下列酒店行业的部门中，不属于成本中心的部门是（）。A、采购部B、维修部C、销售部D、客房部

题目

下列酒店行业的部门中，不属于成本中心的部门是（）。

  • A、采购部
  • B、维修部
  • C、销售部
  • D、客房部
相似考题

1.● 下面的表述中，最能全面体现IT部门定位的是 （39） 。A. 组织的IT部门是组织的IT核算中心B. 组织的IT部门是组织的IT职能中心C. 组织的IT部门是组织的IT成本中心D. 组织的IT部门是组织的IT责任中心

2.责任会计的主体是( )。A. 责任中心B. 成本中心C. 生产部门D. 管理部门

3.下列各项中，适合建立标准成本中心的单位或部门有（ ）。A．行政管理部门B．医院放射科C．企业研究开发部门D．企业广告宣传部门

4.下列各项中，适合建立标准成本中心的单位或部门是（ ）。A.行政管理部门B.医院放射科C.企业研究开发部门D.企业广告宣传部门

参考答案和解析
正确答案:C
更多“下列酒店行业的部门中，不属于成本中心的部门是（）。”相关问题

  • 第1题：

    ● 下面的表述中，最能全面体现IT部门定位的是 （39） 。

    （39）

    A. 组织的IT部门是组织的IT核算中心

    B. 组织的IT部门是组织的IT职能中心

    C. 组织的IT部门是组织的IT成本中心

    D. 组织的IT部门是组织的IT责任中心


    正确答案：D

    试题（39）分析
    　　传统的IT部门仅仅是核算中心，只是简单地核算一些预算项目的投入成本。这种政策的整个IT会计系统集中于成本的核算，从而在无须支出账单和簿记费用的情况下改进了投资政策。然而，这种政策也许不能影响用户的行为，也不能使IT部门能够完全从财务角度进行经营。为了改变这种状况，提高IT服务质量及投资收益，使IT部门逐渐从IT支持角度转变为IT服务角度，从以IT职能为中心转变为以IT服务流程为中心，从费用分摊的成本中心模式转变为责任中心，企业必须改变IT部门在组织结构中的定位，应该将IT部门从技术支持中心改造为一个成本中心，甚至利润中心。这样就可以将IT部门从一个支持部门转变为一个责任中心，从而提高IT部门运作的效率。
    参考答案
    　　（39）D

  • 第2题：

    作业成本法下,钢铁企业应当按照一定的原则对辅助作业成本进行分配后计入相应的成本中心和作业。下列不属于辅助作业成本的是()。

    A.水、电部门发生的费用

    B.运输部门、车管部门发生的费用

    C.维修部门、准备部门发生的费用

    D.轧钢车间、连铸车间发生的费用


    答案D

  • 第3题：

    下列各项中，适合建立标准成本中心的单位或部门有()。

    A、行政管理部门
    B、医院放射科
    C、企业研究开发部门
    D、企业广告宣传部门

    答案：B
    解析：
    本题考核的知识点是“标准成本中心的内容”。适合建立标准成本中心的单位和部门是医院放射科。

  • 第4题：

    以下哪个选项用来描述成本中心最合适（）。

    • A、成本中心是指企业活动的每一个领域
    • B、成本中心是指拥有预算的那些企业活动领域
    • C、成本中心是指企业活动中的会计职能
    • D、成本中心是企业中负责划拨预算的部门

    正确答案:B

  • 第5题：

    酒店客房定价不受政府主管部门及行业协会等组织和机构对酒店价格政策的制约。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    成本分配最简单的部门是（）

    • A、利润中心
    • B、投资中心
    • C、分销中心
    • D、成本中心。

    正确答案:D

  • 第7题：

    一个公司的销售部门对产生收入负责，但几乎没有可控成本。 相反，生产部门的经理对控制成本负责，但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心？（）

    • A、销售：成本中心；生产：收入中心
    • B、销售：利润中心；生产：成本中心
    • C、销售：收入中心；生产：成本中心
    • D、销售：成本中心；生产：利润中心

    正确答案:C

  • 第8题：

    以下成本中心描述正确的是（）。

    • A、成本中心是费用预算的基本.单位
    • B、成本中心是为了预算管理和费用控制的需要而设置
    • C、每个部门只和一个成本中心相关
    • D、每个部门可能与一个或几个成本中心相关

    正确答案:A,B,D

  • 第9题：

    单选题
    下列酒店行业的部门中，不属于成本中心的部门是（）。
    A

    采购部

    B

    维修部

    C

    销售部

    D

    客房部


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    以下成本中心描述正确的是（）。
    A

    成本中心是费用预算的基本.单位

    B

    成本中心是为了预算管理和费用控制的需要而设置

    C

    每个部门只和一个成本中心相关

    D

    每个部门可能与一个或几个成本中心相关


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下哪个选项用来描述成本中心最合适（）。
    A

    成本中心是指企业活动的每一个领域

    B

    成本中心是指拥有预算的那些企业活动领域

    C

    成本中心是指企业活动中的会计职能

    D

    成本中心是企业中负责划拨预算的部门


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某公司部门的经理人员只对收入和成本的核算负责，则该部门的模式是：（）
    A

