零售商在采用成本领先战略时要注意避免什么误区？
题目
零售商在采用成本领先战略时要注意避免什么误区？
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
注意避免过分强调成本优势而忽视了其他战略因素；
注意避免将成本领先看成简单的价格竞争，从而步入低价竞争的风险。
注意避免将成本领先看成简单的价格竞争，从而步入低价竞争的风险。
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第1题：
下列关于成本领先战略的说法中，正确的是（ ）。A.成本领先战略、差异化战略和集中化战略都属于业务单位层面的战略
B.集中化战略可以在整个产业范围内发挥低成本优势
C.由于采取成本领先战略，所以在与竞争对手进行价格战时，企业就可以保持绝对的竞争优势
D.成本领先战略与差异化战略是一对“对偶”战略答案：A,C,D解析：成本领先战略可以在整个产业范围内发挥低成本的优势，选项B错误。在三种基本战略中成本领先战略和差异化战略是基本战略的基础，它们是一对“对偶”的战略。 -
第2题：
某公司开发一种可以代替木料的“压缩木料”，这种木料用一般的剧屑、木片等压制而成，其成本只是竞争对手的一半。该公司采用的是（）
- A、改进设计型成本领先战略
- B、人工费用降低型成本领先战略
- C、材料节约型成本领先战略
- D、简化产品型成本领先战略
正确答案:A -
第3题：
在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大量生产则采用（）较好。
- A、差异化战略
- B、集中战略
- C、成本领先战略
- D、一体化战略
正确答案:C -
第4题：
零售企业即使采用成本领先战略作为自己的竞争战略，但也不能忽略其他竞争战略。是否正确？为什么？
正确答案: 对。企业即使采用成本领先战略也不能完全忽略其他竞争战略。 -
第5题：
在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）战略较好。
- A、差异化战略
- B、集中战略
- C、成本领先战略
- D、市场开发战略
正确答案:C -
第6题：
成本领先战略的经济学逻辑是什么？
正确答案: 具有成本优势的企业在保持与竞争者相同或可能更低的可察觉收益B的同时，通过提供更低成本的产品创造比竞争者更多的价值。 -
第7题：
试论企业采用成本领先战略的优势与风险。
正确答案: 成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略。（1）企业采用成本领先战略的优势。①在与产业内现有企业的竞争中获得竞争优势。采用成本领先战略的公司通过提供以更低的成本达到相同或者更低的消费者认可的价值，可以获得比竞争对手更大的成本优势。此时，公司可以以相对于对手更低的价格销售产品，如果这一价格不低于公司的成本，但价格降低的幅度高于可能带来的消费者认可价值（B的降低幅度，公司将可能比对手提供更多的消费者剩余，并增加在目标市场的份额。②形成和提高产业的进入障碍。在成本的驱动因素中，无论是规模经济还是其他成本优势，往往也是产业潜在进入者需要克服的进入障碍，因而，拥有成本优势的企业可以抵御潜在进入者的进入威胁。③增强与购买者和供应者讨价还价的能力。对于拥有成本优势的企业来说，首先，企业的低成本地位能够对抗强有力的购买者，因为购买者的讨价还价只能迫使价格下降到价格居于其次的竞争对手的水平；其次，企业的低成本地位也构成对强大供给者威胁的防卫，在供给者供给的生产要素涨价时，企业仍可利用规模经济、学习曲线、生产能力充分利用等降低成本的途径获得低成本地位，从而在供给者产品涨价中具有较高的灵活性。④降低替代品的威胁。替代品能否替代老产品，主要取决于两种产品的性能-价格比的比较。成本领先战略通过降低价格提高现有产品的性能-价格比，可以抵御新产品的威胁（2）企业采用成本领先战略的风险。①技术的变化可能使过去用于降低成本的投资（如扩大规模、工艺革新等）与积累的经验一笔勾销。②产业的新加入者或追随者通过模仿或者以高技术水平设施的投资能力，用较低的成本进行学习。③顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势。④采用成本领先战略降低价格而为消费者提供的消费者剩余不足以抵消采用差异化战略的竞争对手通过提高顾客认可的价值而为消费者提供的消费者剩余，使企业失去竞争优势。⑤为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差。 -
第8题：
当企业处于不利经营环境，所在产业走向衰退时，适宜采用（）
- A、成本领先战略
- B、差异化战略
- C、多样化战略
- D、紧缩型战略
正确答案:D -
第9题：
在市场中有很多对价格敏感的用户时，商品流通企业适宜采用的经营战略是（）。
- A、成本领先战略
- B、专一经营战略
- C、差别化战略
- D、组合型战略
正确答案:A -
第10题：
问答题零售企业即使采用成本领先战略作为自己的竞争战略，但也不能忽略其他竞争战略。是否正确？为什么？正确答案： 对。企业即使采用成本领先战略也不能完全忽略其他竞争战略。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题弘扬佛法时，应当采用什么样的方法？避免哪两种误区？正确答案： 1）应该在古代传统的基础上，增加一些现代方式。
