科长是办公室的一个重要层次，你如果竞争上科长这个职务将怎样做好工作？
题目
科长是办公室的一个重要层次，你如果竞争上科长这个职务将怎样做好工作？
相似考题
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第1题：
已知在一Excel2003工作表中,“职务”列的4个单元格中的数据分别为“董事长”、“总经理”、“主任”和“科长”,按字母升序排序的结果为()。A.董事长、总经理、主任、科长
B.科长、主任、总经理、董事长
C.董事长、科长、主任、总经理
D.主任、总经理、科长、董事长
参考答案：C
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第2题：
如果科室要组织大家去博物馆参观，科长让你来安排，你会如何做?答案：解析：(1)与科长商量好参观时间,然后通知科室同事,统计参观人数。
(2)与博物馆馆长联系告知参观事宜,统一购票,并让其到时候安排讲解员随队讲解;如果,博物馆较远,联系汽运公司预订车辆负责接送(如果单位有车队的话,向后勤负责人申请安排车辆)。
(3)把具体的事项开支做详细的预算,并上报科长。
(4)把参观路线及日程安排、注意事项做成通知形式送发到各个参观的同事手中。 -
第3题：
下列职务中，可以通过公务员考试录用的是（）。
A科长
B主任科员
C副科长
D调研员
B
略 -
第4题：
你工作表现好，单位空缺一个副科长的职位，大家都认为会是你升职，后来却是另一个人，你怎么办？
正确答案:（1）出现这种情况很正常，我会尊重、接受并服从组织和领导的决定。
（2）升职的不是我，证明我还没有达到这个职务的基本要求，还需要进一步提升。在今后的工作中，我会不断的开展自我批评，不断的反思自己工作中的失误，查找自己的不足。虚心听取领导的指导和建议，听取同事们的建议，一如既往地完成自己的本职工作。
（3）衷心地祝贺那位升职的同事，在今后的工作中，我会倾力支持他的工作，与他搞好关系，不会因这件事而影响正常工作的开展。
（4）刘少奇同志曾经说过，职务没有贵贱，只是分工不同。无论担任何种职务，我们为人民服务的宗旨不会改变。所以，正确处理个人利益与集体利益之间的关系，树立大局意识，在集体利益实现的过程中实现个人利益，是我们政府工作人员必须要做到的。只有这样，我们才能担负起更重要的职责，完成更重大的任务，才能实现为人民服务的目标。 -
第5题：
2007年12月4日上午，有人到A市烟草专卖局举报情况。举报人首先来到证件管理科，问正在工作的证件管理员小王：“李科长在不在，我要举报一个情况。”小王听说是举报情况的，就头也不抬的对举报人说：“李科长不在这个办公室，你去里面房间问问吧。”举报人又来到市场管理科，问市场管理员小梁：“你是李科长么？我要举报一个假烟情况。”小梁说：“李科长有事不在，你下午再来吧。”下午举报人找到李科长举，举报当地零售户张某非法运输卷烟，李科长认真进行了接待。根据举报人举报的情况，下午，李科长带人在A市解放路截获了零售户张某的运输车。经检查，发现车上装有硬中华200条，价值72000元，当事人张某不能提供有效的准运证及相关证明。李科长随即依法进行了处理。根据举报投诉的接待规范，说明本案中证件管理员小王和市场管理员小梁在对待举报人方面有什么不妥之处。
正确答案: （1）根据规定，所问内容不属于接待者的业务范围，接待者应负责将申请人或咨询人引导至相关职能部门工作人员处，在双方接洽后方可离开。小王应带着举报人到市场管理科找到李科长，而不应让举报人自己去找。
（2）根据规定，任何人不得以工作忙或相关人员不在等理由回绝申请人或咨询人的要求；因此，小梁不应以李科长不在为由不接待举报人。 -
第6题：
如果“小李不是科长而是党员”为假，则必然推出( )。
