下列不属于员工职业生涯发展方法的是（）。A、轮岗B、换岗C、脱岗D、晋升
题目
下列不属于员工职业生涯发展方法的是（）。
- A、轮岗
- B、换岗
- C、脱岗
- D、晋升
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第1题：
所有关心员工个人发展的领导，都被证明是管理得法的领导；而切实关心员工个人发
展的领导，都首先把注意力放在员工的职业生涯发展上。因此，那些不首先把注意力放在关
心员工职业生涯发展上的领导，都不是管理得法的领导。
为使上述论证成立，以下哪一项必须为真？( )
A.员工的职业生涯发展，是员工个人发展中最突出的问题
B.所有管理得法的领导，都是关心员工个人发展的领导
C.近年来，员工普遍比较关心自己的个人发展
D.所有首先把注意力放在员工职业生涯发展上的领导，都是管理得法的领导
正确答案：B
-
第2题：
职业生涯规划的准备工作包括()。A.分析员工职业生涯规划的影响因素
B.为员工的职业生涯发展做出适当的调整
C.明确员工职业生涯发展的方向
D.收集员工职业生涯规划的信息
E.确定对员工职业生涯规划的影响答案：A,C,D解析：职业生涯规划准备工作的3个方面。 -
第3题：
下列不是员工职业生涯发展实施步骤的是（）
- A、员工满意度评估
- B、员工职业发展规划制订
- C、发展计划的执行
- D、执行状况评估
正确答案:A -
第4题：
员工职业生涯发展的方法有轮岗、换岗、晋升三种形式。
正确答案:正确 -
第5题：
员工职业生涯发展途径中横向发展对应的方法是（）。
- A、轮岗
- B、换岗
- C、脱岗
- D、晋升
正确答案:A,B -
第6题：
从组织的角度对员工的职业生涯进行管理，集中表现为（）
- A、帮助员工制定职业生涯规划
- B、建立各种适合员工发展的职业通道
- C、针对员工职业发展的需求进行培训
- D、给予员工必要的职业指导
- E、促使员工职业生涯的成功
正确答案:A,B,C,D,E -
第7题：
简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制订组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法。
正确答案: (1)组织职业生涯管理的概念:
1)职业生涯管理是指在一个组织内，组织为其成员实现职业目标，确定职业发展道路，充分挖掘员工的潜能，使员工贡献最大化，从而促进组织目标实现的活动过程。
2)在职业生涯管理的实践活动中，按照管理主体和客体的不同，可以将职业生涯管理区分为个人的职业生涯管理与组织的职业生涯管理。
3)个人的职业管理与组织的职业生涯管理密不可分，两者相互影响、相互作用，如果两方面的计划吻合，对于个人和组织来讲最为有效。
(2)组织职业生涯管理的目标:
1)实现员工的组织化。
2)实现员工发展与组织发展的统一寸。
3)实现员工能力和潜能的发展。
4)促进企业事业的长久发展。
(3)组织职业生涯管理的原则:①利益整合原则;②机会均等原则;③协作进行原则;④时间梯度原则;⑤发展创新原则;⑥全面评价原则。
(4)组织职业生涯管理的任务:
1)帮助员工开展职业生涯规划与开发工作。
2)确定组织发展目标与职业需求规划。
3)开展与职业生涯管理相结合的绩效评估工作。
4)职业生涯发展评估。
5)工作与职业生涯的调适。
6)职业生涯发展。
(5)制订组织职业生涯发展规划的要求如下:
1)为员工考虑新的或非传统的职业通道。
2)应该使跨越不同的部门、专业和岗位的职业通道得到拓展。
3)为所有的员工提供均等的就业与发展的机会。
4)注重员工个人发展需要的满足。
5)通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩。
6)确定培训和发展需要的方法。
(6)员工职业生涯路径设计的方法:传统职业生涯路径;网状职业生涯路径;横向职业路径;双重职业路径。 -
第8题：
（）是通过员工自我评价收集职业生涯发展信息的方法。
- A、情景模拟
- B、人事考核
- C、人事档案
- D、志向和兴趣调查
正确答案:D -
第9题：
职业生涯管理是贯穿于员工职业生涯发展和组织发展全过程的一种动态管理。
正确答案:正确 -
第10题：