    成本中心

    B

    收入中心

    C

    利润中心

    D

    投资中心


    正确答案： D
    解析： 本题考查的知识点是收益、费用、利润。成本中心的经理人员只对成本负责；收入中心的经理人员只对销售负责；利润中心的经理人员只对收入和成本核算负责；投资中心的经理人员只对收入和成本即资本投资负责。

  • 第13题：

    下列选项中,不属于结构型通货紧缩治理对策的是()。

    A.合理安排汇率联系机制

    B.减少过剩部门或行业的产量

    C.鼓励新兴部门或行业的发展

    D.鼓励市场竞争


    参考答案：D

  • 第14题：

    下列部门可以设置为成本中心的有()。

    A:总经理室
    B:保洁部门
    C:保安部门
    D:工程管理部门
    E:人事部门

    答案：B,C,D
    解析：
    成本中心又可细分为两种：①标准成本中心。标准成本中心必须是所生产的产品稳定、明确、可重复、可量化，而且已经知道单位产品需要的投入量的责任中心，其典型代表是制造业生产车间。物业经营管理中，基层的保洁、保安、绿化、工程维修部门，都可以近似看作标准成本中心。标准成本中心的考核指标，一般是既定产品或服务的质量、进度或完成时间，以及标准成本，如果能以低干预算水平完成同样的产品或服务，通常说明标准成本中心业绩良好。②费用中心，适用于那些产出不能用财务指标衡量，或者投入和产出问设有密切关系的部门，比如行政管理部门、研究开发部门、市场营销部门等。费用中心的预算编制通常会依据奉公司的历史经验，或者参考同行业水平。费用中心的绩效几乎很难用财务指标加以衡量，通常依赖于有经验的专业人员进行评价。

  • 第15题：

    某公司部门的经理人员只对收入和成本的核算负责，则该部门的模式是（）。

    A.成本中心
    B.收入中心
    C.利润中心
    D.投资中心

    答案：C
    解析：
    成本中心的经理人员只对成本负责；收入中心的经理人员只对销售负责；利润中心的经理人员只对收入和成本核算负责；投资中心的经理人员只对收入和成本即资本投资负责。

  • 第16题：

    下列各部门中不能成为标准成本中心的是（）。

    • A、工厂
    • B、车间
    • C、人事部门
    • D、食品供应部门

    正确答案:C

  • 第17题：

    某公司部门的经理人员只对收入和成本的核算负责，则该部门的模式是：（）

    • A、成本中心
    • B、收入中心
    • C、利润中心
    • D、投资中心

    正确答案:C

  • 第18题：

    责任会计的主体是（）。

    • A、责任中心
    • B、成本中心
    • C、生产部门
    • D、管理部门

    正确答案:A

  • 第19题：

    下列关于利润中心考核指标的说法中，正确的有（）。

    • A、 可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标 
    • B、部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的指标
    • C、可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本  
    • D、部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本

    正确答案:C,D

  • 第20题：

    单选题
    下列各项说法中，不属于用部门投资报酬率来评价投资中心业绩的优点的是（）。
    A

    可用于部门之间以及不同行业之间的比较

    B

    可进一步分解为资产的明细项目和收支的明细项目，从而对整个部门的经营状况作出评价

    C

    允许使用不同的风险调整资本成本

    D

    有助于提高整个公司的投资报酬率


    正确答案： D
    解析： 用部门投资报酬率来评价投资中心业绩有许多优点：它是根据现有的会计资料计算的，比较客观，可用于部门之间以及不同行业之间的比较。投资人非常关心这个指标，公司总经理也十分关心这个指标，用它来评价每个部门的业绩，促使其提高本部门的投资报酬率，有助于提高整个公司的投资报酬率。部门投资报酬率可以分解为投资周转率和部门营业利润率两者的乘积，并可进一步分解为资产的明细项目和收支的明细项目，从而对整个部门的经营状况作出评价。选项C属于使用剩余收益指标的优点。

  • 第21题：

    单选题
    （2009年新制度）下列各项中，适合建立标准成本中心的单位或部门是（　　）。
    A

    行政管理部门

    B

    医院放射科

    C

    企业研究开发部门

    D

    企业广告宣传部门


    正确答案： C
    解析：
    标准成本中心，必须是所生产的产品稳定而明确，并且已经知道单位产品所需要的投入量的责任中心。任何一种重复性的活动都可以建立标准成本中心，只要这种活动能够计量产出的实际数量，并且能够说明投入与产出之间可望达到的函数关系。医院放射科可以根据接受放射治疗的人数建立标准成本中心。

  • 第22题：

    单选题
    下列各部门中不能成为标准成本中心的是（）。
    A

    工厂

    B

    车间

    C

    人事部门

    D

    食品供应部门


    正确答案： B
    解析： 建立标准成本中心的条件是企业将要生产的产品在种类上已经确定，数量上可以度量，并且已知生产每单位产品所需要的投入量。对于任何一种重复性经营来说，只要其产品的实际数量能够计量并且能够说明投入量和产出量之间所希望达到的生产函数，就可以建立标准成本中心。通常标准成本中心的典型代表就是制造工厂、车间、工段、班组等；对于非制造部门，如食品供应部门，其成本与服务的人数关系直接明确，也可采用标准成本中心制度。但是对于人事部门，是属于投入与产出之间没有密切关系的单位，因此应该属于费用中心。

  • 第23题：

    单选题
    责任会计的主体是（）。
    A

    责任中心

    B

    成本中心

    C

    生产部门

    D

    管理部门


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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