IT项目验收工作根据商务合约与项目工作单要求,在项目结束后或合约指定的时间进行验收,验收工作由信息管理部进行,项目负责人确认。

题目

IT项目验收工作根据商务合约与项目工作单要求,在项目结束后或合约指定的时间进行验收,验收工作由信息管理部进行,项目负责人确认。


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  • 第1题:

    项目经理部的合约部应完成以下()工作。

    A.编制项目制造成本实施计划

    B.与分包方结算

    C.编制施工组织设计

    D.参与项目竣工验收

    E.办理竣工结算


    答案ABE

  • 第2题:

    项目商务部在板房验收合格后办理结算


    正确答案:正确

  • 第3题:

    价值验收是指系统落地后,是否达到商务合约或项目目标的终验要求,产生信息化价值。


    正确答案:错误

  • 第4题:

    项目合约工程师监管所在项目各类合同的履约情况,按要求上报各类商务履约报表。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    根据《项目合约规划工作指引V3.0》规定,项目成控组合约规划的权责()

    • A、统筹和指导项目开展合约规划工作
    • B、参与和协助项目开展合约规划工作
    • C、结合项目实际完成合约规划编制
    • D、依据合约规划,合理有序开展各项招标采购工作

    正确答案:C,D

  • 第6题:

    项目部应设置成本管理岗位与职责,形成总工程师、生产经理和()共同配合项目经理完成施工的管理架构。

    • A、安全经理
    • B、商务经理
    • C、合约经理
    • D、经营经理

    正确答案:B

  • 第7题:

    IT项目验收工作根据商务合约与项目工作单要求,在项目结束后或合约指定的时间进行验收,验收工作由()共同进行,项目负责人确认。

    • A、主管部门
    • B、项目组
    • C、业务单位
    • D、由项目组及业务单位

    正确答案:D

  • 第8题:

    价值验收是指系统落地后,是否达到商务合约或项目目标的终验要求,产生不可度量的业务价值。


    正确答案:错误

  • 第9题:

    项目经理什么时候可以结束项目?()

    • A、确保可交付成果被正式验收后
    • B、确保达到项目的全部要求后
    • C、经验教训总结完成后
    • D、项目相关文档归档后

    正确答案:C

  • 第10题:

    单选题
    当你准备结束项目时,你知道存在结束项目或阶段过程的输入。以下哪项是结束项目或阶段过程的输入?()
    A

    工作绩效信息

    B

    专家判断

    C

    验收的可交付成果

    D

    变更请求


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    你工作在某个大型社团的内部项目上。你被要求定义新的汇报系统,这将使雇员通过使用移动电话汇报他们在项目上的工作小时数。由于预算被压缩此项目被取消,人们被安排到商务项目上。下列哪个是正确的()
    A

    项目的结束归咎于整合,因为资源被安排到商业项目上

    B

    项目的结束归咎于匮乏,因为资金被缩减

    C

    项目的结束归咎于废止,因为预算被缩减

    D

    项目的结束归咎于整合,因为预算被缩减


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    项目经理部的合约部应完成以下()工作。
    A

    编制项目制造成本实施计划

    B

    与分包方结算

    C

    编制施工组织设计

    D

    参与项目竣工验收

    E

    办理竣工结算


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在项目结束阶段,项目经理的主要工作不包括( )。

    A.项目成果总结与报送
    B.项目后续工作安排
    C.宣布项目团队工作结束
    D.项目总费用明细

    答案:D
    解析:
    本题考查的是项目经理的主要工作。主要工作有:①项目成果总结与报送;②项目资料整理;③项目后续工作安排;④宣布项目团队工作结束。

  • 第14题:

    验收工作根据()要求,在IT项目结束后或合约指定的时间进行验收,验收工作由项目组及业务单位共同进行,项目负责人确认。

    • A、商务合约与项目工作单
    • B、商务合约
    • C、项目工作单
    • D、合同

    正确答案:A

  • 第15题:

    商务合约的“三大纪律八项注意”中的三大纪律是指()。

    • A、项目经理责任制
    • B、商务合约交底策划制
    • C、供方选择招标制

    正确答案:A,B,C

  • 第16题:

    根据《项目合约规划工作指引V3.0》规定,一二类工程招标立项时,立项内容必须要有对应()。

    • A、前期版目标成本
    • B、方案版目标成本
    • C、方案版合约规划
    • D、已终审的合约规划

    正确答案:D

  • 第17题:

    项目试运行结束后()应及时组织项目验收。

    • A、项目组
    • B、信息技术中心
    • C、合规与风险管理部
    • D、需求部门

    正确答案:B

  • 第18题:

    验收工作根据商务合约与项目工作单要求,在项目结束后或合约指定的时间进行验收,验收工作由项目组及业务单位共同进行,()确认。

    • A、项目负责人
    • B、PMO
    • C、项目经理
    • D、项目监理

    正确答案:A

  • 第19题:

    价值验收是指系统落地后,是否达到商务合约或项目目标的终验要求,产生()

    • A、不可度量的业务价值
    • B、可度量的业务价值
    • C、信息化价值
    • D、业务价值

    正确答案:B

  • 第20题:

    当你准备结束项目时,你知道存在结束项目或阶段过程的输入。以下哪项是结束项目或阶段过程的输入?()

    • A、工作绩效信息
    • B、专家判断
    • C、验收的可交付成果
    • D、变更请求

    正确答案:C

  • 第21题:

    项目经理部的合约部应完成以下()工作。

    • A、编制项目制造成本实施计划
    • B、与分包方结算
    • C、编制施工组织设计
    • D、参与项目竣工验收
    • E、办理竣工结算

    正确答案:A,B,E

  • 第22题:

    单选题
    项目经理什么时候可以结束项目?()
    A

    确保可交付成果被正式验收后

    B

    确保达到项目的全部要求后

    C

    经验教训总结完成后

    D

    项目相关文档归档后


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    项目经理在结束项目阶段的主要工作有 (  )
    A

    项目后续工作安排

    B

    项目成果总结与报送

    C

    宣布项目团队工作结束

    D

    做好内外关系的协调

    E

    项目资料整理


    正确答案: C,E
    解析: