新员工试用期为（）个月，期满之前，人力资源部主管部门应对其进行跟进，并填写《试用期跟进（考核）记录》，主要了解其直接上级对其工作的评价；新员工对工作、直接上级、公司等各方面的看法。A、1-3B、1-6C、2-4D、3-6

题目

新员工试用期为（）个月，期满之前，人力资源部主管部门应对其进行跟进，并填写《试用期跟进（考核）记录》，主要了解其直接上级对其工作的评价；新员工对工作、直接上级、公司等各方面的看法。

  • A、1-3
  • B、1-6
  • C、2-4
  • D、3-6
相似考题

1.A 公司成立十多年来， 业务取得较大的发展。 最近公司开始狠抓内部管理， 其中， 绩效考核是公司重点关注的一项工作。 对于普通员工， 该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表， 然后由其直接上级做出评价。 对于中层管理干部， 除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外， 公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。A 公司开始绩效考核的第一年， 收效不错。 其中， 员工们觉得自己能够表达对上级的看法和意见， 因而对绩效考核非常满意。 这说明员工的( ) 需求得到了满足。A. 生理B. 尊重C. 归属D. 自我实现

2.对录用人员进行岗前培训的目的在于（）A.通过向新员工介绍其工作.工作环境及工作同事，激励新员工的士气 B.使新员工切实了解处理业务的原则.原理.技术.程序.方法 C.有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作 D.了解组织文化.政策及规章制度 E.熟悉.掌握工作流程.技能

3. 新员工进入单位后的材料，即新员工在进入单位后所发生的相关记录，包括( )A.试用期的工作表现 B.所在部门对其表现的反馈信息 C.在学校期间的表现 D.在选拔时对新员工进行的评价 E.工作业绩考核结果

4.对录用人员进行岗前培训的目的在于()。A:通过向新员工介绍其工作、工作环境及工作同事，激励新员工的士气 B:使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法 C:有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作 D:了解组织文化、政策及规章制度 E:熟悉、掌握工作流程、技能

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  • 第1题：

    新员工入职培训的目的提供最直观的信息，让新员工了解上级与同事，提供足够的时间熟悉工作。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第2题：

    新员工试用期满，未进行应知应会技能考试的岗位，应进行“员工转正申请考核表”考评，不合格者可以辞退。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    新员工入司后，在其劳动合同试用期结束前须组织实施考核（无论是否为季度考核时点），对员工业绩达成、日常表现等进行评价，视情况确定是否继续留用。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    （）是对新员工在试用期内，在岗位进行的基本操作技能的培训，以使新员工了解和掌握所在岗位工作的具体要求。

    • A、人职培训
    • B、能力培训
    • C、职前培训
    • D、试用培训

    正确答案:D

  • 第5题：

    人力资源中心及其派驻一线的人事专员应于新员工试用期前满（），通知其填写《新员工试用期考核表》

    • A、7天
    • B、10天
    • C、15天
    • D、5天

    正确答案:C

  • 第6题：

    对新员工试用期工作跟踪主要采取（），要与新员工本人及其直接主管进行沟通。 

    • A、观察方式
    • B、访谈模式
    • C、考核模式
    • D、培训模式

    正确答案:B

  • 第7题：

    《党政领导干部任职试用期暂行规定》规定试用期为一年。实际工作中，领导干部试用期满考核不合格的，能否延长其试用期？


    正确答案: 领导干部试用期满，组织（人事）部门应当按规定进行严格考核。考核不合格的，应免去试任职务，不能延长试用期。

  • 第8题：

    新员工试用期结束前多少天，人力资源部门需提醒新员工填写《转正申请表》？（）

    • A、3天
    • B、5天
    • C、6天
    • D、7天

    正确答案:B

  • 第9题：

    A公司成立十多年来，业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理，其中，绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工，该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表，然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部，除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外，公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。 对员工在工作中的行为进行评价时，可以采取相对评价法和绝对评价法两种方法。以下评价方法中属于相对评价法的是（）： ①排序法； ②配对比较法； ③评语法； ④关键事件法。

    • A、①②
    • B、②③
    • C、①④
    • D、③④

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    对新员工试用期工作跟踪主要采取（），要与新员工本人及其直接主管进行沟通。
    A

    观察方式

    B

    访谈模式

    C

    考核模式

    D

    培训模式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    新员工试用期满，未进行应知应会技能考试的岗位，应进行“员工转正申请考核表”考评，不合格者可以辞退。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）是对新员工在试用期内，在岗位进行的基本操作技能的培训，以使新员工了解和掌握所在岗位工作的具体要求。
    A

    人职培训

    B

    能力培训

    C

    职前培训

    D

    试用培训


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    新员工劳动合同的签订一般不超过（）年，试用期为1个月，试用期满的填报《新员工试用期满考核表》。