单选题下列说法不正确的是 ( )A所谓职业生涯管理是指组织和员工本人对职业生涯进行设汁、规划、执行、评估、反馈的一个综合管理过程
B组织职业生涯管理是组织为了实现其发展目标，帮助员工：规划其职业牛涯的发展
C组织职业生涯管理是组织为了员工的职业生涯发展的需要，对员工的职业生涯进行的设汁、规划与管理
D组织职业生涯管理为员工设计职业发展通道，给员工提供必要的教育、培训、轮岗、晋升等发展机会
正确答案： B解析： -
第11题：
单选题职业生涯管理的任务不包括（ ）。A帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
B确定组织总体发展目标与职业需求规划
C对员工个人职业生涯发展进行定期的评估
D员工的个人发展与企业发展的目标相结合
正确答案： C解析：
要进行有效的职业生涯开发与管理，必须构建组织职业生涯发展体系，具体而言，职业生涯管理的任务主要包括：①帮助员工开展职业生涯规划与开发工作；②确定组织总体发展目标与职业需求规划；③开展与职业生涯管理相结合的评估工作；④对员工个人职业生涯发展进行定期的评估；⑤员工工作岗位与职业生涯的调适；⑥员工职业生涯发展与技能培训开发。D项，员工的个人发展与企业发展的目标相结合属于职业生涯管理中个人与企业关系问题。 -
第12题：
多选题职业生涯管理的作用包括 ( )A职业生涯管理可以使员工掌握职业发展的方法、获得公平持续的发展
B职业生涯管理可以使员工获得适宜的发展
C职业生涯管理可以实现员工发展与组织发展的统一
D职业生涯管理是组织吸引和留住人才的重要措施
E职业生涯管理是组织获得长期利益的重要保障
正确答案： A,D解析： 暂无解析 -
第13题：
企业在为员工提供职业生涯发展通道时，还应注意的问题不包括()。A.基于组织前途建立员工的职业发展远景
B.明晰组织职业生涯发展的路径
C.注重工作与职业的弹性化
D.帮助每位员工进行个性化的职业生涯发展设计答案：D解析：企业在为员工提供职业生涯发展通道时，还应注意以下问题： 1．基于组织前途建立员工的职业发展远景 可持续发展尤其是近期能够快速成长的组织，能够给员工提供较多的发展机会，“短命公司”则难以有所作为。为此，组织及其决策者和广大员工要非常紧密地团结和努力，解决好组织的发展和壮大问题，从而使职位和机会大大增加。 2．明晰组织职业生涯发展的路径 组织要全面展示自己的机构、职业阶梯、任职条件、竞争情况和成长概率，使每一个员工都清楚地了解本组织的职业生涯路径。在有条件的情况下，还应当帮助每位员工进行个性化的职业生涯发展设计。 3．注重工作与职业的弹性化 职业生涯规划的目的之一是促进员工的全面发展。为此，组织要积极推动工作再设计，要采取多通道的职业生涯管理，而且要尽可能打通各个通道，使员工的职业生涯发展有更多的选择余地，使员工在不同的职业成长路径之间有更多选择的余地和转换的可能，即可获得更多脱颖而出的机会，从而为员工的成长开辟路径。 -
第14题：
下列关于职业生涯管理的说法，正确的是()。A:职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面
B:组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理
C:积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的来自组织的职业发展支持
D:只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配，才能提高员工的满意度，降低离职率
E:职业生涯管理是员工个人的事情，不需要直线经理人员参与其中答案：A,B,C,D解析：职业生涯管理既包括由组织主动实施的职业生涯管理，简称组织职业生涯管理，又包括由个人主动进行的职业生涯管理，简称个体职业生涯管理。个体职业生涯管理与组织职业生涯管理是相辅相成的。组织职业生涯管理措施，的确有利于员工进行个体职业生涯管理；反之，积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的组织职业生涯管理机会。两者的匹配才会提高员工的满意度，降低离职率。为了使职业生涯管理活动取得成功，应鼓励直线经理参与职业生涯发展活动。 -
第15题：
