实施快速换模进而降低换模时间是（）、（）生产企业实行精益生产的关键。

题目

实施快速换模进而降低换模时间是（）、（）生产企业实行精益生产的关键。

相似考题

1.SMED(singleminuteexchangeofdies,单分钟快速换模)是精益生产的重要技术,要区分内部作业和外部作业,内部作业尽可能转换成外部作业,并缩短内部作业和外部作业时间。以下属于快速切换技巧的是:()A.消除调节环节B.换模标准化C.采用通用工装具D.使用快速紧固件

2.换模时间的长短不会对生产线的效率有影响。

3.把生产批量做大一点，少换几次模可以解决换模时间长的问题。

4.准时制生产方式总目标下的配套目标是()。A:降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费 B:提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费 C:提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费 D:降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费

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  • 第1题：

    快速换模是（）的基础活动。

    • A、均衡化生产
    • B、自动化生产
    • C、连续流生产
    • D、单件流生产

    正确答案:A

  • 第2题：

    推行机械加工生产线的零换模换线，首先要彻底抛弃现有的（）生产方式，接着实施零换模换线的“三个彻 ——彻头、彻底、彻尾”。


    正确答案:大批量

  • 第3题：

    因为采用快速换模的方法可以把换模时间降低到20分钟以下，所以Shingo 博士将其称为单个分钟换模，即称为快速换模。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    快速换模方法的全称是“六十秒即时换模”，是一种快速和有效的切换方法。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    实施快速换线换模带来的好处有（）

    • A、换模过程标准化，使得作业更轻松、简单、安全
    • B、换线换模无效工时减少，提高了设备利用率及设备稼动率
    • C、换线换模时间非常短，随时安排生产的转换，适应小批量生产
    • D、随时换线换模，缩短交货期，制造出更多种类的零部件
    • E、随时调整批量大小，以减少在制品的库存量
    • F、减少制造不良品，提高生产效率

    正确答案:A,B,C,D,E,F

  • 第6题：

    快速换线换模英文缩写是“SMED”。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    关于精益六西格玛的说法，正确的是：（）

    • A、精益六西格玛就是同时推行精益生产和六西格玛管理
    • B、精益六西格玛要求精益生产要在六西格玛实施之前实施
    • C、精益生产适用于制造企业，精益六西格玛适用于所有企业和管理模式
    • D、精益六西格玛是将精益生产以及六西格玛理念和技术方法结合起来解决问题

    正确答案:D

  • 第8题：

    问答题
    快速换线换模的实施步骤有哪些？

    正确答案： 步骤一：成立快速换线换模小组；
    步骤二：快速换线换模分析；
    步骤三：内外作业分离和消除无用作；
    步骤四：将内作业转化为外作业；
    步骤五：缩短内作业时间；
    步骤六：缩短外作业时间。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    填空题
    推行机械加工生产线的零换模换线，首先要彻底抛弃现有的（）生产方式，接着实施零换模换线的“三个彻 ——彻头、彻底、彻尾”。

    正确答案： 大批量
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    快速换模的典型案例：1969年丰田汽车以1000吨的压床有（）小时的换线（模）时间，历经6个月的改善降至（）小时换线（模）时间；再经3个月的改善，换线（模）时间再降至（）分钟内完成。

    正确答案： 4,1.5,3
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    某精益六西格玛团队决定要减少某企业吸塑工序的吸塑模换模时间，你认为可能采用以下哪些方法进行原因分析和减少换模时间（）
    A

    内换模和外换模作业分析

    B

    动作时间研究，并尽量将内换模作业转换为外换模作业

    C

    标准化作业，减少时间波动

    D

    将外换模作业转换为内换模作业


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    实施快速换模进而降低换模时间是（）、（）生产企业实行精益生产的关键。

    正确答案： 多品种,中小批量
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    主控项目工时工序的确定，必须以精益运营管理理念，通过头脑风暴以及（）方式的运用，结合生产准备时间，制定具体明确的计划检修时间。

    • A、编制维修作业标准
    • B、编制施工网络图
    • C、运用甘特图
    • D、单分换模管理

    正确答案:D

  • 第14题：

    快速换模的典型案例：1969年丰田汽车以1000吨的压床有（）小时的换线（模）时间，历经6个月的改善降至（）小时换线（模）时间；再经3个月的改善，换线（模）时间再降至（）分钟内完成。


    正确答案:4；1.5；3

  • 第15题：

    快速换线换模的实施步骤有哪些？


    正确答案: 步骤一：成立快速换线换模小组；
    步骤二：快速换线换模分析；
    步骤三：内外作业分离和消除无用作；
    步骤四：将内作业转化为外作业；
    步骤五：缩短内作业时间；
    步骤六：缩短外作业时间。

  • 第16题：

    换模时间与生产批量成（）关系。


    正确答案:正比

  • 第17题：

    快速换线换模的实施步骤分为哪几步？（）

    • A、3
    • B、4
    • C、5
    • D、6

    正确答案:D

  • 第18题：

    下列不属于均衡化生产应注意点的是（）。

    • A、事前训练，提升工人放错能力
    • B、减少产品品种数
    • C、应用快速换模技术，降低转产时间
    • D、降低产品市场预测波动

    正确答案:B

  • 第19题：

    某精益六西格玛团队决定要减少某企业吸塑工序的吸塑模换模时间，你认为可能采用以下哪些方法进行原因分析和减少换模时间（）

    • A、内换模和外换模作业分析
    • B、动作时间研究，并尽量将内换模作业转换为外换模作业
    • C、标准化作业，减少时间波动
    • D、将外换模作业转换为内换模作业

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    多选题
    某企业生产多种汽车零配件产品，假设为A，B，C，D和E，不同产品的模具不同，根据生产订单的情况发现每月客户对每种产品的需求量差别很大，企业聘请了一位精益大师来指导实现生产均衡化，但是要达到这个目标，必须具备一种非常重要的技术，即快速换模技术（SMED），请问下述关于SMED的陈述中，哪几项是正确的？（）
    A

    快速换模也称一分钟换模，所以换模时间必须小于一分钟

    B

    快速换模技术需要将换模活动进行详细分解，并测定每一项活动的时间

    C

    将换模时间分为内部换模时间和外部换模时间，并实现外部换模向内部换模的转化即可缩短整个换模时间

    D

    将换模时间分为内部换模时间和外部换模时间，并实现内部换模向外部换模的转化即可缩短整个换模时间


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    实施快速换线换模带来的好处有（）
    A

    换模过程标准化，使得作业更轻松、简单、安全

    B

    换线换模无效工时减少，提高了设备利用率及设备稼动率

    C

    换线换模时间非常短，随时安排生产的转换，适应小批量生产

    D

    随时换线换模，缩短交货期，制造出更多种类的零部件

    E

    随时调整批量大小，以减少在制品的库存量

    F

    减少制造不良品，提高生产效率


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    因为采用快速换模的方法可以把换模时间降低到20分钟以下，所以Shingo 博士将其称为单个分钟换模，即称为快速换模。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    换模时间与生产批量成（）关系。

    正确答案： 正比
    解析： 暂无解析

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