营销员在CGM的()和()中可以分别录入甲方的资料和项目的详细情况,提供给上级市场商务主管部门使用,厂站主要领导可随时浏览查询信息A、客户管理;项目开发B、客户管理;项目管理C、客户信息;项目信息D、项目开发;项目信息

题目

营销员在CGM的()和()中可以分别录入甲方的资料和项目的详细情况,提供给上级市场商务主管部门使用,厂站主要领导可随时浏览查询信息

  • A、客户管理;项目开发
  • B、客户管理;项目管理
  • C、客户信息;项目信息
  • D、项目开发;项目信息

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  • 第1题:

    在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及( )。

    A:软件开发方法体系的知识、标准和规定
    B:软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定
    C:用户或客户业务领域的知识、标准和规定
    D:信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定

    答案:D
    解析:
    许多管理项目的技术和工具对于项目管理来说是独特的,例如工作分解结构(WBS),关键路径分析和挣值管理。然而对于管好一个具体的项目来说,单纯具有这些项目管理专有的知识是不够的。有效的项目管理要求项目管理团队至少能理解和使用以下6方面的专门知识:(1)项目管理知识体系。(2)项目应用领域的知识、标准和规定。(3)项目环境知识。(4)通用的管理知识和技能。(5)软技能或人际关系技能。(6)经验、知识、工具和技术。上述的第2项“项目应用领域的知识、标准和规定”,对信息系统项目来说,就是“D.信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定”。

  • 第2题:

    项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的( )。

    A. 信息检索和查询
    B. 目标控制
    C. 人、财、物的管理
    D. 信息收集和存储


    答案:B
    解析:
    本题主要考查项目管理信息系统的意义。

    项目管理信息系统(PMIS——Project Management information System)是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的目标控制。项目管理信息系统的应用,主要是通过计算机手段,进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子的成员。它是项目进展的跟踪和控制系统,也是信息流的跟踪系统。

    综上所述,本题正确选项是B项。

  • 第3题:

    以下关于信息系统项目的说法中,不正确的是( )。

    A.信息系统项目的目标明确,任务边界清晰
    B.信息系统开发过程中客户需求会随项目进展而变化
    C.信息系统项目是智力密集、劳动密集型项目
    D.项目成员结构、责任心和能力对信息系统项目的质量有决定性影响

    答案:A
    解析:
    信息系统项目独有的特点?项目的目标不精确、任务边界模糊、质量要求主要由项目团队定义。开发过程中,客户的需求不断被激发、不断地被进一步明确、客户需求随项目进展而变化、项目的进度、费用等计划会不断更改。?信息系统项目是智力密集、劳动密集型项目,受人力资源影响最大,项目团队的结构、责任心和稳定性对项目的质量和是否成功有决定性的影响。

  • 第4题:



    论信息系统项目的沟通管理 在一个信息系统项目中存在多种干系人,他们的关注点和需求各不相同,对承建方项目经理来说,沟通管理尤为重要,项目经理应重视和加强项目的沟通管理工作,包括做好沟通管理计划,向干系人发布项目信息、向客户报告项目绩效,管理和协调包括客户在内的项目干系人,以及解决项目中遇到的问题。项目经理应采用有效的沟通技能与干系人沟通,以达到事半功倍的效果,从而为项目的成功创造良好的环境。请以“信息系统项目的沟通管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(如项目背景、发起单位、项目目标、项目内容、组织结构、项目周期、交付产品、设计的主要干系人等)和你在其中承担的主要工作。2. 简要叙述沟通管理对该项目的重要性和作用。3. 请结合项目管理理论和你在项目沟通管理中的具体工作,详细论述在项目中如何做好沟通管理。