2）应避免两种误区：一种是在学佛时，除了佛经论典的内容，新的公案、科技都不愿意接受，尤其是老一辈的修行人，许多观念比较保守；一种是对古代的修法、佛经的公案不感兴趣，唯一强调的就是，佛教思想要符合时代思潮，否则不易被人接受。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题什么是成本领先战略？什么是差异化战略？什么是目标集聚战略？正确答案： 成本领先战略是指企业通过加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域内把成本降低到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略。
差异化战略是企业要提供与众不同的产品和服务，满足顾客的特殊要求。
目标集聚战略是主攻某个特定的顾客群，某种产品系列的一个细分区段或某一个细分市场，以取得在某个目标市场上的竞争优势。解析： 暂无解析 -
第13题：
采用成本领先战略时，竞争者可能采用非价格的和差异化的竞争战略来抗衡。
正确答案:正确 -
第14题：
弘扬佛法时，应当采用什么样的方法？避免哪两种误区？
正确答案: 1）应该在古代传统的基础上，增加一些现代方式。
2）应避免两种误区：一种是在学佛时，除了佛经论典的内容，新的公案、科技都不愿意接受，尤其是老一辈的修行人，许多观念比较保守；一种是对古代的修法、佛经的公案不感兴趣，唯一强调的就是，佛教思想要符合时代思潮，否则不易被人接受。 -
第15题：
在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大量生产则采用（）战略较好。
- A、差异化战略
- B、集中战略
- C、成本领先战略
正确答案:C -
第16题：
什么是成本领先战略？什么是差异化战略？什么是目标集聚战略？
正确答案:成本领先战略是指企业通过加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域内把成本降低到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略。
差异化战略是企业要提供与众不同的产品和服务，满足顾客的特殊要求。
目标集聚战略是主攻某个特定的顾客群，某种产品系列的一个细分区段或某一个细分市场，以取得在某个目标市场上的竞争优势。 -
第17题：
企业应如何避免战略选择误区？
正确答案: 1）利润误区。利润误区是企业在制定战略时最容易走入的误区。具体表现为企业管理者为追求短期利润而放弃企业的长期目标，从而形成以短期利润为轴心的经营模式。这种情况一般是由于投资方面的压力等客观因素和企业领导的主观认识方面的因素造成。所以，企业在制定选择战略时，一定要平衡好长期与短期利益之间的关系。
2）规模误区。规模误区大多是因为企业把规模等同于规模经济，从而采取兼并、购买方式扩展业务，最终不仅没有形成规模经济，反而因投资规模太大，出现资金、管理上的失控，导致“规模不经济”。所以，企业在战略选择时，首先应认识到规模经济的内在规定性，寻求具有可行性的实行规模经济的战略。
3）多样化误区。有许多企业领导者认为多元化经营一定能降低风险，盲目追求市场机会。适当程度的多样化可能会分散企业的经营风险，但进行多样化经营本身就具有不确定性。若多样化经营失败的话，那不但不能分散风险，反而会造成一定的损失。所以，企业在选择战略时，要客观、准确地分析内外部环境，尤其是要考虑企业自身优势与所面对机会的匹配性，切不可盲目进行业务的多元化扩张。 -
第18题：
根据企业获取成本优势的方法不同，一般把成本领先战略概括为（）主要类型。
- A、简化产品型成本领先战略
- B、改进设计型成本领先战略
- C、节约资源型成本领先战略
- D、降低费用型成本领先战略
- E、创新及自动化型成本领先战
正确答案:A,B,C,D,E -
第19题：
成本领先战略实施中的误区有哪些？
正确答案: 1）生产活动成本过于集中，很少顾及市场营销、服务、技术开发和基础设施等活动的成本。
2）只抓内部成本控制，对外部的采购成本放任不管或只关注一些关键原料的采购。
3）降低成本的规划只集中在规模较大和直接的活动中，对那些间接的或占成本较少的部分的成本活动不予重视。
4）忽视影响成本的所有活动之间的联系，机械地要求每个部门都同比例地降低成本，却没想到有些部门提高成本却有利于总成本的降低。
5）忽视创新。为了降低成本，只在现有的价值链上进行增值改善，却不寻求重新配置价值链的途径，以致效益不能有所突破。 -
第20题：
企业采用成本领先战略时，其人力资源管理的主要要求和人力资源规方案是什么？
正确答案:人力资源管理的主要要求：强调员工生产率；以定量目标和绩效评估为基础的薪酬激励；强调与工作有关的培训。
人力资源规划方案：周密的总体规划；高生产员工是人员不吵、培训等规划的主体；薪酬规划以低成本、即时激励为导向 -
第21题：
问答题零售商在采用成本领先战略时要注意避免什么误区？正确答案： 注意避免过分强调成本优势而忽视了其他战略因素；
注意避免将成本领先看成简单的价格竞争，从而步入低价竞争的风险。解析： 暂无解析 -
第22题：
不定项题该公司采用的竞争战略属于（ ）。A成本领先战略
B价格领先战略
C多样化战略
D聚焦战略
正确答案： B解析： -
第23题：
判断题采用成本领先战略时，竞争者可能采用非价格的和差异化的竞争战略来抗衡。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析