实施多能工时，工作岗位轮换的效果有哪些？
题目
实施多能工时，工作岗位轮换的效果有哪些？
相似考题
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第1题：
简述工作岗位轮换的益处。答案：解析：工作岗位的轮换具有以下益处：
1)单一的工作内容天长日久会令人厌倦，进而导致士气低落，效率下降，而岗位轮换制可以避免这一情况。新的工作或新的岗位往往能唤起员工的工作热情。
2)岗位轮换是一个学习过程。
3)岗位轮换也可以增加员工就业的安全性。
4)岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己工作岗位的一个机会。
5)岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围，舒缓因为工作关系在员工之间所出现的不和谐、不团结的现象。
6)在企业中，对有毒有害的工作岗位实行岗位轮换制度，可以有效地降低职业伤害和各种职业病的发生率。 -
第2题：
会计人员的工作岗位应当有计划地进行轮换。
A对
B错
对
略 -
第3题：
培养多能工的三个阶段是：第一阶段进行现场管理人员轮换；第二阶段进行作业人员组间轮换；第三阶段进行每天数次的工作岗位轮换。
正确答案:错误 -
第4题：
多能工培训形式包括（）
- A、岗位轮换
- B、在岗培训
- C、在职学位教育
- D、脱岗培训
正确答案:A,B,D -
第5题：
劳务派遣一般在下面哪些工作岗位上实施（）
- A、技术性工作岗位
- B、临时性工作岗位
- C、辅助性工作岗位
- D、替代性工作尚位
正确答案:B,C,D -
第6题：
（）更适于评价人际接触和交往频繁的工作岗位？
- A、行为性效标
- B、结果性效标
- C、特征性效标
- D、综合性效标
正确答案:A -
第7题：
效标是衡量测评结果有效性的参照标准、效标可分为（）
- A、合同效标
- B、观念效标
- C、标准效标
- D、行为效标
- E、思想效标
正确答案:B,D -
第8题：
某企业为了解决员工对高度专业化的不满情绪，某些岗位实施以“一专多能”为目标的岗位轮换。您作为高级企业培训师，请结合本单位的实际，谈谈对操作岗员工和管理岗员工实施岗位轮换的意义。
正确答案: 企业为了解决员工对高度专业化的不满情绪，有时可在允许的范围内，实施以“一专多能”为目标的岗位轮换。岗位轮换主要是指，在工作流程不受重大影响的前提下，将员工由一个工作岗位调换到另一个工作岗位。
对于操作岗员工而言，实行岗位轮换，有助于为员工提供一个全面发展技能和全面了解生产全过程的机会，并为员工成为“一专多能”的人才创造条件。在一定程度上，降低员工对原岗位的厌恶程度，提高员工的工作满意度。特别是，如果所调换的岗位工作难度较原来加大，变化性强，更具挑战性，这样会使员工提高其工作适应能力，为将来工作发生实质性变化作好准备。
对于管理岗员工而言，进行岗位轮换主要是提供一种学习、培训的机会。通过岗位的轮换，有助于他们了解企业的全面情况，积累经验，并有助于人际关系的协调，为以后晋升发展作好准备。
举例来说，我们企业培训部要求专职培训工作人员每季度至少有一周去营业部门工作，实行岗位轮换。这样做的效果非常好，使培训部工作与业务工作紧密结合，培训功能日益强大。 -
第9题：
判断题培养多能工的三个阶段是：第一阶段进行现场管理人员轮换；第二阶段进行作业人员组间轮换；第三阶段进行每天数次的工作岗位轮换。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题某企业为了解决员工对高度专业化的不满情绪，某些岗位实施以“一专多能”为目标的岗位轮换。您作为高级企业培训师，请结合本单位的实际，谈谈对操作岗员工和管理岗员工实施岗位轮换的意义。正确答案： 企业为了解决员工对高度专业化的不满情绪，有时可在允许的范围内，实施以“一专多能”为目标的岗位轮换。岗位轮换主要是指，在工作流程不受重大影响的前提下，将员工由一个工作岗位调换到另一个工作岗位。
对于操作岗员工而言，实行岗位轮换，有助于为员工提供一个全面发展技能和全面了解生产全过程的机会，并为员工成为“一专多能”的人才创造条件。在一定程度上，降低员工对原岗位的厌恶程度，提高员工的工作满意度。特别是，如果所调换的岗位工作难度较原来加大，变化性强，更具挑战性，这样会使员工提高其工作适应能力，为将来工作发生实质性变化作好准备。
对于管理岗员工而言，进行岗位轮换主要是提供一种学习、培训的机会。通过岗位的轮换，有助于他们了解企业的全面情况，积累经验，并有助于人际关系的协调，为以后晋升发展作好准备。
举例来说，我们企业培训部要求专职培训工作人员每季度至少有一周去营业部门工作，实行岗位轮换。这样做的效果非常好，使培训部工作与业务工作紧密结合，培训功能日益强大。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题通过工作岗位轮换培养多能工的三个阶段是什么？正确答案： 第一阶段：现场管理人员轮换；第二阶段：作业人员组内轮换；第三阶段：每天数次的工作岗位轮换。解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题通过岗位轮换培养多能工的阶段包括（）A现场管理人员轮换
B作业人员组内轮换
C每天数次的工作岗位轮换
