简述零售企业经营战略的主要内容。
题目
简述零售企业经营战略的主要内容。
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第1题：
制定零售战略有那些程序？各程序包括哪些主要内容？
正确答案: 零售战略的制定包括以下五个程序：
1）确定零售企业的使命与任务：零售开班里有；企业主要责任
2）确定战略目标：贡献目标值；市场竞争；竞争与发展目标；利润目标
3）对实现目标的可能性分析而提出战略：战略分析；全面战略；战略措施
4）从战略目标出发，提出对近期具体活动的计划与措施：日常和短期业务；对环境的反应（消费者方面，竞争方面）
5）战略实施过程中的控制：评价；调控。 -
第2题：
简述技术战略的主要内容？
正确答案: 技术战略应该包括以下的内容：
①企业目前技术资源的状况和技术能力的水平。
②在企业的产品-市场战略中配置技术，在差异化和成本中找准技术的定位，即核心技术的选择。
③研究开发的投入强度以及对各个技术领域的资源投入。
④技术资源的获取模式和技术应用的相关资源。
⑤在企业的价值链包含的各种活动中广泛的运用技术。
⑥何时、以何方式将新技术推向市场。
⑦企业运用组织设计和管理方法来管理技术职能。 -
第3题：
简述企业经营战略及构成要素。
正确答案:企业经营战略是企业为求得生存发展而进行的提高产品或服务在某个产业或分行业市场竞争力的总体谋划。经营战略有全局性、长远性、竞争性和纲领性的特性。经营战略可以是竞争性的，也可以是合作性的，或二者兼而有之。构成企业经营战略的要素一般包括四个方面：产品与经营领域；企业的成长方向；竞争优势；协同作用。 -
第4题：
简述国际企业经营所面对的环境？主要内容？
正确答案:直接环境和间接环境，直接环境构成一是产业要素二是客户要素三是资源来源，间接环境构成自然环境、经济环境、政治法律环境、技术环境和社会文化环境。 -
第5题：
简述企业经营战略的内容。
正确答案: （1）战略思想：是指导经营战略制定和实施的基本思想。
（2）战略目标：指企业以战略思想为指导，根据对主客观条件的分析，在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平。
（3）战略重点：指那些对于实现战略目标具有关键作用而又有发展优势或自身需要加强的方面。
（4）战略方针：指企业为贯彻战略和实施战略目标、战略重点，所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则，指导规范和行动方略。
（5）战略阶段。
（6）战略对策。 -
第6题：
简述企业经营单位基本竞争战略的含义和类型。
正确答案: 基本竞争战略，是指在同一行业或同一产业内，同类产品生产厂家或功能相似的可替代品的生产厂家，谋划自身竞争优势，获得有利的竞争地位所做出的长远性谋划与方略。这种战略的一个显著特点，一般表现为行业内部或产业内部企业之间的竞争，即在同一经营事业领域中的竞争。要求竞争中谋取优势，以优取胜。有三种基本的竞争战略方案可供选择：成本领先战略方案，差异化战略方案、重点化战略方案。 -
第7题：
判断题控制的作用，就是对照战略要求对零售企业经营活动进行检查、衡量，随时纠正偏差，以确保零售战略目标的实现。（）A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述企业经营战略及其特征？正确答案： 企业经营战略是指企业为了取得竞争优势，谋求长期的生存和稳定发展，在调查预测和把握企业外部环境和内部条件变化的基础上，以正确的战略思想，根据企业目标，对企业较长时期全局的发展作出的纲要性、方向性的决策。
其特征：（1）全局性；（2）长远的目的性；（3）系统性；（4）竞争性；（5）风险性；（6）特殊性；（7）相对稳定性和变动性。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述企业经营战略的含义。正确答案： 企业经营战略是指把战略的思想和理论应用到企业管理当中，指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划。企业战略可分为三个层次：公司战略（corporates trategy）、业务战略或竞争战略（businesss trategy）、职能战略（functions trategy）。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述企业经营战略及构成要素。正确答案： 企业经营战略是企业为求得生存发展而进行的提高产品或服务在某个产业或分行业市场竞争力的总体谋划。经营战略有全局性、长远性、竞争性和纲领性的特性。经营战略可以是竞争性的，也可以是合作性的，或二者兼而有之。构成企业经营战略的要素一般包括四个方面：产品与经营领域；企业的成长方向；竞争优势；协同作用。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述零售企业发展战略的主要内容。正确答案： 从零售企业发展战略角度出发，有以下集中战略：
（一）增长战略
零售企业主营业务的增长是企业发展最为主要的方式，增长的直接目标就是市场份额最大化。
1.增加现有门店的销售
（1）市场渗透；
（2）商品多样化。
2.开设新门店
（1）建立本地商店网；
（2）地域扩展；
（3）门店多样化。
（二）多元化战略
多元化战略将零售商带入一个新市场和新产品开发领域，多元化主要是通过横向或纵向整合，发展现有零售业务之外的心业务。
（三）并购和重组战略