- A、小李是科长也是党员
- B、小李或者是科长或者不是党员
- C、小李或者不是科长或者是党员
- D、小李不是科长也不是党员
正确答案:B -
第7题：
你单位的副科长是新来的，对业务不熟悉，你在提交一份报告时副科长通过了，但正科长未通过，你该怎么办？
正确答案: 首先，在确认报告未通过后与正科长汇报沟通，对自己负责的报告未能达到预期目标表示歉意，并承担作为第一责任人带来的后果。
其次，向其解释副科长对报告审批通过是因为我在提交报告时未能明确解释报告中的业务，责任主要在我，所以我将尽快改正报告并向副科长仔细解释原因，详述业务，避免今后发生类似事件。
再次，对于报告未能通过而给副科长及其他同事带来的工作上的不便向他们表示歉意，同时，也对自己未能详细解释业务流程和操作的行为以及缺乏主动沟通的意识表示诚恳的歉意。
最后，向副科长解释报告未能通过的原因和业务点，解释具体原因并提供具体解决办法，确保副科长对报告中所涉及的业务有详细的了解，对于今后工作相关事宜进行及时汇报和讲解，做到沟通更好、更快、更顺畅。
此事对于我今后的工作是一个警示，在对领导汇报工作时，要尽量详尽解释并阐述工作涉及的业务和解决办法，主动沟通，确保今后工作上不因沟通问题造成重复性工作。 -
第8题：
问答题材料：社会上很多单位、团体和个人积极开展公益活动，成立“××爱心之家”，为社会公众提供方便。但存在～些问题，有一个爱心之家，给环卫工等提供座椅和吃饭之类的，但是现在环卫工说，以前能去现在去不了了，自己都不好意思去了，你在和领导谈话中无意提到这个，领导很重视，如果你是工作人员小周，请回答以下问题。问：这件事原来是一位科长负责，你向领导提出建议说科长做法有问题，科长不满，你怎么处理这件事？正确答案：解析： -
第9题：
问答题一天，某市工业局秘书科的张科长正在办公室批阅文件，这时，本单位一位以爱上访告状闻名的退休干部谭某走了进来，说要找局长。张科长先热情地招呼他坐下，然后敲开了局长办公室的门，请示局长如何处置。局长此时正忙于局里的业务，不想见谭某，非常干脆地对张科长说了一句：“告诉他我不在。”就又低头忙他的去了。张科长回到自己的办公室，对谭某说：“领导不在办公室。你先回去，有什么事我可以代你转告。”既然这样，谭某也无话可说，悻悻地离开了秘书科。约过了一个多小时，张科长起身去档案室，来到走廊，想不到竟看见局长与谭某在卫生间门口握手寒暄，并听到谭某说：“刚才张科长说你不在办公室！”“哪里，我一直在啊！”局长毫不迟疑地回答。张科长顿感浑身一阵冰凉。原来，谭某离开秘书科以后，并未回家，而是极不甘心地在办公室的走廊内来回走动，刚巧碰上局长上卫生间，于是他急忙抢上前去打招呼，这才有了刚才那一幕。事后，谭某逢人就散布张科长不地道，品质太差，欺下瞒上，没有资格当秘书科长。张科长有口难辩。刚开始感到很委屈，后来一想，当领导的这样做也是出于无奈，当秘书的应注意维护领导的形象，否则将给工作造成不良影响。所以，他从不对人解释此事，听到议论，也一笑置之。分析张科长的做法有哪些值得借鉴的地方？正确答案： 张科长的做法最值得肯定和借鉴的地方是忍辱负重，时时处处维护领导的形象，不计较个人的毁誉得失，体现出难能可贵的大局意识。解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题在国家公务员领导职务序列中，最低领导职务是（）。A副处长
B处长
C科长
D副科长
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题材料：社会上很多单位、团体和个人积极开展公益活动，成立“××爱心之家”，为社会公众提供方便。但存在～些问题，有一个爱心之家，给环卫工等提供座椅和吃饭之类的，但是现在环卫工说，以前能去现在去不了了，自己都不好意思去了，你在和领导谈话中无意提到这个，领导很重视，如果你是工作人员小周，请回答以下问题。这件事原来是一位科长负责，你向领导提出建议说科长做法有问题，科长不满，你怎么处理这件事？正确答案：解析： -