    • A、二
    • B、三
    • C、五
    • D、八

    正确答案:B

  • 第14题：

    新员工在试用期间，人事部门要通过原工作单位对其工作经历、（）、违法违纪、离职原因等背景进行调查，发现弄虚作假或职业操守较差的，取消聘用资格。

    • A、学历学位
    • B、人际关系
    • C、职业操守
    • D、性格气质

    正确答案:C

  • 第15题：

    试用期考核前，人力资源部应向业务部门和新员工，针对试用期考核、转正的标准流程进行讲解。这种说法正确吗？为什么？


    正确答案: 正确
    试用期考核前，人力资源部针对业务部门、新员工对试用期考核、转正标准流程进行讲解。
    针对业务部门，主要对业务部门导师、部门负责人讲解有关试用期考核方法、标准，交流有关绩效面谈方法和技巧，同时与业务部门负责人沟通有关转正标准流程、表单填写方法等内容，通过讲解和沟通使业务部门负责人能够掌握员工转正的评估与各类表单的填写。
    对新员工讲解考核、转正流程主要目的是提高新员工填写各类表单和转正评审述职的质量，使员工明确试用期考核方法、工作总结编写、考核流程及标准等内容，同时对各类转正表单及流程进行交流沟通。

  • 第16题：

    指导人制度的职责（）

    • A、对新员工进行工作安排及具体工作指导，陪同拜访
    • B、对新员工的生活等方面提供可能的帮助，使之尽快消减陌生感，让他们在试用期中发挥最大的潜能
    • C、对新员工的思想状态进行跟踪，对其进行入司培训及企业文化学习
    • D、对新员工进行每月点评，包括工作态度、工作进度、能力提升等方面，并及时向团队经理及销售管理部门进行反馈

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    人事专员根据新员工提交的《新员工试用期考核表》，依旧表格上的评分要素进行评分，并于试用期签满（），完成新员工的试用期考核。

    • A、5天
    • B、7天
    • C、9天
    • D、10天

    正确答案:D

  • 第18题：

    根据《安全生产法》规定，承担安全评价、检测等工作的机构，出具虚假证明，尚不够刑事处罚的，没收违法所得并罚款，并对其直接负责的（）和其他直接责任人员处以罚款。

    • A、上级领导
    • B、上级部门
    • C、主管人员
    • D、主管部门

    正确答案:C

  • 第19题：

    试用期考核包括：（）

    • A、始业教育考核
    • B、新员工专业培训考核
    • C、试用期绩效考核
    • D、试用期行为能力考核

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    A公司成立十多年来，业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理，其中，绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工，该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表，然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部，除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外，公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。 A公司为了确保绩效管理真正起到帮助员工成长和发展的目的，决定为直接上级和员工在绩效评价结束之后提供一个正式交流的机会，即开展绩效评价面谈。为了确保绩效评价面谈起到应有的作用，A公司需要做到的是（）。 ①上级在平时工作中应当与员工进行及时的沟通，不应将问题都留到年中的绩效评价面谈时讨论 ②只有当上级对员工的评价结果与员工的自我评价基本一致时，才能开展绩效评价面谈 ③在绩效评价面谈时，上级应当尽可能地肯定员工的绩效，同时尽量不要提员工存在的问题 ④上级在日常工作中应当注意记录员工的绩效表现细节，从而为绩效评价面谈提供依据

    • A、①②
    • B、②③
    • C、①④
    • D、③④

    正确答案:C

  • 第21题：

    A公司成立十多年来，业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理，其中，绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工，该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表，然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部，除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外，公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。A公司开始绩效考核的第一年，收效不错。其中，员工们觉得自己能够表达对上级的看法和意见，因而对绩效考核非常满意。这说明员工的（）需求得到了满足。

    • A、生理
    • B、尊重
    • C、归属
    • D、自我实现

    正确答案:B

  • 第22题：

    判断题
    新员工入职培训的目的提供最直观的信息，让新员工了解上级与同事，提供足够的时间熟悉工作。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    试用期考核前，人力资源部应向业务部门和新员工，针对试用期考核、转正的标准流程进行讲解。这种说法正确吗？为什么？

    正确答案： 正确
    试用期考核前，人力资源部针对业务部门、新员工对试用期考核、转正标准流程进行讲解。
    针对业务部门，主要对业务部门导师、部门负责人讲解有关试用期考核方法、标准，交流有关绩效面谈方法和技巧，同时与业务部门负责人沟通有关转正标准流程、表单填写方法等内容，通过讲解和沟通使业务部门负责人能够掌握员工转正的评估与各类表单的填写。
    对新员工讲解考核、转正流程主要目的是提高新员工填写各类表单和转正评审述职的质量，使员工明确试用期考核方法、工作总结编写、考核流程及标准等内容，同时对各类转正表单及流程进行交流沟通。
    解析： 暂无解析

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