    答案:
    解析:
    写作要点沟通管理基本过程:沟通管理计划,信息分发,绩效报告,项目干系人管理。1. 沟通管理各阶段的意义 (1) 沟通计划编制:确定项目干系人的信息和沟通需求:哪些是项目干系人,他们对该项目的收益水平和影响程度如何,谁需要什么样的信息,何时需要,以及应怎样分发给他们。(2) 信息分发:以合适的方式及时向项目干系人提供所需信息。(3) 绩效报告:收集并分发有关项目绩效的信息,包括状态报告,进展报告和预测。(4) 项目干系人管理:对项目沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题。2. 沟通管理各阶段的工具和方法 (1) 沟通计划编制:项目干系人分析,沟通需求分析,沟通技术。(2) 信息分发:沟通技术,手机,检索系统。(3) 绩效报告:信息表示工具,绩效信息收集合编辑,状态评审会议。(4) 项目干系人管理:沟通方法,问题日志。3. 沟通的几个原则 (1) 沟通内外有别;(2) 非正式的沟通有利于关系的融洽;(3) 采用对方能接受的沟通风格;(4) 沟通的升级原则;(5) 扫清沟通的障碍。4. 高效会议方案 (1) 事先制订一个例会制度;(2) 放弃可开可不开的会议;(3) 明确会议的目的和期望结果;(4) 发布会议通知;(5) 在会议之前将会议资料发到参会人员;(6) 可以借助视频设备;(7) 明确会用规则;(8) 明确主持人,主持人要对会议进行有效控制,明确每个人的发言时间,每次发言只有一个声音;(9) 会议后要总结,提炼结论;(10) 会议要有纪要;(11) 做好会议后勤保障。5. 需求分析阶段如何进行更好的沟通 (1) 首先了解项目背景,联系你原来涉及到的业务属性和基本规律,业界的主流技术,业界和本企业以往的成功经验;(2) 了解项目本身需求信息;(3) 以业务咨询的角色对客户的业务模式提出建议;(4) 确定项目需求。

  • 第5题:

    下列关于项目信息特点的表述,正确的有()。

    • A、项目信息的价值与提供时间的长短成反比
    • B、项目信息可以多次被使用和开发
    • C、项目信息是在市场竞争过程中产生的
    • D、项目信息可以通过抽样调查取得
    • E、项目信息总是自上而下传递的

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    不属于制定《客户营销信息网络开发管理办法》的目的()

    • A、为选择和管理有价值客户
    • B、规范客户信息网络的开发和管理
    • C、拓宽信息来源渠道
    • D、提高客户信息的管理准确性

    正确答案:D

  • 第7题:

    员工保险福利中的项目管理流程和方法论包括()。 ①信息收集、分析和整理 ②确定员工保险福利项目的设计方案和整体流程 ③员工保险福利项目实施操作与监控 ④确定客户关系管理的服务标准,并进行二次销售和开发

    • A、①②④
    • B、①③
    • C、②③④
    • D、①②③④

    正确答案:D

  • 第8题:

    建设项目管理信息化指的是(),以及信息技术在建设项目管理中的开发和应用

    • A、信息存储数字化和存储相对集中
    • B、信息处理和变换的程序化
    • C、信息传输的数字化和电子化
    • D、建设项目管理信息资源的开发和利用

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    你是项目经理负责基于客户需求开发应用软件。考虑到客户的需求常频繁变更,你将为你的项目在整体变更控制中使用什么工具()
    A

    项目选择方法

    B

    额外的规划

    C

    纠正措施

    D

    项目管理信息系统


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及()
    A

    软件开发方法体系的知识、标准和规定

    B

    软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定

    C

    用户或客户业务领域的知识、标准和规定

    D

    信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定


    正确答案: C
    解析: 除了专门的项目管理技术以外,项目管理组至少应能理解和使用以下5方面的知识领域:
    项目管理知识体系。
    应用领域的知识、标准和规定。
    项目环境知识。
    通用的管理知识和技能。
    软技能(处理人际关系技能)。
    题目中已经提到了项目管理知识体系、项目环境知识、通用管理知识和技能以及软技能,选项应选和"应用领域的知识、标准和规定"相关的内容。题中提到的项目为信息系统项目,则选项D最恰当。

  • 第11题:

    单选题
    在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,还需要技术过程、支持过程、过程改进、商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能,以及()
    A

