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  • 第1题:

    盘点后的处理措施有哪些?


    正确答案: 盘点后的处理措施可分修补改善工作和预防工作:
    1.修补改善工作.
    依据管理绩效,对分管人员进进奖惩. 
    料账、物料管制卡的账面纠正. 
    不足料迅速办理订购. 
    呆、废料迅速处理.
    加强整理、整顿、清扫、清洁工作.
    2.预防工作.
    呆料比率过重,宜设法研究,致力于降低呆废料.
    存货周转率极低,存料金额过大造成财务负担过大时,宜设法降低库存量. 
    物料供应不断率过大时设法强化物料计划与库存管理以及采购的配合. 
    料架、仓储、物料存放地点足以影响到物料管理绩效,宜设法改进.
    成品成本中物料成本比率过大进,应予以探讨采购价格偏高的原因,设法降低采购
    价格或设法寻找廉价的代用品. 
    物料盘点工作完成以后,所发生的差额、错误、变质、呆滞、盈亏、损耗等结果,
    应分别予以处理,并防止以后再发生.

  • 第2题:

    库存盘点的目的?盘点作业的程序有哪些?


    正确答案: 盘点的目的:
    1.确认实际的库存数量
    2.查清库房账面损益
    3.发现库房管理存在的问题
    盘点作业的内容:
    1.确定盘点的程序和具体方法
    2.配合财务会计做好准备
    3.设计、印制盘点用的各种表格
    4.准备盘点使用的基本器具

  • 第3题:

    在盘点作业中的RF盘点法的主要步骤是()。

    • A、盘点准备
    • B、盘点确认
    • C、货品扫描
    • D、数量输入

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    物资盘点的基本形式有哪些?盘点的内容主要有哪些?


    正确答案: 盘点的方法:
    (1)定期盘点。即每隔一定时期(如月末、季末、年末)进行一次盘点。
    (2)永续盘点。即对仓库每种物资每发生一次数量变动就对该物资进行一次盘点。也叫“有动必点”。
    (3)突击盘点。根据需要不定期的临时突击进行盘点。
    盘点的内容根据重点不同可有以下内容:
    (1)查数量,看帐、卡、物是否相符。
    (2)查质量,检查库存物资的质量有无变化。
    (3)查保管条件,苫垫是否严密、库房是否漏雨、场地是否积水、通风是否良好。
    (4)查计量器具是否符合要求。
    (5)查各种安全措施和消防设施是否符合安全要求。

  • 第5题:

