连锁店报废、报损固定资产需填写《物资报损单》后，按“审批权限规定”上报（）。A、区域公司财务B、总公司财务C、营运保障中心D、连锁店店经理

第1题：

连锁店设施设备及用品报废、报损（指净值），店经理的费用审批权限是（）。

• A、单价500元，一次批量2000元
• B、单价1000元，一次批量3000元
• C、单价1500元，一次批量3000元
• D、单价2000元，一次批量5000元

第2题：

转账单经连锁店前厅经理或餐厅经理审核并签字确认后，交连锁店财务记账；服务中心应保管好转账单的客户联，便于跟客户对账、收款。

第3题：

项目工程部根据施工月度计划及库存情况，于本月（）日前编制下月物资需求计划，经项目商务经理、生产经理审核，项目经理审批后报物资部，按采购权限的规定上报公司或实施采购。

• A、15
• B、20
• C、21
• D、30

第4题：

地区经理对于旅馆设施设备及用品报废、报损审批权限：净值单价3000元，一次批量10000元

第5题：

连锁店需对设施设备进行报废重新购置时，店经理的审批权限是单价（）以内。

• A、500元
• B、1000元
• C、2000元

第6题：

对于较长时间暂停使用的固定资产，经使用部门报连锁店总经理批准后，通知连锁店行政经理办理停用封存手续，同时报驻店会计及会计主管备案。

第7题：

新签品牌以上费用，如遇特殊情况无法达到标准的，由门店业务部或驻店联络员填制《费用减免单》，经门店总经理审批后，中心店报百货采购本部本部长审批；分店报中心店总经理审批。

第8题：

各连锁店如需固定资产调拨，经营运保障中心同意后，应通知（）开具《调拨单》。

• A、营运保障中心
• B、区域公司
• C、调出方

第9题：

连锁店自购商品供应商供货协议审批权限是（）。

• A、地区
• B、区域
• C、营运保障中心
• D、连锁店自行决定

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

每年第（）季度，各连锁店行政经理、驻店会计需对所有固定资产进行清点核查，同时编制固定资产清单上报区域公司财务部。

• A、1
• B、2
• C、3
• D、4

第14题：

连锁店在固定资产盘点结束后，对固定资产的盘盈、盘亏都应按公司制度流程，先填写（）再根据权限上报区域公司及公司总部相关部门，待批复后做处理。

• A、财产盈缺报告
• B、存货盈缺报告
• C、物料盈缺报告
• D、固定资产盈缺报告

第15题：

盘亏处理结果经项目经理审核后，进行盘亏物资的报损报废处理填写（）

• A、物资盘点盈亏处理表
• B、物资报损报废处理单
• C、废旧物资处理记录单
• D、物资盘点金额汇总表

第16题：

连锁店存货调拨工作应由（）统一负责调配。

• A、连锁店行政经理
• B、地区经理
• C、区域公司
• D、公司办公室

第17题：

员工职业生涯管理工作的责任人包括（）。

• A、区域公司总经理
• B、地区经理
• C、连锁店总经理
• D、连锁店行政经理

第18题：

下列关于对棉织品盘点及报废报损的描述，错误的是哪项（）？

• A、客房棉织品每月由客房经理负责盘点，运营经理监盘，店长审核签字
• B、每月的报废报损数量需填写在《棉织品报废报损表》上
• C、《客房棉织品盘点表》增加了账面数合计和实盘数合计
• D、《报废棉织品盘点表》中的“本月处理数”来源于《报废棉织品处理记录本》

第19题：

连锁店房价、房型调整须报（）批准，报（）备案。

第20题：

客户来连锁店消费，在最高可使用的（）内，由连锁店前厅经理或餐厅经理填写转账单，经客户签字确认。

第21题：

一般技术性错款按审批权限报损或收益。

第22题：

第23题：