根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于“目标成本变动考核”，错误理解的选项为（）A、符合制度成本调整，考核基准随之调整B、一级科目内成本调剂，考核基准随之调整C、一级科目内成本调剂，考核基准不受影响D、不符合制度成本追加，考核基准不予调整
题目
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于“目标成本变动考核”，错误理解的选项为（）
- A、符合制度成本调整，考核基准随之调整
- B、一级科目内成本调剂，考核基准随之调整
- C、一级科目内成本调剂，考核基准不受影响
- D、不符合制度成本追加，考核基准不予调整
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第1题：
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于“调剂管理指引”申请流程，（）多个不同一级科目下的科目合并发起调剂流程，原则上，每个科目须（）发起调剂流程。
- A、严控；单独
- B、严控；合并
- C、禁止；单独
- D、禁止；合并
正确答案:C -
第2题：
ERP系统中【成本变动】模块的目标成本变动B1和B2分别代表什么（）
- A、成本变动B1：表示不符合制度的目标成本变动
- B、成本变动B2：表示不符合制度的目标成本变动
- C、成本变动B1：表示符合制度的目标成本变动
- D、成本变动B2：表示符合制度的目标成本变动
正确答案:B,C -
第3题：
下列关于动态成本追加率规定正确的是（）。
- A、累计追加率x=累计追加成本/（投资版目标成本+符合制度的调整）
- B、累计追加率x=累计追加成本/（方案版目标成本+符合制度的调整）
- C、累计追加率x=累计追加成本/（方案版目标成本+调整后成本）
- D、累计追加率x=累计追加成本/（考核基准目标成本+符合制度的调整）
正确答案:B -
第4题：
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，成本变动须在明源ERP系统发起申请，要求附件资料完整原因清晰、量价分离。
正确答案:正确 -
第5题：
目标成本调剂时，应注意哪些问题（）
- A、目标成本调剂须在明源ERP系统发起申请，要求附件资料完整原因清晰、量价分离
- B、项目在进行目标成本调整时，为提高效率，可将数个一级科目下的科目合并发起调剂流程
- C、为规避动态风险，实施调剂的、禁止出现调剂科目之和为负
- D、单次调整大于500万或累计调整率大于10%，由成本管理中心总经理终审（视情况报莫总）
- E、调剂节余的，项目必须提供专业依据和专项分析，集团重点监控并动态抽查
正确答案:A,C,E -
第6题：
对于目标成本变动管理，下列说法正确的是（）
- A、项目在进行目标成本调整时，应提前与城市公司或区域对接人线下沟通，并完成成本变动分析表，达成一致后再发起线上审批
- B、线下沟通以微信或园宝形式，沟通路径为“项目—区域—集团对接人”
- C、若理由充分、证据充足，则一级科目之间可以相互调剂
- D、二级科目内能否进行调剂，由集团管控
正确答案:A -
第7题：
一级科目内的科目成本之间的调剂不纳入责任成本管理。
正确答案:错误 -
第8题：
根据集团《目标成本管理办法（2016版）》规定，方案版目标成本经集团总裁审批后，原则上未经集团审批不得调整，目标成本调整变更有（）两大类情形。
- A、符合制度目标成本追加
- B、符合制度目标成本调整
- C、不符合制度目标成本追加
- D、不符合制度目标成本调整
正确答案:B,C -
第9题：
关于集团全成本管理考核，下列说法错误的是（）
- A、考核以季度为周期，季度内某项目未涉及的考核项，当季不考核，不占该项目考核权重
- B、方案版目标成本对时效性及质量进行考核
- C、按季度对区域实施奖罚，根据季度排名，奖励前8名处罚后3名
- D、对目标成本追加率的考核，主要是为了促进项目数据沉淀，引导实现预警管控落地
正确答案:D -
第10题：
项目绩效测量基准通常是下列各种基准的综合，以便用于考核项目执行情况（）。
- A、范围、进度、成本和质量基准
- B、范围、进度和成本基准
- C、进度、成本和质量基准
- D、范围、进度、风险和成本基准
正确答案:B -
第11题：
多选题关于施工成本考核的说法，正确的有（）。A揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径
B以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标
C可分别考核组织管理层和项目经理部
D是对成本指标完成情况的总结和评价
E是实现成本目标责任制的保证
正确答案： D,E解析： 揭示成本变动的规律，寻找降低施工项目成本的途径，是施工成本分析的工作内容，所以选项A不对；施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价，以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标；成本考核也可分别考核组织管理层和项目经理部；成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。所以正确答案为B、C、D、E。 -