    盘点作业一般可以按()步骤进行。

    • A、盘点前的准备工作
    • B、盘点时间的确定
    • C、确定盘点方式
    • D、清理盘点现场

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    简述仓库盘点作业的基本步骤。


    正确答案: 为了对库存物品的数量进行有效控制,并查清其在库中的质量状况,必须定期或不定期地对各储存场所进行清点、查核,仓库盘点的基本步骤为:
    (1)盘点前的准备盘点的基本要求是必须做到快速准确,为了达到这一基本要求,盘点前的充分准备十分必要,其准备工作主要包括:确定盘点的具体方法和作业程序;配合财务会计做好准备;设计打印盘点用表单;准备盘点用基本工具。
    (2)盘点时间的确定一般来说为保证账物相符,盘点次数愈多愈好,但盘点需投入人力、物力、财力,有时全面盘点还可能引起生产的暂时停顿。引起盘点结果盈亏的关键原因在于出入库过程中发生的错误,出入库越频繁,引起的误差也会随之增加。可以根据物品的不同特性、价值大小、流动速度、重要程度来分别确定不同的盘点时间,盘点时间间隔可以从每天、每周、每月、每年盘点一次不等。另外必须注意的问题是,每次盘点持续的时间应尽可能短,全面盘点以2~6天内完成为佳,盘点的日期通常会选择在财务决算前夕或者淡季进行。
    (3)确定盘点方式因为不同现场对盘点的要求不同,盘点的方法也会有差异,为尽可能快速准确地完成盘点作业,必须根据实际需要确定盘点方法。
    (4)盘点人员的培训全面盘点必须增派人员协助进行,这些人员通常来自管理部门,主要对盘点过程进行监督,并复核盘点结果,因此必须对他们进行熟悉盘点现场及盘点商品的训练;培训的另一个方面是针对所有盘点人员进行盘点方法及盘点作业流程的训练,必须让盘点作业人员对盘点的基本要领、表格、单据的填写十分清楚,盘点工作才能顺利进行。
    (5)清理盘点现场盘点现场也就是仓库或配送中心的保管现场,所以盘点作业开始之前必须对其进行整理,以提高盘点作业的效率和盘点结果的准确性,清理工作的内容主要包括:①盘点前对已验收入库的物品进行整理归入储位,对未验收入库的物品,应区分清楚,避免混淆;②盘点场所关闭前,应提前通知,将需出库配送的商品提前作好准备;③账卡、单据、资料均应整理后统一结清;④预先鉴别变质、损坏商品。
    (6)盘点盘点时可以采用人工抄表计数,也可以用电子盘点计数器。盘点工作不仅工作量大,而且非常烦琐,因此,除了加强盘点前的培训工作外,盘点作业时的指导与监督也非常重要。
    (7)查清盘点差异的原因盘点会将一段时间以来积累的作业误差,及其他原因引起的账物不符暴露出来,发现账物不符,而且差异超过容许误差时,应立即追查产生差异的原因,产生差异的原因主要包括:①记账员素质不高,登录数据时发生错登、漏登等情况;②账务处理系统管理制度和流程不完善,导致数据出错;③盘点时发生漏盘、重盘、错盘现象,盘点结果出现错误;④盘点前数据资料未结清,使账面数不准确;⑤出入库作业时产生误差;⑥货物损坏、丢失等原因。
    (8)盘点结果的处理查清原因后,需要对盘点盈亏和报废品一并进行调整,除了数量上的盈亏,有些商品还将会通过盘点进行价格的调整。最后填写盘点盈亏调整表并经上级审核。这类差异的处理,可以通过填写"盘点盈亏调整表"经有关主管审核签认后,登入存货账卡,调整库存账面数量。

  • 第7题:

    组织文化一般有三大步骤,包括:文化盘点,(),文化实施。


    正确答案:文化设计

  • 第8题:

    判断题
    盘点作业步骤一般是盘点计划和准备,盘点实施(含初盘、复盘)、盘点异常处理。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    填空题
    组织文化一般有三大步骤,包括:文化盘点,(),文化实施。

    正确答案: 文化设计
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    盘点作业主要有哪些步骤?

    正确答案: 1.盘点前的准备;2.确定盘点时间;3.确定盘点方法;4.盘点人员的培训;5.清理盘点场地;6.盘点作业;7.盘点的盈亏处理。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    目前仓库有哪些盘点方式()
    A

    日盘点

    B

    月度盘点

    C

    季度盘点

    D

    年终盘点

    E

    自盘

    F

    抽盘


    正确答案: A,F
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    企业文化建设的步骤,以下顺序正确的是()。
    A

    盘点→实施→设计

    B

    盘点→设计→实施

    C

    设计→盘点→实施

    D

    实施→盘点→设计


    正确答案: B
    解析: 企业文化的盘点
    盘点的方法和原理是:把企业中层以上干部集中起来,把集团的理念,逐句念出来,请大家把听到理念后,所想到的能代表这种理念的人物、事件说出来或写出来。如果大部分人都能联想到代表人物或事件,且事件相对集中,就说明企业的文化得到了大家的认同;但是,如果大部分人不能说出或写出代表性的人物或事件,就说明企业文化和企业理念没有得到员工的认同,就更谈不上对员工行为的指导作用。
    另外一种盘点方法就是在全体职工范围内进行企业文化的特征分析,根据特征分析给本企业定位,主要有三种类型:病态涣散型、被动防守型和主动建设型。
    病态涣散型特征:共同的企业价值观缺失;员工不关心企业成长;开拓进取精神受到压抑;领导形象没有感染力;企业部门之间、成员之间无法良好沟通。
    被动防守型特征:按常规出牌,步调较齐一;缺少创新意识;满足于现在成绩;员工对企业的依赖较强;应变能力较弱;各部门间互相推脱责任。
    主动建设型特征:拥有明确的、富于创新性的价值观;员工自我实现意识较强;企业领导善于开拓进取;企业内部、外部关系通畅;强烈的危机感和风险意识;充满生气、鼓励个人见解。
    企业文化的提炼与设计
    第一步:首先,让企业找10位从创业到发展全过程都参加的人,让他们每一个人讲三个故事。
    第二步:把重复率最高的故事整理出来,进行初步加工,形成完整的故事;
    第三步:找十个刚来企业一年左右的员工,最好是大中专学生,把整理好的故事讲给他们听。
    第四步:把专家和有关企业领导集中封闭起来,对记录的内容进行研究、加工,从中提炼出使用率最高的代表故事精神的词。这些词经过加工,就是企业精神或企业理念;
    第五步:按照提炼出来的反映精神或理念的核心词,重新改编故事,在尊重历史的前提下,进行文学创作,写出集中反映核心词的企业自己的故事。
    企业文化的强化与实施
    首先,对全体员工进行企业文化培训。
    其次,树立和培养典型人物。
    再次,以企业文化理念与价值观为导向,制定管理制度。

