项目上报目标成本时，利润较整体或前面期区有下降的，需进行补开集团成本策划正式会，策划会的考核时效及成效，按相关考核规定执行

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    对于目标成本变动管理，下列说法正确的是（）

    • A、项目在进行目标成本调整时，应提前与城市公司或区域对接人线下沟通，并完成成本变动分析表，达成一致后再发起线上审批
    • B、线下沟通以微信或园宝形式，沟通路径为“项目—区域—集团对接人”
    • C、若理由充分、证据充足，则一级科目之间可以相互调剂
    • D、二级科目内能否进行调剂，由集团管控

    正确答案:A

  • 第20题：

    在项目主题策划中，看板、灯箱、旗帜等，功能性区域设计指的是（　）。

    • A、项目导示系统设计
    • B、工地现场形象设计
    • C、售楼中心形象设计
    • D、项目品牌名称设计

    正确答案:C

  • 第21题：

    业主项目部未编制安全管理总体策划扣0.5分；项目安全管理目标不符合国家电网公司基建安全管理规定、主要管理措施无针对性、未根据新的基建安全管理要求及时修订完善，每项扣0.2分（最多扣0.5分）


    正确答案:错误

  • 第22题：

    单选题
    密性试验应在焊缝区域未涂保护层或未敷设隔热材料前进行。试验时，若室外温度低于（）摄氏度，则应采取保温措施。
    A

     -20

    B

     -10

    C

     0

    D

     5


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    房地产策划包括概念设计、项目策划和（）。
    A

    价格策划

    B

    物业策划

    C

    营销策划

    D

    区域策划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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