业绩评价与员工关系有（）。A、有效激励，提升技能B、可靠的考核依据C、帮助员工明确组织文化D、帮助职工明确行为准则

题目

业绩评价与员工关系有（）。

  • A、有效激励，提升技能
  • B、可靠的考核依据
  • C、帮助员工明确组织文化
  • D、帮助职工明确行为准则
相似考题

1.()是指明确员工作为企业管理与文化主体的地位,处理好管理者与员工之间的关系A、充分地重视人B、正确地看待人C、有效地激励人D、全面地发展人

2.有效的培训体系通过哪三个有效的需求来帮助员工实现自我价值()A被激励的需求B企业经营的需求C职业发展的需求D技能提升的需求

3.绩效考核的目的中不包括()。A:提高企业的核心竞争力 B:帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法 C:为企业的人力资源决策提供依据 D:对员工的工作业绩进行排名

4.坚持目标原则的直接目的()A、便于管理与规则制定B、激励人们的工作热情和创新精神C、为考核与评价企业员工的工作业绩和文化行为提供依据D、有效地引导企业员工的认识与行为

更多“业绩评价与员工关系有（）。A、有效激励，提升技能B、可靠的考核依据C、帮助员工明确组织文化D、帮助职工明确行为准则”相关问题

  • 第1题：

    效考核的目的中不包括()


    A.提企业的核心竞争力

    B.帮助员工了解自身目前的工作成绩,并找到提升绩效的方法

    C.为企业的人力资源决策提供依据

    D.对员工的工作业绩行排名

    答案：D
    解析：
    现代绩效考核的目的可以划分为两个层次:一是企业的战略目标层,二是企业的人力资源管理层。从战略目标层来说,高效的绩效考核和绩效管理可以提高企业心竟争力,实现企业长期目标和短期目标的结合,完成企业的战略转型,满足企业生存种发展的需要。从人力资源管理层来说,绩效考核的目的主要有两个①他可以帮助员工了解自身目前的工作成绩,并找到提升绩效的方法;②为企业的人力资源决策提供依据

  • 第2题：

    进行培训需求分析时需评估员工的实际工作绩效，评估依据有()

    A:员工同事的评价
    B:员工主管的书面评价
    C:员工的技能测试成绩
    D:员工业绩考核的记录
    E:员工个人填写的培训需求调查问卷

    答案：C,D,E
    解析：
    对员工目前实际工作绩效的评估主要依据以下资料：员工业绩考核的记录、员工技能测试成绩，以及员工个人填写的培训需求调查问卷等资料。

  • 第3题：

    员工培训的目的是什么（）

    • A、提升员工素质
    • B、帮助员工弥补不足
    • C、帮助员工拓展思维

    正确答案:B

  • 第4题：

    建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求，有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说，依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法，提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型（）作用。

    • A、在工作分析中的作用
    • B、在绩效考核中的作用
    • C、在团队建设中的作用
    • D、在员工激励中的作用

    正确答案:D

  • 第5题：

    主要用作奖励优秀的工作表现或业绩，创造未来工作动力和帮助组织留住有价值的员工（）。

    • A、激励薪酬
    • B、技能薪酬
    • C、业绩薪酬
    • D、年资薪酬

    正确答案:C

  • 第6题：

    按照网点考核与激励的规定，在奖罚依据和落实中，以下说法不正确的是（）。

    • A、在考核期内网点负责人要指派专人和员工保持随时反馈、沟通和指导
    • B、网点负责人对员工的日常工作及绩效考核表现进行定期辅导
    • C、网点负责人要为员工提升工作绩效提供资源、思路、方式、方法的支持以及指导和帮助
    • D、网点负责人需通过阶段性回顾与绩效目标执行情况的检查，及时帮助考核员工改进工作

    正确答案:A

  • 第7题：

    下列不属于业绩评价的作用的是（）。

    • A、提升管理者（评估者）与员工（被评估者）的技能
    • B、为政府有关部门、投资者、企业职工等利益相关方提供有效的信息支持
    • C、为有效激励企业经营者和员工提供公平可靠的依据
    • D、业绩评价是一个组织管理控制系统不可缺少的组成部分

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别中，说法不正确的是（　　）。
    A

    传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则重视目标制定的环节

    B

    传统的业绩评价与企业的战略执行脱节

    C

    平衡计分卡可以帮助公司及时考评战略执行情况

    D

    传统的业绩评价能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作


    正确答案： C
    解析：
    平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别主要有：①传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节；②传统的业绩评价与企业的战略执行脱节，平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来；③平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标；④平衡计分卡帮助公司及时考评战略执行的情况，根据需要（每月或每季度）适时调整战略、目标和考核指标；⑤平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行。

  • 第9题：

    单选题
    下列不属于业绩评价的作用的是（）。
    A

    提升管理者（评估者）与员工（被评估者）的技能

    B

    为政府有关部门、投资者、企业职工等利益相关方提供有效的信息支持

    C

    为有效激励企业经营者和员工提供公平可靠的依据

    D

    业绩评价是一个组织管理控制系统不可缺少的组成部分


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    业绩评价与员工关系有（）。
    A

    有效激励，提升技能

    B

    可靠的考核依据

    C

    帮助员工明确组织文化

    D

    帮助职工明确行为准则


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    帮助员工提高能力，改进工作业绩属于（）
    A

    培训

    B

    评价

    C

    指导

    D

    激励


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统区别不正确的是（）。
    A

    传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则重视目标制定的环节

    B

    传统的业绩评价与企业的战略执行脱节

    C

    传统的业绩评价可以帮助公司及时考评战略执行情况

    D

    平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作


    正确答案： D
    解析： 平衡计分卡帮助公司及时考评战略执行的情况，而不是传统的业绩评价。所以选项C不正确。

  • 第13题：

    要使企业集团人力资本战略有效实施，()。

    A.管理人员要帮助员工统一认识
    B.管理人员要帮助员工统一思想、统一行动
    C.管理人员要帮助员工愿意为组织变革而努力奋斗
    D.管理人员要帮助员工接受企业的文化
    E.管理人员要帮助员工认同组织的价值观、信念以及行为准则

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    (一)战略的统一认识阶段 与其他战略的实施一样，人力资本战略的实施首先必须使企业的发展与员工的期望达成一致，否则任何战略都难以实施。实践证明，凡是能够使组织中人的期望与新的战略方向以及这些战略方向所必需的新行为保持一致的企业集团，其人力资本的战略也能够很成功地实施；凡是缺乏必要的激励手段或实际能力，不能有效地管理实施变革所必需的这个过程，其人力资本战略必然会失败。要想使一个战略有效地实施，首先必须使企业集团所有的员工及其他参与战略实施过程的人，对战略有全面透彻的了解，让他们知道变革的原因，准备进行什么变革，希望他们做什么样的努力，包括向他们传达组织的使命、愿景和价值观。对战略规划的具体目标和要求，必须传达集团公司以及各成员企业的单位、团队乃至每一个员工个人。其次，管理人员要帮助员工统一认识、统一思想、统一行动，使他们愿意为组织变革而努力奋斗，接受企业的文化，认同组织的价值观、信念以及行为准则。

  • 第14题：

    培训对组织的作用不包括？（）

    A改善组织绩效，帮助组织赢得竞争优势

    B吸引、留住和激励员工的一种重要手段

    C帮助员工提升自己

    D有助于塑造良好的组织文化


    C
    略

  • 第15题：

    在现代工业社会，要建立内在自我激励机制促进绩效，关键不是职工满意不满意，而是他们的工作责任心。这句话表明（）。

    • A、物质利益的改善与提升对提高员工的工作效率没有什么帮助
    • B、有了良好的职业道德，员工的职业技能就能有效地发挥出来
    • C、职业技能的提高对员工的工作效率没有直接的帮助
    • D、企业的管理关键在于做好员工的思想政治工作

    正确答案:D

  • 第16题：

    网点晨会的目的是（）.

    • A、鼓舞士气，释放激情。
    • B、营销培训，提升技能。
    • C、回顾业绩，激励员工。
    • D、沟通协调，明确分工。

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    强化激励措施，以（）为导向，把员工教育培训与岗位使用、职级晋升、薪酬分配、评先树优挂钩，提升员工学习的内生动力。

    • A、业绩考核
    • B、促进交流
    • C、能力提升
    • D、学习氛围

    正确答案:A

  • 第18题：

    按照网点考核与激励的规定，在建设提升团队合力的考核机制中，以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求，描述不正确的是（）。

    • A、正确认识团队绩效、员工绩效的关系
    • B、网点应该建立积极、协作的团队文化
    • C、同化团队绩效与员工绩效
    • D、网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    主要用作奖励优秀的工作表现或业绩，创造未来工作动力和帮助组织留住有价值的员工（）。
    A

    激励薪酬

    B

    技能薪酬

    C

    业绩薪酬

    D

    年资薪酬


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    绩效考核的目的不包括（  ）。
    A

    提高企业的核心竞争力

    B

    帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法

    C

    为企业的人力资源决策提供依据

    D

    对员工的工作业绩进行排名


    正确答案： B
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    按照网点考核与激励的规定，在建设提升团队合力的考核机制中，以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求，描述不正确的是（）。
    A

    正确认识团队绩效、员工绩效的关系

    B

    网点应该建立积极、协作的团队文化

    C

    同化团队绩效与员工绩效

    D

    网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    网点晨会的目的是（）.
    A

    鼓舞士气，释放激情。

    B

    营销培训，提升技能。

    C

    回顾业绩，激励员工。

    D

    沟通协调，明确分工。


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    培训对组织的作用不包括？（）
    A

    改善组织绩效，帮助组织赢得竞争优势

    B

    吸引、留住和激励员工的一种重要手段

    C

    帮助员工提升自己

    D

    有助于塑造良好的组织文化


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

相关内容