    软件开发方法体系的知识、标准和规定

    B

    软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定

    C

    用户或客户业务领域的知识、标准和规定

    D

    信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定


    正确答案: A
    解析: 许多管理项目的技术和工具对于项目管理来说都是独特的,例如工作分解结构(WBS)、关键路径分析和挣值管理。然而对于管好一个具体的项目来说,单纯具有这些项目管理专有的知识是不够的。有效的项目管理要求项目管理团队至少能理解和使用以下6方面的专业知识:·项目管理知识体系·项目应用领域的知识、标准和规定·项目环境知识·通用的管理知识和技能·软技能或人际关系技能·经验、知识、工具和技术其中的"项目应用领域的知识、标准和规定",对信息系统项目来说,就是信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定。

  • 第12题:

    多选题
    与传统建设项目的信息管理和信息交流和沟通方式相比,基于互联网的项目信息门户具有的特点包括(  )。
    A

    信息的集中存储改变了建设项目组织中信息交流和沟通的方式

    B

    提高了信息的可获取性和可重用性

    C

    改变了建设项目信息的获取和利用方式

    D

    基于互联网的项目信息门户采用100%的B/S结构,用户在客户端只需要安装2个浏览器就可以

    E

    基于互联网的项目信息门户是以建设项目为中心对建设项目信息进行集中存储与    管理


    正确答案: C,E
    解析:
    与传统建设项目的信息管理和信息交流和沟通方式相比,基于互联网的项目信息门户具有以下特点:①与传统建设项目团队信息的分散保存和管理不同,基于互联网的项目信息门户是以建设项目为中心对建设项目信息进行集中存储与管理,通过信息的集中管理和门户设置为项目参与各方提供一个开放、协同、个性化的信息沟通环境;②信息的集中存储改变了建设项目组织中信息交流和沟通的方式;③提高了信息的可获取性和可重用性。使用基于互联网的项目信息门户作为建设项目信息获取途径,项目信息的使用者摆脱了时间和空间的限制,同时也提高了信息的可重用性;④改变了建设项目信息的获取和利用方式;⑤基于互联网的项目信息门户采用100%的B/S结构,用户在客户端只需要安装一个浏览器就可以。

  • 第13题:

    与传统建设项目的信息管理、信息交流和沟通方式相比,基于互联网的项目信息门户具有以下(  )特点。

    A:基于互联网的项目信息门户是以建设项目为中心对建设项目信息进行集中存储与管理
    B:信息的集中存储改变了建设项目组织中信息交流和沟通的方式
    C:提高了信息的可获取性和可重用性
    D:改变了建设项目信息获取和利用方式
    E:基于互联网的项目信息门户采用50%的B/S结构,用户在客户端只需要安装一个浏览器

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第14题:

    工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用,以及(  )在工程管理中的开发和应用。

    A、网络技术
    B、信息技术
    C、项目管理信息系统
    D、工程进度管理软件

    答案:B
    解析:
    2018新教材P273,该题考察的内容是工程管理信息化的内涵

    :“信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。”

  • 第15题:

    下列关于工程项目管理信息化的说法中,正确的是()。

    A.工程项目管理信息化的主要发展趋势体现在基于网络的项目管理、信息沟通以及协同工作等方面
    B.工程项目管理信息化的发展趋势体现在信息技术在工程项目管理中的开发和应用
    C.工程项目管理信息化是开发建设产品和相关资料的信息模型和管理信息系统
    D.工程项目管理信息化就是工程项目管理的数据化

    答案:A
    解析:
    工程项目管理信息化是指工程项目管理信息资源的开发和利用,以及信息技术在工程项目管理中的开发和应用。工程项目管理信息化的发展趋势主要体现在:①基于建设产品和建设过程(而非文件)的信息模型和信息管理;②建筑全寿命周期管理,即建设项目全寿命周期各阶段之间信息的无遗漏、无重复传递和处理;③模拟技术、虚拟技术(仿真技术)在建筑业中的应用;④基于网络的项目管理、信息沟通以及协同工作等,这是工程项目管理信息化的主要发展趋势。