第12题：
问答题一天，某市工业局秘书科的张科长正在办公室批阅文件，这时，本单位一位以爱上访告状闻名的退休干部谭某走了进来，说要找局长。张科长先热情地招呼他坐下，然后敲开了局长办公室的门，请示局长如何处置。局长此时正忙于局里的业务，不想见谭某，非常干脆地对张科长说了一句：“告诉他我不在。”就又低头忙他的去了。张科长回到自己的办公室，对谭某说：“领导不在办公室。你先回去，有什么事我可以代你转告。”既然这样，谭某也无话可说，悻悻地离开了秘书科。约过了一个多小时，张科长起身去档案室，来到走廊，想不到竟看见局长与谭某在卫生间门口握手寒暄，并听到谭某说：“刚才张科长说你不在办公室！”“哪里，我一直在啊！”局长毫不迟疑地回答。张科长顿感浑身一阵冰凉。原来，谭某离开秘书科以后，并未回家，而是极不甘心地在办公室的走廊内来回走动，刚巧碰上局长上卫生间，于是他急忙抢上前去打招呼，这才有了刚才那一幕。事后，谭某逢人就散布张科长不地道，品质太差，欺下瞒上，没有资格当秘书科长。张科长有口难辩。刚开始感到很委屈，后来一想，当领导的这样做也是出于无奈，当秘书的应注意维护领导的形象，否则将给工作造成不良影响。所以，他从不对人解释此事，听到议论，也一笑置之。如果你是张秘书，在遭到谭某的诋毁后你会怎么做？正确答案： 如果我是张秘书，在遭到谭某的诋毁后，我可能也会像他那样做，毕竟清者自清、浊者自浊，应该相信领导、相信同事。反过来，在敏感时期为自己进行辩解，可能越描越黑，事与愿违。解析： 暂无解析 -
第13题：
小梁在机关工作不久，与科长因工作分歧，直接给处长发邮件，之后科长聚餐，出游不带他，同事也孤立他，小梁受孤立的原因是什么？追问，如果你是小梁，你怎么办？答案：解析：第一问：
小梁被孤立的原因是：第一，作为下属，与领导工作意见不统一的时候，应该充分的尊重领导，要注意场合，要注意说话的语气，不能顶撞领导，小梁之所以被同事孤立可能就是在和领导发生意见分歧的时候，没有注意自己的情绪，让其他同事感觉到他不尊重领导，自以为是。
第二，公务员法规定，当下属对领导下达的任务和命令有意见的时候，可以向领导表达自己的意见，如果自己的想法没有被采纳，要服从领导的安排，不能够自作主张。小梁有意见的时候并没有服从领导，而是越级汇报。所以领导不带他参加聚会是因为小梁没有服从意识。
第二问：
如果我是小梁， 第一，作为下属，刚来到单位一定要本着谦虚好学的态度，多向领导和同事学习。了解单位的规章制度，工作范围和业务流程，提高自己的工作能力，和领导有分歧的时候，对自己的想法也要深思熟虑后在提出来，不能草率。
第二，要尊重领导，服从领导的安排，遇事多和领导商量。平时也要多与同事交流工作上的想法，让同事了解自己的为人，消除同事对自己的误解。
第三，对于当前的状况，我会向领导道歉，承认自己的错误，自己不应该越级汇报，没有服从意识，争取领导的谅解。 -
第14题：
一天上班，科长让你去办件个人的私事，结果副科长安排你写今年的工作总结。同时一位老同志让你替他开一个不重要的会议，会期半天。你怎么安排?答案：解析：(1)分析各件事情的轻重缓急以及所需时间。如果老同志让我开的会在下午并且 科长让我办的私事可以很快完成,那么我会立即完成科长交代的事情,并且争取在上午写好工作总 结,下午再替这位老同志参加会议。
(2)如果三件事情时间上无法协调,我会委婉地向老同志表示我有工作任务在身无法参加这次 会议,向他表示歉意;如果科长交代的事情不紧急,我会先完成工作总结再去办理,如果紧急的话我 会立即办理,回来再完成工作总结。
解题思路：此类问题比较常见，首先要对问题本身进行分析，得出各种可 能的情况，然后分别对各种情况予以妥善处理。 -