并购是零售企业快速增长的一条捷径，希望快速扩大规模或进入新市场的零售企业愿意采取并购的方式。
充足时零售业快速扩展的另一战略。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述企业经营战略管理的主要内容？正确答案： （1）确定战略经营内容与使命；
（2）确立战略目标；
（3）进行战略规划；
（4）战略实施；
（5）评估战略实绩，进行积极的调整。解析： 暂无解析 -
第13题：
控制的作用，就是对照战略要求对零售企业经营活动进行检查、衡量，随时纠正偏差，以确保零售战略目标的实现。（）
正确答案:正确 -
第14题：
简述零售企业发展战略的主要内容。
正确答案: 从零售企业发展战略角度出发，有以下集中战略：
（一）增长战略
零售企业主营业务的增长是企业发展最为主要的方式，增长的直接目标就是市场份额最大化。
1.增加现有门店的销售
（1）市场渗透；
（2）商品多样化。
2.开设新门店
（1）建立本地商店网；
（2）地域扩展；
（3）门店多样化。
（二）多元化战略
多元化战略将零售商带入一个新市场和新产品开发领域，多元化主要是通过横向或纵向整合，发展现有零售业务之外的心业务。
（三）并购和重组战略
并购是零售企业快速增长的一条捷径，希望快速扩大规模或进入新市场的零售企业愿意采取并购的方式。
充足时零售业快速扩展的另一战略。 -
第15题：
简述战略贸易理论的主要内容。
正确答案:战略贸易理论是保罗.克鲁格曼等提出来的。1984年，克普格曼在《美国经济学评论》上发表了一篇题为《工业国家间贸易新理论》的论文。在论文里克鲁格曼认为，传统的国际贸易理论都是建立在完全竞争市场结构的分析框架基础上的，因而不能解释全部的国际贸易现象，尤其难以解释工业制成品贸易，从而提出应对国际贸易理论的分析框架进行更新的主张。1985年，克鲁格曼又在其与赫尔普曼合著的《市场结构与对外贸易》一书中，运用垄断竞争理论对产业内贸易问题进行了系统的分析和阐释，并建立了以规模经济和产品差别化为基础的不完全竞争贸易理论模型，被国际经济学界称之为新贸易理论，即战略贸易理论。理论认为，在不完全竞争的现实社会中，在规模收益递增的情况下，要提高产业或企业在国际市场上的竞争能力，必须首先扩大生产规模，取得规模效益。而要扩大生产规模，仅靠企业自身的积累一般非常困难，对于经济落后的国家来说更是如此。对此，最有效的办法就是政府应选择发展前途且外部效应大的产业加以保护和扶持，使其迅速扩大生产规模、降低生产成本、凸现贸易优势、提高竞争能力。为国家进一步干预贸易活动提供了理论依据。 -
第16题：
简述企业经营战略管理的主要内容？
正确答案: （1）确定战略经营内容与使命；
（2）确立战略目标；
（3）进行战略规划；
（4）战略实施；
（5）评估战略实绩，进行积极的调整。 -
第17题：
简述企业经营战略及其特征？
正确答案: 企业经营战略是指企业为了取得竞争优势，谋求长期的生存和稳定发展，在调查预测和把握企业外部环境和内部条件变化的基础上，以正确的战略思想，根据企业目标，对企业较长时期全局的发展作出的纲要性、方向性的决策。
其特征：（1）全局性；（2）长远的目的性；（3）系统性；（4）竞争性；（5）风险性；（6）特殊性；（7）相对稳定性和变动性。 -
第18题：
零售业务转型的主要内容，包括从零售业务战略定位到加强风险控制等11个方面。（）
正确答案:正确 -
第19题：
问答题简述零售企业经营战略的主要内容。正确答案： 企业在市场上必须对基本的经营活动有一个设想。在经营战略指定中可以考虑一下两种战略：
一、成本领先战略
成本领先的目的在于获得经营上的优势，它是通过如经济规模、技术创新、获取最低的产品进价等途径，成为一个地区成本最低的零售商。零售商若将商品售价维持在行业平均水平或接近于该水平，则成本领先能给企业带来更大的利润。
二、差异化战略
零售企业通过差异化战略表现出独特性。但是额外价格必须超过由此产生的额外成本，必须与竞争者对等目标。在实际生活中，零售业中的差异化战略反应了零售业动态和竞争性的特征。差异化战略可以从以下五个方面着手：（1）形象差异；（2）商品差异；（3）营销差异；（4）选址差异；（5）服务差异。
三、集聚差异
这种战略要求零售商着眼于笨行业中的一个特定市场作出选择。
集聚战略有两种形式：在成本集聚战略下指导零售商寻求其市场上的成本优势；在差异化集聚战略中零售商则最求其目标市场上的差异化优势。
集聚战略的关键是目标市场的选择，该市场应该是具有营利性。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述企业经营战略的层次体系。正确答案：解析： -
第21题：
问答题简述企业经营战略管理过程系统的组成正确答案：解析： -
第22题：
问答题制定零售战略有那些程序？各程序包括哪些主要内容？正确答案： 零售战略的制定包括以下五个程序：
1）确定零售企业的使命与任务：零售开班里有；企业主要责任
2）确定战略目标：贡献目标值；市场竞争；竞争与发展目标；利润目标
3）对实现目标的可能性分析而提出战略：战略分析；全面战略；战略措施
4）从战略目标出发，提出对近期具体活动的计划与措施：日常和短期业务；对环境的反应（消费者方面，竞争方面）
5）战略实施过程中的控制：评价；调控。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述国际企业经营所面对的环境？主要内容？正确答案： 直接环境和间接环境，直接环境构成一是产业要素二是客户要素三是资源来源，间接环境构成自然环境、经济环境、政治法律环境、技术环境和社会文化环境。解析： 暂无解析