  • 第13题:

    常用的盘点方法有哪些?


    正确答案:循环盘点;月末盘点;月末帐盘、季末实盘

  • 第14题:

    仓库物资盘点管理经过几个步骤()

    • A、创建盘点列表
    • B、打印盘点列表
    • C、实际库存填写
    • D、打印盘点差异
    • E、审批盘点结果

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第15题:

    实施循环盘点的步骤有哪些?


    正确答案: 1.选择控制分组
    选择控制分组应该代表目标区域的库存现状,包括所有类型的;零件或原料和所有的活动。
    2.盘点控制组
    对控制组的零部件或原料进行实际清点。尤其要注意的是,在盘点是必须进行正确的督导。
    3.比较盘点与记录
    这一管理步骤只是将实际盘点结果与电脑记录进行教育。这是应注意的是,确保与库存事务的信息分开。
    4.对张并识别误差的原因
    这是获得的保持库存记录精确性的最主要步骤。

  • 第16题:

    盘点作业步骤一般是盘点计划和准备,盘点实施(含初盘、复盘)、盘点异常处理。()


    正确答案:正确

  • 第17题:

    目前仓库有哪些盘点方式()

    • A、日盘点
    • B、月度盘点
    • C、季度盘点
    • D、年终盘点
    • E、自盘
    • F、抽盘

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    盘点作业主要有哪些步骤?


    正确答案: 1.盘点前的准备;2.确定盘点时间;3.确定盘点方法;4.盘点人员的培训;5.清理盘点场地;6.盘点作业;7.盘点的盈亏处理。

  • 第19题:

    问答题
    库存盘点的目的?盘点作业的程序有哪些?

    正确答案: 盘点的目的:
    1.确认实际的库存数量
    2.查清库房账面损益
    3.发现库房管理存在的问题
    盘点作业的内容:
    1.确定盘点的程序和具体方法
    2.配合财务会计做好准备
    3.设计、印制盘点用的各种表格
    4.准备盘点使用的基本器具
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    在盘点作业中的RF盘点法的主要步骤是()。
    A

    盘点准备

    B

    盘点确认

    C

    货品扫描

    D

    数量输入


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    盘点作业一般可以按()步骤进行:
    A

    盘点前的准备工作

    B

    盘点时间的确定

    C

    确定盘点方式

    D

    清理盘点现场


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    仓库物资盘点管理经过几个步骤()
    A

    创建盘点列表

    B

    打印盘点列表

    C

    实际库存填写

    D

    打印盘点差异

    E

    审批盘点结果


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    实施循环盘点的步骤有哪些?

    正确答案: 1.选择控制分组
    选择控制分组应该代表目标区域的库存现状,包括所有类型的;零件或原料和所有的活动。
    2.盘点控制组
    对控制组的零部件或原料进行实际清点。尤其要注意的是,在盘点是必须进行正确的督导。
    3.比较盘点与记录
    这一管理步骤只是将实际盘点结果与电脑记录进行教育。这是应注意的是,确保与库存事务的信息分开。
    4.对张并识别误差的原因
    这是获得的保持库存记录精确性的最主要步骤。
    解析: 暂无解析