第15题：
有一天一上班，科长让你去办件个人的私事，结果副科长安排你写今年的工作总结，同时呢，一位老同志让你替他开一个不重要的会议，会期半天。你怎么安排？
正确答案:（1）在工作中遇到这种情况是难免的，我会妥善处理，把领导交代的工作做好。
（2）我会首先认真阅读材料，认真构思，打好腹稿；然后去替科长办事情，办完之后替同事开会，在休息期间我会再对工作总结的总体构思与框架进行认真思考。
（3）在开完会后，我会马上回到办公室，开始集中精力写工作总结。如果下班之前还没有写完，就加班加点，务必在副科长规定的时间内完成任务。 -
第16题：
你写了一份材料，副科长不满意而科长满意，你该怎么办？
正确答案: （1）表态：冷静处理，不参与、不激化、不传播领导之间的意见分歧。
（2）与副科长进行沟通，了解副科长对计划的意见与看法，之后根据副科长的意见对计划进行适当程度的修改。
（3）向科长汇报新的计划。 -
第17题：
在国家公务员领导职务序列中，最低领导职务是（）。
- A、副处长
- B、处长
- C、科长
- D、副科长
正确答案:D -
第18题：
小王早上来到办公室发现科长脸色不好，最不适合说的是（）。
- A、科长，稿子赶出来了，请审阅
- B、科长，看样子是打了一夜麻将没睡觉吧？
- C、科长，哪里不舒服，要不要去医院？
- D、科长，办公室通知下午开会
正确答案:B -
第19题：
已知在一Excel2003工作表中，“职务”列的4个单元格中的数据分别为“董事长”、“总经理”、“主任”和“科长”，按字母升序排序的结果为（）。
- A、董事长、总经理、主任、科长
- B、科长、主任、总经理、董事长
- C、董事长、科长、主任、总经理
- D、主任、总经理、科长、董事长
正确答案:C -
第20题：
问答题你单位的副科长是新来的，对业务不熟悉，你在提交一份报告时副科长通过了，但正科长未通过，你该怎么办？正确答案： 首先，在确认报告未通过后与正科长汇报沟通，对自己负责的报告未能达到预期目标表示歉意，并承担作为第一责任人带来的后果。
其次，向其解释副科长对报告审批通过是因为我在提交报告时未能明确解释报告中的业务，责任主要在我，所以我将尽快改正报告并向副科长仔细解释原因，详述业务，避免今后发生类似事件。
再次，对于报告未能通过而给副科长及其他同事带来的工作上的不便向他们表示歉意，同时，也对自己未能详细解释业务流程和操作的行为以及缺乏主动沟通的意识表示诚恳的歉意。
最后，向副科长解释报告未能通过的原因和业务点，解释具体原因并提供具体解决办法，确保副科长对报告中所涉及的业务有详细的了解，对于今后工作相关事宜进行及时汇报和讲解，做到沟通更好、更快、更顺畅。
此事对于我今后的工作是一个警示，在对领导汇报工作时，要尽量详尽解释并阐述工作涉及的业务和解决办法，主动沟通，确保今后工作上不因沟通问题造成重复性工作。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题你是单位的业务骨干，被推荐到省里参加税务法规人才培训，但是你手上有个项目处在关键时期，科长希望你能留下来继续这个项目，你个人又很想去参加。请问你怎么与科长沟通？请现场模拟。正确答案：解析： -
第22题：
问答题小张刚来单位不久，总完不成工作，跟科长抱怨却被批评，因此感到委屈。你是小张的同事，你要如何劝说小张，做好思想工作？请现场模拟。正确答案：解析： -
第23题：
问答题科长让小丁写一份季度报告，小丁说他工作忙，没时间写，让科长换个人写；科长又让小郭写，但是小郭刚参加工作，说对工作还不熟悉，加之最近整理档案，工作任务重，也让科长换个人写。假如你是小郭，现在科长让你转告小丁，仍让他写报告。你怎么和他沟通？正确答案：解析：