实施精益生产的具体手法有()、()、()。
第1题:
精益生产有何理念?
第2题:
实施精益生产的具体手法有生产同步化、()、生产柔性化。
第3题:
不是实施精益生产的具体手法的是()。
第4题:
精益生产实施过程中,设备布局以()字型为首选方案。
第5题:
实现精益生产的具体手法有三个,不包括以下的()。
第6题:
实现精益生产的具体手法包括以下的()、()、()。
第7题:
第8题:
生产同步化
生产均衡化
生产柔性化
生产最小化
第9题:
第10题:
第11题:
生产同步化
生产均衡化
生产人性化
生产柔性化
第12题:
第13题:
精益生产具体实施中,哪些内容应可视化?
第14题:
实施精益生产方式的基础是()。
第15题:
通过设置细胞生产线、固定变动生产线以及简易易拆装生产线方式来实现精益生产的具体手法,叫做()。
第16题:
精益管理是精益生产系统向管理系统的延伸,主要包括精益物流、精益生产、精益营销等。
第17题:
小企业实施精益生产的意义是什么?
第18题:
第19题:
精益六西格玛就是同时推行精益生产和六西格玛管理
精益六西格玛要求精益生产要在六西格玛实施之前实施
精益生产适用于制造企业,精益六西格玛适用于所有企业和管理模式
精益六西格玛是将精益生产以及六西格玛理念和技术方法结合起来解决问题
第20题:
精益生产就是耗费原材料最少的生产
精益生产实行“拉动式”准时生产
精益生产就是准时化生产
精益生产是早期的准时化生产
第21题:
第22题:
第23题:
对
错