  • 第16题:

    大客户信息资料哪项是可以不必收集的()。

    • A、企业基本信息及联系方式
    • B、企业决策体系
    • C、合作项目信息情况和合作来往记录
    • D、企业开发过的项目

    正确答案:D

  • 第17题:

    营销员在CGM()→【销售合同管理】→【订货合同】→()填写合同信息并启动评审,厂站相关人员根据业务系统预定的审批流程登录CGM参与评审。未接入CGM系统的厂站,营销员在CEM()→【订货合同管理】→【新建】→【合同信息管理】中录入线下已评审通过的合同信息


    正确答案:合同管理;订货合同管理;销售管理

  • 第18题:

    你是项目经理负责基于客户需求开发应用软件。考虑到客户的需求常频繁变更,你将为你的项目在整体变更控制中使用什么工具()

    • A、项目选择方法
    • B、额外的规划
    • C、纠正措施
    • D、项目管理信息系统

    正确答案:D

  • 第19题:

    应将信息化建设和推广项目开发与工作环境纳入信息内网统一管理,在信息内网划分独立的安全域。项目开发、调试、实施和信息传递可以在信息外网进行。


    正确答案:错误

  • 第20题:

    多选题
    信息技术在工程管理中的开发和应用,包括(  )。
    A

    建设项目预算阶段的管理

    B

    建设项目决策阶段的开发管理

    C

    施工过程中人员流动的管理

    D

    实施阶段的项目管理

    E

    使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术


    正确答案: B,D,E
    解析:
    工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和应用。信息技术在工程管理中的开发和应用,包括在建设项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术。

  • 第21题:

    多选题
    关于项目信息门户,下列说法中正确的有(  )。
    A

    项目信息门户的用户为建设项目的主要工程参与单位

    B

    基于互联网的项目信息门户采用100%的B/S结构,用户在客户端只需安装一个浏览器

    C

    项目信息门户是项目参与各方可以共同使用的,为建设项目参与各方信息交流和共同工作共同使用的和互动的管理工具

    D

    项目信息门户的日渐发展要求分散化的项目管理信息功能

    E

    基于Internet技术标准的信息平台,是项目信息门户实施的关键,它必须对来自不同信息源的各种异构信息进行有效集成


    正确答案: C,E
    解析:
    A项,基于互联网的项目信息门户的用户是建设项目的所有参与单位;D项,项目信息门户的日渐发展要求集成相关的项目管理信息系统。

  • 第22题:

    单选题
    关于项目信息管理的说法,正确的是()。
    A

    项目的信息管理是通过对各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取和处理

    B

    项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目数据传输的组织和控制为项目建设的增值服务

    C

    建设工程项目的信息是指实施过程中产生的信息,以及其他与项目建设有关的信息

    D

    建设工程项目的信息包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息


    正确答案: D
    解析: 【考点】项目信息管理的目的。
    【解析】项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
    建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程(设计准备、设计、施工和物资采购过程等)和运行过程中产生的信息,以及其他与项目建设有关的信息。
    因此,正确选项是B。

  • 第23题:

    单选题
    与传统建设项目的信息管理、信息交流和沟通方式相比,基于互联网的项目信息门户所具有的特点不包括(  )。
    A

    信息的分散保存和管理

    B

    提高了信息利用的效率

    C

    改变了建设项目组织中信息交流和沟通的方式

    D

    采用100%的B/S结构,用户在客户端只需安装一个浏览器就可以


    正确答案: B
    解析:
    基于互联网的项目信息门户所具有的特点包括:①以建设项目为中心对建设项目信息进行集中存储与管理,通过信息的集中管理和门户设置为项目参与各方提供一个开放、协同、个性化的信息沟通环境;②信息的集中存储改变了建设项目组织中信息交流和沟通的方式;③提高了信息的可获取性和可重用性;④改变了建设项目信息的获取和利用方式;⑤基于互联网的项目信息门户采用100%的B/S结构,用户在客户端只需安装一个浏览器就可以。