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  • 第1题:

    在现代社会,英国国王没有保留的权力有()。

    A立法否决权

    B授爵大权

    C行政权

    D大臣罢免权


    D

  • 第2题:

    下列关于班组长批评策略的说法,不正确的是()

    • A、班组长对班组员工的批评原则是:少批评,私下批评
    • B、班组长要切忌在你的领导面前或其他班组的人面前指责抱怨自己的部下,这是无能的表现
    • C、班组长对班组员工的缺点要敢于批评,而且批评一定要及时,否则就是不坚持原则,也是害了员工本人
    • D、班组长要尽量少批评员工,因为没有人愿意被批评

    正确答案:D

  • 第3题:

    监理工程师主要的三大权力是()。

    • A、质量否决权
    • B、计量确认权
    • C、支付签认权
    • D、奖惩权
    • E、规范解释权

    正确答案:A,B,C

  • 第4题:

    在班组中没有什么原则性的事情,因此班组长对于各种问题都应采取化解的方法。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    副职的权力既不是法定的也不是定量的,正职授予副职多大权就行使多大权力。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    辨析:越是没有本领和威望的领导者,越是爱用奖惩。


    正确答案: 正确。
    影响和改变他人或群体行为的能力就是权力。权力有5种,从来源或性质上,可以将其分为两类:职权和权威。职权包括合法劝、奖赏权和惩罚权。这三种权力都是直接的、外显的,对被领导者影响的特点是带有强制性、不可抗拒性,是以外推力的方式起作用的。权威包括模范权和专长权。权威来自领导者个人自身的知识、才能,尤其是吸引人的个性品质。合法权力越得到权威的支撑就越有力,而权威匮乏者就缺少支撑的力量,于是就不得不经常借用奖惩权力来维持其合法地位。因此,在现实生活中我们看到,越是没有本领和威望的领导者,越是爱用奖惩。

  • 第7题:

    越是没有本领和威望的领导者,越是爱用奖惩。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    问答题
    辨析:越是没有本领和威望的领导者,越是爱用奖惩。

    正确答案: 正确。
    影响和改变他人或群体行为的能力就是权力。权力有5种,从来源或性质上,可以将其分为两类:职权和权威。职权包括合法劝、奖赏权和惩罚权。这三种权力都是直接的、外显的,对被领导者影响的特点是带有强制性、不可抗拒性,是以外推力的方式起作用的。权威包括模范权和专长权。权威来自领导者个人自身的知识、才能,尤其是吸引人的个性品质。合法权力越得到权威的支撑就越有力,而权威匮乏者就缺少支撑的力量,于是就不得不经常借用奖惩权力来维持其合法地位。因此,在现实生活中我们看到,越是没有本领和威望的领导者,越是爱用奖惩。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    判断题
    班组长有权对本班组职工的奖惩、培训、使用提出建议,行使上级赋予的考核权。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    越是没有本领和威望的领导者,越是爱用奖惩。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 影响和改变他人或群体行为的能力就是权力。权力有5种,从来源或性质上,可以将其分为两类:职权和权威。职权包括合法劝、奖赏权和惩罚权。这三种权力都是直接的、外显的,对被领导者影响的特点是带有强制性、不可抗拒性,是以外推力的方式起作用的。权威包括模范权和专长权。权威来自领导者个人自身的知识、才能,尤其是吸引人的个性品质。合法权力越得到权威的支撑就越有力,而权威匮乏者就缺少支撑的力量,于是就不得不经常借用奖惩权力来维持其合法地位。因此,在现实生活中我们看到,越是没有本领和威望的领导者,越是爱用奖惩。

  • 第11题:

    单选题
    在现代社会,英国国王没有保留的权力有()。
    A

    立法否决权

    B

    授爵大权

    C

    行政权

    D

    大臣罢免权


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    不定项题
    该公司的奖惩机制存在的问题在于(  )。
    A

    没有明确奖惩对象

    B

    未能注意奖惩的及时性

    C

    奖惩方式不合理

    D

    未能实现奖惩标准的规范化


    正确答案: B
    解析:

  • 第13题:

    员工绩效差纯属个人原因,和班组长没有关系。


    正确答案:错误

  • 第14题:

    目标管理的核心是让(),发挥员工的积极性。

    • A、员工不断追求更高的目标
    • B、员工自己管理自己
    • C、班组长更好地监督员工
    • D、班组长奖惩有依据

    正确答案:B

  • 第15题:

    根据《国家电网公司员工奖惩规定》,公司表彰的荣誉称号包括()。

    • A、劳动模范、先进工作者
    • B、技术能手、青年五四奖章
    • C、青年岗位能手、优秀班组长
    • D、专业(专项)工作先进个人

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    根据《国家电网公司员工奖惩规定》,张某因工作表现突出,获得国家电网公司优秀班组长荣誉称号的,应当一次性奖励3000元。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    有些班组成员,业务技能高,但不怎么听从安排。对于这样的员工,班组长可采取的管理方法有()

    • A、制定奖惩措施,将工作的是否服从与奖金的奖罚挂钩
    • B、时常让其起带头作用
    • C、设定目标,不断激励
    • D、当员工认真配合班组长布置的工作时,适时对其表示感谢,让其感到被肯定、被尊重

    正确答案:B,C,D

  • 第18题:

    班组长有权对本班组职工的奖惩、培训、使用提出建议,行使上级赋予的考核权。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    《国家电网公司员工奖惩规定》中明确,公司表彰的荣誉称号包括()。

    • A、青年岗位能手
    • B、专家人才
    • C、优秀班组长
    • D、专业工作先进个人

    正确答案:A,C,D

  • 第20题:

    单选题
    目标管理的核心是让(),发挥员工的积极性。
    A

    员工不断追求更高的目标

    B

    员工自己管理自己

    C

    班组长更好地监督员工

    D

    班组长奖惩有依据


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    有些班组成员,业务技能高,但不怎么听从安排。对于这样的员工,班组长可采取的管理方法有()
    A

    制定奖惩措施,将工作的是否服从与奖金的奖罚挂钩

    B

    时常让其起带头作用

    C

    设定目标,不断激励

    D

    当员工认真配合班组长布置的工作时,适时对其表示感谢,让其感到被肯定、被尊重


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    监理工程师主要的三大权力是()。
    A

    质量否决权

    B

    计量确认权

    C

    支付签认权

    D

    奖惩权

    E

    规范解释权


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    班组管理是班组长日常工作的核心内容,主要包括()。
    A

    生产任务的安排

    B

    生产中突发问题的处理

    C

    对员工的奖惩

    D

    上下沟通

    E

    班组工作的协调


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析