D作业人员组间轮换
正确答案： A,D解析： 暂无解析 -
第13题：
()对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。A:结果性效标
B:特征性效标
C:行为性效标
D:品质性效标答案：C解析：行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作的”，这类效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。 -
第14题：
通过工作岗位轮换培养多能工的三个阶段是什么？
正确答案:第一阶段：现场管理人员轮换；第二阶段：作业人员组内轮换；第三阶段：每天数次的工作岗位轮换。 -
第15题：
通过岗位轮换培养多能工的阶段包括（）
- A、现场管理人员轮换
- B、作业人员组内轮换
- C、每天数次的工作岗位轮换
- D、作业人员组间轮换
正确答案:A,B,C -
第16题：
评估效度中，受训者在回到工作岗位时达到工作标准的程度指的是（）
- A、组织内效度
- B、迁移效度
- C、组织间效度
- D、训练效度
正确答案:B -
第17题：
衡量测评结果有效性的参照标准是（）
- A、信标
- B、信度
- C、效度
- D、效标
正确答案:D -
第18题：
会计人员的工作岗位应当有计划地进行轮换。
正确答案:正确 -
第19题：
工作岗位的轮换有什么好处？
正确答案: 1）单一的工作内容天长日久会令人厌倦，进而导致士气低落，效率下降，而岗位轮换制可以避免这一情况。新我的工作或新的岗位往往能唤起员工的正作热情。
2）岗位轮换是一个学习过程。
3）岗位轮换也可以增加员工就业的安全性。
4）岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己工作岗位的一个机会。
5）岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围，舒缓因为工作关系在员工之间所出现的不和谐、不团结的现象。
6）在企业中，对有毒有害的工作岗位实行岗位轮换制度，可以有效地降低职业伤害和各种职业病的发生率。 -
第20题：
劳务派遣一般在以下哪些工作岗位上实施？（）
- A、临时性工作岗位
- B、辅助性工作岗位
- C、替代性工作岗位
- D、工期短工作岗位
正确答案:A,B,C -
第21题：
问答题工作岗位的轮换有什么好处？正确答案： 1）单一的工作内容天长日久会令人厌倦，进而导致士气低落，效率下降，而岗位轮换制可以避免这一情况。新我的工作或新的岗位往往能唤起员工的正作热情。
2）岗位轮换是一个学习过程。
3）岗位轮换也可以增加员工就业的安全性。
4）岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己工作岗位的一个机会。
5）岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围，舒缓因为工作关系在员工之间所出现的不和谐、不团结的现象。
6）在企业中，对有毒有害的工作岗位实行岗位轮换制度，可以有效地降低职业伤害和各种职业病的发生率。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题实施多能工时，工作岗位轮换的效果有哪些？正确答案： 1）有利于安全生产。
2）有利于改善作业人员之间的人际关系。
3）有利于知识与技能的扩大和积累。
4）有利于提高作业人员的责任感。
5）有利于提高作业人员改善的积极性。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述工作岗位轮换的益处和员工处罚的情形。正确答案： (1)员工在企业各个部门之间或者在不同类型岗位之间实施必要的工作轮换,具有以下益处:
①单一的工作内容天长日久会令人厌倦,进而导致士气低落,效率下降,而岗位轮换制可以避免这一情况。新的工作或新的岗位往往能唤起员工的工作热情。
②岗位轮换是一个学习过程,它能使员工增加对整个生产流程的全面了解,这可以使员工增加对其他岗位的了解,增强他们与其他员工合作的精神,这一点对企业的管理人员来说尤其重要。
③岗位轮换也可以增加员工就业的安全性。
④岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己工作岗位的一个机会,通过岗位轮换,员工获得了一个评价自己资质和偏好的良好机会。
⑤岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围,舒缓因为工作关系在员工之间所出现的不和谐、不团结的现象。
⑥在企业中,对有毒有害的工作岗位实行岗位轮换制度,可以有效地降低职业伤害和各种职业病的发生率。
(2)员工在从事劳动活动的过程中出现以下几种情况时,企业可能会对员工采取一定的处罚措施:
①员工不能按照规定上下班,如迟到、早退、无故缺勤等。
②员工不服从上级的领导,拒绝执行上级的正当指示或者有意蔑视上级的权威。
③严重干扰其他员工或管理者正常工作,如打架斗殴,对同事、上级尤其是下属进行性骚扰等。
④偷盗行为,既包括偷盗员工的私人财物,也包括偷盗企业的财产财物。
⑤员工在工作中违反安全操作规程的行为。
⑥其他违反企业规章制度的行为。解析： 暂无解析