第12题：
单选题企业对项目成本的考核包括对（）的考核。A设计成本
B施工成本目标（降低额）完成情况
C设计成本和施工成本目标（降低额）完成情况的考核和成本管理工作业绩
D成本管理工作业绩
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于“集团确认”的操作说明，按集团制度文件明确授权区域决策或终审的事项，经（）终审即视为“集团确认”。
- A、区域成本管理部负责人
- B、区域总裁
- C、集团成本管理中心总经理
- D、集团总裁
正确答案:B -
第14题：
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于调剂原则，以下正确的是（）
- A、为规避动态风险，实施调剂的、禁止出现调剂科目之和为负；调剂后仍有节余则直接计入本科目动态成本
- B、不同上级科目的，科目之间的成本可随意调剂，发生调剂的区域和项目负责二级联动管控，集团严控二级科目间调剂。禁止一级科目间调剂
- C、调剂节余的，项目必须提供专业依据和专项分析，集团重点监控并动态抽查
- D、禁止为规避追加管理而人为弄虚作假，如刻意调低合同预估变更或待发生合同预估金额等，一经发现按《全成本考核制度》“数据做假”处理
正确答案:A,C,D -
第15题：
根据《责任成本管理指引（2017试行版）》规定，责任成本以（）（含符合制度的调整）为编制依据。
- A、前期版目标成本
- B、方案版目标成本
- C、前期版合约规划
- D、方案版合约规划
正确答案:B -
第16题：
成本变动流程审批表单界面的“考核基准”是变动前的考核基准。
正确答案:错误 -
第17题：
下列说法不正确的是（）
- A、发起不符合制度成本追加流程时，科目变动金额不可以为负数
- B、项目规划调整带来的目标成本变化，应发起符合制度的成本调整流程
- C、根据集团管理权限，一级科目之间可以调剂，必须发起成本调剂流程
- D、成本调剂的科目选择只能是同一个一级科目下的末级科目
正确答案:C -
第18题：
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于“调整与追加管理指引”以下不符合制度的成本追加，错误的选项为（）
- A、前期调研不足
- B、目标成本预估不准和成本错漏缺
- C、过程管控不到位
- D、停工缓建或规划调整引起的工期延长，导致成本增加
正确答案:D -
第19题：
由于规划指标变化导致的目标成本调整，ERP线上调整流程需分两次进行。先发起不符合制度目标成本追加审批流程，再发起符合制度的目标成本调整审批流程。
正确答案:错误 -
第20题：
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于“调整与追加管理指引”以下审批权限错误的选项为（）
- A、【调整】单次调整大于1000万或累计调整率大于1%，由成本管理中心总经理终审（视情况报莫总）；累计调整率＝累计调整金额/方案版目标成本
- B、【追加】单次追加大于1000万或累计追加率大于1%，由成本管理中心总经理终审（视情况报莫总）；累计追加率＝累计追加金额/考核基准成本
- C、【调整与追加】其余情况，由成本管理中心成本管理部总经理终审
- D、【调整与追加】其余情况，由区域总裁终审
正确答案:D -
第21题：
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于“调整与追加管理指引”，行政事业性收费与前期工程费用，以下不符合主要成本调整的是（）
- A、规划调整引起面积或收费变化
- B、政府政策变更、收费标准调整等不可控因素变化
- C、非集团强制要求而新增临建样板房
- D、规划调整同时引起竖向标高调整，而导致土石方工程量变化
正确答案:C -
第22题：
企业对项目成本的考核包括对（）的考核。
- A、设计成本
- B、施工成本目标（降低额）完成情况
- C、设计成本和施工成本目标（降低额）完成情况的考核和成本管理工作业绩
- D、成本管理工作业绩
正确答案:C -
第23题：
单选题施工成本偏差的控制，其核心工作是（ ）。A成本分析
B纠正偏差
C成本考核
D调整成本计划
正确答案： A解析： 施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进ー步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，其是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响，系统地研究成本变动的因素，检查成本计划的合理性，并通过成本分析，深人掲示成本变动的规律，寻找降低施工项目成本的途径，以便有效地进行成本控制。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。
考点:
施工成本管理与施工成本计划