员工职业生涯发展途径中纵向发展对应的方法是轮岗。
正确答案:错误 -
第16题：
员工职业生涯发展途径中纵向发展对应的方法是（）。
- A、轮岗
- B、换岗
- C、脱岗
- D、晋升
正确答案:D -
第17题：
对员工来讲，职务晋升是员工职业生涯发展的重要途径。
正确答案:正确 -
第18题：
组织职业生涯管理的任务包括（）。
- A、帮助员工开展职业生涯规划与开发
- B、确定职业需求规划
- C、对员工职业生涯发展进行定期评估
- D、员工工作岗位与职业生涯的调试
- E、员工职业生涯与技能培训开发
正确答案:A,B,C,D,E -
第19题：
在职业生涯规划工具中，组织在展开员工职业生涯规划之前编制的参考性文本，向员工提供职业生涯规划相关理论、岗位信息、规划方法和工具的介绍是（）
- A、职业生涯发展文件
- B、职业生涯规划表
- C、职业生涯规划指导手册
- D、职业生涯规划方案
正确答案:C -
第20题：
下列哪些选项是收集员工职业发展信息的途径？（）
- A、员工志向和兴趣调查表
- B、通过员工人事档案查阅静态信息
- C、通过评价方法获取综合信息
- D、通过考核方法获取业绩信息
- E、通过举办职业生涯讲座
正确答案:B,C,D -
第21题：
多选题明确员工职业生涯发展的方向是职业生涯规划的准备工作之一。员工职业生涯发展的方向包括（ ）。A专业技术型发展
B企业管理型发展
C脑力劳动型发展
D技能操作型发展
E专业技术与管理型发展
正确答案： D,B解析：
员工职业生涯发展的方向主要包括：①专业技术型发展，即沿着技术开发、维修、财会、人事等专业方向发展；②企业管理型发展，一般是先下基层，表现出才能和政绩后获得提升，或者先担任基层主管，然后担任中层领导，乃至高层领导；③专业技术与管理型发展，先从事基层技术设计或施工工作，然后担任技术项目的主管，再发展到技术部门负责人，最后是公司分管技术工作的副总经理，乃至公司高层领导；④技能操作型发展，一般是先从学徒开始，到初级技工、中级技工和高级技工，再发展到技师和高级技师。 -
第22题：
多选题从组织的角度对员工的职业生涯进行管理，集中表现为（）A帮助员工制定职业生涯规划
B建立各种适合员工发展的职业通道
C针对员工职业发展的需求进行培训
D给予员工必要的职业指导
E促使员工职业生涯的成功
正确答案： A,B,C,D,E解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制订组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法。正确答案： (1)组织职业生涯管理的概念:
1)职业生涯管理是指在一个组织内，组织为其成员实现职业目标，确定职业发展道路，充分挖掘员工的潜能，使员工贡献最大化，从而促进组织目标实现的活动过程。
2)在职业生涯管理的实践活动中，按照管理主体和客体的不同，可以将职业生涯管理区分为个人的职业生涯管理与组织的职业生涯管理。
3)个人的职业管理与组织的职业生涯管理密不可分，两者相互影响、相互作用，如果两方面的计划吻合，对于个人和组织来讲最为有效。
(2)组织职业生涯管理的目标:
1)实现员工的组织化。
2)实现员工发展与组织发展的统一寸。
3)实现员工能力和潜能的发展。
4)促进企业事业的长久发展。
(3)组织职业生涯管理的原则:①利益整合原则;②机会均等原则;③协作进行原则;④时间梯度原则;⑤发展创新原则;⑥全面评价原则。
(4)组织职业生涯管理的任务:
1)帮助员工开展职业生涯规划与开发工作。
2)确定组织发展目标与职业需求规划。
3)开展与职业生涯管理相结合的绩效评估工作。
4)职业生涯发展评估。
5)工作与职业生涯的调适。
6)职业生涯发展。
(5)制订组织职业生涯发展规划的要求如下:
1)为员工考虑新的或非传统的职业通道。
2)应该使跨越不同的部门、专业和岗位的职业通道得到拓展。
3)为所有的员工提供均等的就业与发展的机会。
4)注重员工个人发展需要的满足。
5)通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩。
6)确定培训和发展需要的方法。
(6)员工职业生涯路径设计的方法:传统职业生涯路径;网状职业生涯路径;横向职业路径;双重职业路径。解析： 暂无解析